不想勞資爭議 先弄好薪資單!

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

公司每個月都要發薪水,薪資單的格式很重要。因為相關法令規定的很清楚。要怎麼寫?是如何算出來的?千萬不要便宜行事。

下圖的薪資袋文具店都有,千萬母湯,不清不楚很容易出問題。

月薪就是本薪嗎?不對喔,還要再加責任津貼+全勤獎金,才是月工資額。

伙食費呢?倒扣?這個要解釋清楚才可以。

raw-image

要有工資各項目之給付金額。

《勞基法》第 23 條

  • 工資之給付,除當事人有特別約定或按月預付者外,每月至少定期發給二次,並應提供工資各項目計算方式明細;按件計酬者亦同。
  • 雇主應置備勞工工資清冊,將發放工資、工資各項目計算方式明細、工資總額等事項記入。工資清冊應保存五年。
未按規定,罰2萬(勞基法第79條)

《勞基法施行細則》第 14-1 條

本法第二十三條所定工資各項目計算方式明細,應包括下列事項:

一、勞雇雙方議定之工資總額

二、工資各項目之給付金額

三、依法令規定或勞雇雙方約定,得扣除項目之金額。

四、實際發給之金額。

雇主提供之前項明細,得以紙本、電子資料傳輸方式或其他勞工可隨時取得及得列印之資料為之。


還有勞工保險條例的規定。

《勞工保險條例》第 13 條

本保險之保險費,依被保險人當月投保薪資及保險費率計算

《勞工保險條例》第 14 條

前條所稱月投保薪資,係指由投保單位按被保險人之月薪資總額,依投保薪資分級表之規定,向保險人申報之薪資;被保險人薪資以件計算者,其月投保薪資,以由投保單位比照同一工作等級勞工之月薪資總額,按分級表之規定申報者為準。


什麼是月薪資總額?

《勞基法》第2條第1項第3款

  • 三、工資:指勞工因工作而獲得之報酬;包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均屬之。
  • 日薪工資以每小時183元乘以工作時數。

