【職場必備】SMART目標設定法，讓你工作更順利、生活更充實！
還記得小時候，我們都被要求設定目標「我要當醫生」、「我要環遊世界」...這些很厲害的理想，到了職場中，面對更複雜的環境，目標設定變得更加重要。但如何設定一個明確的目標，卻不簡單
📍SMART目標的誕生
SMART目標是由管理學家Peter Drucker在1954年提出的，是一種有效的目標設定方法。SMART是Specific（具體）、Measurable（可衡量）、Achievable（可實現）、Relevant（相關）和Time-bound（有時限）的縮寫。
SMART目標的出現，為職場和生活帶來了巨大的變化。它幫助人們將模糊不清的目標具體化，並制定切實可行的計劃，從而提高目標實現的可能性。
📍SMART的變化：
- 工作方面：幫助我們明確工作目標，提高工作效率。例如，銷售部門設定銷售目標，在今年內將銷售額提高10%"。
- 生活方面： 幫助我們設定個人目標，提高生活品質。例如，設定健身目標，在兩個月內減掉10公斤。
📍3個實用提示：
1) 將大目標分解成小目標：大目標往往讓人望而卻步，分解成小目標可以讓人減緩焦慮
例如，"我要成為一名作家" 是一個大目標，可以將其分解成以下小目標："我要在一個月內寫完一篇1000字的文章"、"我要在三個月內完成一本10萬字的小說"。
2) 定期回顧和調整目標： 目標可能會隨著情況的變化而發生改變，因此需要定期回顧和調整目標。
例如，如果你的工作職責發生了變化，你可能需要調整你的職業目標。
3) 將目標與獎勵聯繫起來：當我們達成目標時，可以給自己一些小獎勵，這樣可以提高達成目標的動力。
例如，當你完成了一個健身目標時，可以給自己買一件新衣服作為獎勵。
許多知名企業也都是使用SMART原則來設定他們的目標。
例如蘋果公司，當他們要推出新產品時，他們會設定具體的銷售目標、衡量每個銷售點的銷售數字、確保生產和供應鏈可以支撐這個目標、確保產品與市場需求相符合，並設定一個明確的上市時間表。
SMART目標設定法就像是一種儀式感，雖然中間一定經歷各種令人傻眼的局面，但當自己一步步完成的時候，那種成就感真很令人開心ʕ•ᴥ•ʔ
下半年已經開始了，新的挑戰也持續展開，喜歡這篇文章，記得按下追蹤和愛心😘
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工作就是為了一份薪水，希望擺脫無止境的加班泥淖，在辦公室也能優雅地「躺平」。ˊ在這裡會分享各種很多種不同職場工具，以及各種職場小吐槽。工作已經夠辛苦，希望能夠解決加班煩惱、創造更多自由時間。來和我一起學習新東西，找尋屬於自己的「職場生存之道」
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提供方
SMART原則是一種目標設定準則，可以應用在商業策略、財務目標、績效考核、專案管理，以及個人成長計畫等各方面。本文介紹了SMART原則的五大元素，並提供了制定行銷目標的例子及分析。閱讀本文後，你將更加瞭解如何運用SMART原則來制定具體、可衡量、可達成、相關和有時限性的行銷策略目標。
目標的具體性與困難度： 設定明確且具挑戰性的目標能夠顯著提高個人的努力和表現。
目標與動機的關聯： 理解目標如何激勵行動和提升滿意度，以及其在動機過程中的中介作用。
長期的實證研究支持： 目標設定理論基於過去幾十年的研究，證明了其在多種情境下的有效性。
這篇文章介紹了SMART原則，即具體、可衡量、可達成、相關聯、有時限的目標設定方法。它提供了一系列問題和建議，幫助讀者設定具體、可衡量且可行的目標，並鼓勵分解大目標成為小目標。文章討論瞭如何訂立實際標準、將目標與個人價值和生活訴求聯繫起來，以及如何設定期限以破除惰性。
設定專案目標並如期完成任務，有時看來是不簡單的任務，特別是當你的團隊都依賴你的指揮，或主管特別在緊盯你的進度時，所感受到的壓力更大。學習如何設定具體的 SMART 目標，可以幫助你自信地面對每一個緊急指派的專案，並如期完成任務。
你有沒有常常覺得，自己立的FLAG總是一個個地倒塌，最後什麼也完不成？有沒有一種可能，是因為你還不知道SMART原則？什麼，你還不知道什麼是SMART原則？那還不快點點進來看看！這篇文章從解釋到方法到工具到實例應有盡有！
1.職場中，每個年度各部門都會有不同的目標需要設定與達成，目標設定太大覺得空泛，設定太小又沒有挑戰。
2.目標的執行可以分成能力與意願，即會不會做和想不想做，適時激發提升同仁對目標的意義感對達標有莫大的幫助
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