職場談心室💕你值得好好被自己對待

閱讀時間約 1 分鐘

傍晚無意間滑到《康熙來了》節目片段,看到蔡康永某個片段,對陳漢典說:「對你最內疚的時候,就是每次在介紹美食,你都沒有空吃東西,一直在端盤子,我覺得很可憐😭。」陳漢典眼眶紅了,但也回答:「我也有幫助到阿。」這句話一出來,蔡康永哭到不能自己。聽到這裡,我也大哭了。那是一種疼惜的感傷,捨不得的心情。在職場前輩蔡康永眼中,陳漢典的優秀時無庸置疑的,但他努力想為自己爭取想進如此拉低身段的態度,應該就是讓人最難受的部分。

在職場上,如果沒有意外,80%的我們離開學生生活踏入職涯,為老闆工作。

這40年的歷程中(如果從25歲開始計算工作到65歲),我們都期待工作中有很多的美好不斷發生 : 受前輩鼓舞、加薪、升職,這些的路會有很大影響(我想職場老鳥明白我在講什麼),但如果我們不是這麼幸運在早期獲得這樣的關心,或者甚至遇到許多挫敗,可以怎麼辦?

也許有點老掉牙,但是我必須說:多看書 & 拓展自己生活圈,真的非常有效!真的非常有效!真的非常有效!從書籍發現自己另外一面,剖析自己的性格與特質,甚至檢討反思自己現況之後,應用在目前職場上的困境。人與人相處是一個銅板敲不想地,無論多惡的人(我們這邊不討論涉及犯罪或者道德敗壞之人),調整自己的方式溝通,肯定都會有些進展。如果,你試過了,真的不行,開始拓展自己的生活圈,讓自己可以接觸更多元的環境,後續轉換職場環境或者延續職涯發展會是很大一步躍進。

「很多時候,蹲越低是為了將來可以跳更高做準備。」信念很重要,愛自己更重要,因為你值得好好被自己對待。

【個人思維成長、職場軟實力、永續發展】專區,跟和我一樣愛學習的你分享
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
職場求生系列-贏家全拿?職場談判的無限賽局與互惠策略在職場與對手談判時 舊的觀念裡會認為今天不是你死就是我亡 時至今日我們已經明白在單純地贏與輸之間 其實還存在很多的可能性 而賽局常常也不是一次性的「有限賽局」 而是未來大家常常有機會繼續交手的「無限賽局」   道理我們都懂 可是一旦真的進入談判的階段 大家常常會一頭熱的決定要贏家全
Thumbnail
avatar
Albert Deng
2024-02-25
心智圖分享:簡報小聚-職場神獸的薪資談判術在「 Before Speaker 」跟「 After Speaker 」的部分,主要記載的是當天林大班老師對於兩位講者「簡報技巧拆解」的內容,至於在「駐場簡報人」跟「主題簡報人」的部分,則是將當天駐場簡報人以及主題簡報人分享的內容,及一樣是由林大班老師的簡報技巧拆解的部分,去記錄下來。
Thumbnail
avatar
余宗鳴/AhUtopian/四葉有魚
2023-04-03
職場談|當前輩說"你們不懂得如何當生意人賺錢"時 我開始默默做了這件事「你們之所以選擇當老師,是因為你不知道如何當生意人賺大錢」,一位前輩有感而發地在講台上對台下的老師們說。4年多前,我參加了一場英語教學研習。那天,許多人前來學習精進英語教學能力,站在台上的前輩,突然說了這一句,當場令我感到訝異。不過,心中一直是抱著與前輩不一樣的想法,並持續默默地做了3件事
Thumbnail
avatar
Connie
2022-09-18
【職場談判|同理心】如何讓人願意聽你說話?正向溝通的起手式 爸爸:「你就是要跟著你堂哥工作,職場自然會一帆風順。」 我:「....。」(無言) 爸爸:「他在公司是一人之下,萬人之上。」 我:「....。」(無言) 爸爸:「我都是為了你好。」 我:「....。」(無言) 【要對話,先坐在同一條船再說】 1.沒有立場的聆聽與紀錄 2.不先下判斷不指導
Thumbnail
avatar
特助的經營筆記-查理說
2022-04-21
【職場談判|心態】如何用"無求"與"慢慢"改善我們的人生、事業與談判? 無求,不代表無欲無求,而是一種將自己放在上帝視角的思維模式上。 無求,意指不求某一特定結果,而是把層次與格局拉高,看待完成結果的每一步。 為何這是上帝視角?因為 祂是富足的,沒有缺乏,所以可以無念的看待一切; 祂重視的是一個面,而非一個點,所以可以通盤的看透事理; 那我們如何將此應用在談判中?
Thumbnail
avatar
特助的經營筆記-查理說
2022-04-06
職場談-對話之前在職時跟其它門市的人對話, 我問他做了一年多, 跟進來沒多久的人, 參加同職等的晉升考試, 難道不會心裡不平衡嗎?
Thumbnail
avatar
Hank
2021-10-12
【產品經理職場談】 — 如何定義需求優先級在【產品經理職場談】 — 真需求 vs. 偽需求中,我們談到需求蒐集後,必須通過謹慎的分析,才能避免掉入偽需求的陷阱。那完成這一步,現在手邊都是「可以做的」需求時,我們怎麼決定哪些做?哪些不做?和優先做什麼?
Thumbnail
avatar
Livia
2019-08-29
【產品經理職場談】 — 真需求 vs. 偽需求「需求」,大概是產品經理日常工作聽到最高頻的詞彙了,產品的誕生是為了滿足特定的用戶需求,所以需求分析是每個產品經理必備的核心能力之一,我們需要蒐集需求、判斷需求的合理性、優先級,並合理的調配資源,讓整體的產品規劃在正確的道路上前進。
Thumbnail
avatar
Livia
2019-06-30
【產品經理職場談】 — 你願意成為那顆「白球」嗎?「Livia,妳現在有空嗎?我想找你聊一下。」 「好呀。什麼事?」 「我覺得現在團隊好像少了一些主人翁意識,大家都只想把工作做完,而不是想怎麼解決問題,把事情做好,讓我感覺有點無力,也提不起勁在工作上了,怎麼辦才好?」 這段話讓我感覺莫名的熟悉,猛然想起剛成為社會新鮮人那段歲月,也曾經有一樣的疑惑
Thumbnail
avatar
Livia
2019-06-25
【產品經理職場談】 — 日常工作要知道的基礎概念如果有閱讀之前文章的朋友,相信對於數位產品經理崗位,以及面試準備技巧都有一定的認識了,那順利應聘上產品經理後,我們要怎麼進行接下來的工作呢?(摩拳擦掌ing…)
Thumbnail
avatar
Livia
2019-05-25