好用的薪資單格式

raw-image

小結

便宜行事不是好事,有事是雇主要舉證喔。

圖:鄒靜修

圖:鄒靜修


avatar-img
175會員
491內容數
別人總是晴空萬里,為什麼您卻是屋漏偏逢連夜雨?一切從情境式管理開始吧。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
鄒靜修的沙龍 的其他內容
預定與預訂的差異,在於前者一經決定,就不可更改;而後者在某種前提下,還有商量餘地。是這樣嗎? 民法與勞動相關法令並不相同。 民法第249條   定金,除當事人另有訂定外,適用左列之規定: 一、契約履行時,定金應返還或作為給付之一部。 二、契約因可歸責於付定金當事人之事由,致不能履行時,定
某公司112年9月發生爆炸案,釀成10死逾百傷,工廠也遭勒令停工,不過卻被爆出已解僱逾200名員工。經濟部指出,該公司已經提出大量解雇勞工計畫,預計資遣254人,目前已有204人接受資遣,且都已經找到工作了。 問題1 工廠遭勒令停工,就可以資遣員工嗎? 問題2 適用《大量解僱勞工保護法》嗎?
《性別平等工作法》第3條第9款 回復原職 指回復受僱者申請育嬰留職停薪時之原有工作。 《性別工作平等法》第17條 前條受僱者於育嬰留職停薪期滿後,申請復職時,除有下列情形之一,並經主管機關同意者外,雇主不得拒絕: 一、歇業、虧損或業務緊縮者。 二、雇主依法變更組織、解散或轉讓者。 三、
個案判斷 一. 為誰幫忙? 二. 誰的請託(或指示?) 管領交通船或他人指示? 三. 從事整理貨物、搬運物品是不是勞務提供? 四. 管領交通船或指示人,客觀事實已有清楚之認識,且該事實之實現並不違背其本意。(是否已聘其他外籍移工?) 何謂非法容留? 《就業服務法 第 44 條》 (
基法第29條及公司法第235條之1僅規定公司於章程明定,用於分派員工酬勞之獲利狀況之一定定額或比例,以及公司如有盈餘,對於全年工作並無過失之勞工,應給予獎金或分配紅利。 至於如有盈餘時,如何核發給個別員工,法無明文,雇主自得考量企業經營治理之需、獎勵之目的、員工之表現,以及薪酬之公平合理性等因素,
雇主所發給之海外津貼,顧名思義,係派駐國外工作之額外津貼,就當時派駐海外之員工而言,固屬勞工願赴海外地區服勞務之對價,然就雇主與勞工互動之整體而言,勞工派駐海外未必為經常性,極有可能依工作目標、性質而選派或輪調,而各國之勞動條件,幣值、生活水準大多不同,且薪資係折成當地幣值在國外工區發放,有匯率變動
預定與預訂的差異,在於前者一經決定,就不可更改;而後者在某種前提下,還有商量餘地。是這樣嗎? 民法與勞動相關法令並不相同。 民法第249條   定金,除當事人另有訂定外,適用左列之規定: 一、契約履行時,定金應返還或作為給付之一部。 二、契約因可歸責於付定金當事人之事由,致不能履行時,定
某公司112年9月發生爆炸案,釀成10死逾百傷,工廠也遭勒令停工,不過卻被爆出已解僱逾200名員工。經濟部指出,該公司已經提出大量解雇勞工計畫,預計資遣254人,目前已有204人接受資遣,且都已經找到工作了。 問題1 工廠遭勒令停工,就可以資遣員工嗎? 問題2 適用《大量解僱勞工保護法》嗎?
《性別平等工作法》第3條第9款 回復原職 指回復受僱者申請育嬰留職停薪時之原有工作。 《性別工作平等法》第17條 前條受僱者於育嬰留職停薪期滿後,申請復職時,除有下列情形之一,並經主管機關同意者外,雇主不得拒絕: 一、歇業、虧損或業務緊縮者。 二、雇主依法變更組織、解散或轉讓者。 三、
個案判斷 一. 為誰幫忙? 二. 誰的請託(或指示?) 管領交通船或他人指示? 三. 從事整理貨物、搬運物品是不是勞務提供? 四. 管領交通船或指示人,客觀事實已有清楚之認識,且該事實之實現並不違背其本意。(是否已聘其他外籍移工?) 何謂非法容留? 《就業服務法 第 44 條》 (
基法第29條及公司法第235條之1僅規定公司於章程明定,用於分派員工酬勞之獲利狀況之一定定額或比例,以及公司如有盈餘,對於全年工作並無過失之勞工,應給予獎金或分配紅利。 至於如有盈餘時,如何核發給個別員工,法無明文,雇主自得考量企業經營治理之需、獎勵之目的、員工之表現,以及薪酬之公平合理性等因素,
雇主所發給之海外津貼,顧名思義,係派駐國外工作之額外津貼,就當時派駐海外之員工而言,固屬勞工願赴海外地區服勞務之對價,然就雇主與勞工互動之整體而言,勞工派駐海外未必為經常性,極有可能依工作目標、性質而選派或輪調,而各國之勞動條件,幣值、生活水準大多不同,且薪資係折成當地幣值在國外工區發放,有匯率變動
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
在現今社會中,工作福利與法律契約密不可分。本文將帶你了解三節獎金、定型化契約、約聘人員的差別以及良民證的申請方式,讓你能更了解這些日常生活中的重要資訊。
Thumbnail
假設不幸有上過我的課,又剛好那堂課有說道管理、薪資,那我一定會告訴你各位:「單一薪俸制是最爛的薪酬制度」。拆解工資的目的是「管理」而非「成本」,將工資拆解後應設定明確、可執行的發給要件,當勞工滿足要件後即依約發給,常見的有:全勤獎金、業績獎金。若勞工未滿足特定標準,雇主即可不發給相應獎金。
Thumbnail
薪資談判心法提醒:薪資是區間的概念;從短中長期來思考薪資;薪資只是其中一個思考點,不是唯一指標。在求職轉職的旅程中,三樓職涯都在這裡,陪伴你走過每一步。
Thumbnail
薪資談判是職場上每個人都會面臨的挑戰。如何在談判中不卑不亢,談到理想的薪資,是一門需要技巧和策略的藝術。本文將以輕鬆的方式,通過具體的案例和實用的方法,幫助你在薪資談判中取得成功。不論你是職場新人還是有經驗的老手,這些建議都能讓你在薪資談判中游刃有餘。
Thumbnail
這篇文章分享了面談薪資時的原則和注意事項,包括不要開價過高、勝任度足夠才有籌碼、面試即談判等觀念及例子。此外,也提到了在談條件後一定要看到正式的錄取信等。文章分享了談薪資時需要注意的細節和應注意的原則。
Thumbnail
這篇文章闡述了公司在申報各類扣繳上最常遇到的項目-薪資所得的相關事項,包括薪資所得的定義、計算、董監酬勞、薪資所得之扣繳申報起扣點以及相關罰則等。此外,也提及外國特定專業人才在臺灣的薪資所得課稅相關優惠措施。
Thumbnail
在日本不論是當上班族還是打工仔,領薪水時都會領到一張「給与明細」,上面有很多項目,每次都會覺得懶得看,但辛苦賺了錢好像應該要了解一下,自己得到哪些錢,又被扣了多少錢,因此這篇文章就是給与明細的小解析! (怕自己到時候領到薪水又忘記怎麼看,趕快寫一篇做紀錄)
年終獎金應否列入平均工資計算,司法實務有不同意見,判斷標準在於年終獎金是否具有工資之性質,此與公司年終獎金發放制度設計密切相關,應予注意。
加班能不能報? 能報加班費嗎? 還是只能報補休? 在遵循勞基法的大前提下,相信沒有幾家公司有膽明文規定說不行。但相信每家公司檯面下或多或少都存在著潛規則。而我的公司裡不同的單位也都有著不一樣的私下約定,明示+暗示的要求同仁遵守著。
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
在現今社會中,工作福利與法律契約密不可分。本文將帶你了解三節獎金、定型化契約、約聘人員的差別以及良民證的申請方式,讓你能更了解這些日常生活中的重要資訊。
Thumbnail
假設不幸有上過我的課,又剛好那堂課有說道管理、薪資,那我一定會告訴你各位:「單一薪俸制是最爛的薪酬制度」。拆解工資的目的是「管理」而非「成本」,將工資拆解後應設定明確、可執行的發給要件,當勞工滿足要件後即依約發給,常見的有:全勤獎金、業績獎金。若勞工未滿足特定標準,雇主即可不發給相應獎金。
Thumbnail
薪資談判心法提醒:薪資是區間的概念;從短中長期來思考薪資;薪資只是其中一個思考點,不是唯一指標。在求職轉職的旅程中,三樓職涯都在這裡,陪伴你走過每一步。
Thumbnail
薪資談判是職場上每個人都會面臨的挑戰。如何在談判中不卑不亢,談到理想的薪資,是一門需要技巧和策略的藝術。本文將以輕鬆的方式,通過具體的案例和實用的方法,幫助你在薪資談判中取得成功。不論你是職場新人還是有經驗的老手,這些建議都能讓你在薪資談判中游刃有餘。
Thumbnail
這篇文章分享了面談薪資時的原則和注意事項,包括不要開價過高、勝任度足夠才有籌碼、面試即談判等觀念及例子。此外,也提到了在談條件後一定要看到正式的錄取信等。文章分享了談薪資時需要注意的細節和應注意的原則。
Thumbnail
這篇文章闡述了公司在申報各類扣繳上最常遇到的項目-薪資所得的相關事項,包括薪資所得的定義、計算、董監酬勞、薪資所得之扣繳申報起扣點以及相關罰則等。此外,也提及外國特定專業人才在臺灣的薪資所得課稅相關優惠措施。
Thumbnail
在日本不論是當上班族還是打工仔,領薪水時都會領到一張「給与明細」,上面有很多項目,每次都會覺得懶得看,但辛苦賺了錢好像應該要了解一下,自己得到哪些錢,又被扣了多少錢,因此這篇文章就是給与明細的小解析! (怕自己到時候領到薪水又忘記怎麼看,趕快寫一篇做紀錄)
年終獎金應否列入平均工資計算,司法實務有不同意見,判斷標準在於年終獎金是否具有工資之性質,此與公司年終獎金發放制度設計密切相關,應予注意。
加班能不能報? 能報加班費嗎? 還是只能報補休? 在遵循勞基法的大前提下,相信沒有幾家公司有膽明文規定說不行。但相信每家公司檯面下或多或少都存在著潛規則。而我的公司裡不同的單位也都有著不一樣的私下約定,明示+暗示的要求同仁遵守著。