今天深深體會到這句話，分享給大家， 在職場上，每個人的工作態度不一定一樣， 有些人只求混口飯吃，把事情做完就好。 有些人講究事情最終達成的目的，追求把事情做對。 看待事情的廣度與深度不同，最終的結果也不同。 你是否曾經想過，事情雖然做好但是沒有把它做對，結果下次還是要重新來過嗎？ 當然，這道理不只在職場上，生活大小事務都同樣如此。 我很喜歡「以終為始」這個思維方式， 這也是史蒂芬柯維在《與成功有約：高效能人士的七個習慣》書中提到的重要習慣之一， 能看清事情最終要完成的目標是什麼， 然後在逐步向目標邁進， 即使中途遇到令人迷惑的情況， 也能找到正確的方向前進。
留言
留言分享你的想法！
ShengYu的沙龍
6會員
83內容數
對於經營自媒體、部落格或社群媒體感興趣？我專注於提供實用的寫作技巧、數位行銷策略，以及個人成長建議。
每週，我會分享提升寫作技巧、優化部落格經營、有效管理社群媒體、以及投資理財的寶貴知識。追蹤我，獲得實用的工具和建議，讓你的個人品牌和財務管理更上一層樓！
ShengYu的沙龍的其他內容
2024/10/01
最近看到許多有關職場的文章，讓我感觸良多，也想分享一些想法。
當公司遇到財務問題時，裁員往往是最直接的方法。這時候無論你是公司創始元老，還是奉獻多年的資深員工，公司都只看數字。薪水高的、資深的員工，常常會是第一批被裁的對象。
你也許會想：「我對公司有那麼多貢獻，為什麼還會被裁？」但現實是
2024/10/01
最近看到許多有關職場的文章，讓我感觸良多，也想分享一些想法。
當公司遇到財務問題時，裁員往往是最直接的方法。這時候無論你是公司創始元老，還是奉獻多年的資深員工，公司都只看數字。薪水高的、資深的員工，常常會是第一批被裁的對象。
你也許會想：「我對公司有那麼多貢獻，為什麼還會被裁？」但現實是
2024/09/30
在職場上，許多人都會面臨不快樂的情境，可能是因為壓力、工作與生活不平衡、或是缺乏成就感。你是不是也有過這樣的感覺？今天我想分享我最近看到一個成功人士在職場上讓工作變得更快樂的方法與心態轉變的秘訣。
主動爭取機會，掌握主動權
在職場中，最不快樂的感覺往往來自於被動接受工作。如果你總是被丟一堆工
2024/09/30
在職場上，許多人都會面臨不快樂的情境，可能是因為壓力、工作與生活不平衡、或是缺乏成就感。你是不是也有過這樣的感覺？今天我想分享我最近看到一個成功人士在職場上讓工作變得更快樂的方法與心態轉變的秘訣。
主動爭取機會，掌握主動權
在職場中，最不快樂的感覺往往來自於被動接受工作。如果你總是被丟一堆工
2024/09/29
軟體開發中，我們經常會遇到各種令人抓狂的設計問題。有時候是趕進度的壓力讓我們妥協了設計質量；有時候是忽略了好的設計原則，結果掉進了各種反模式的坑裡。今天我們來繼續聊聊幾個常見的反模式。
寫死 Hard Code
直接將資料值或邏輯硬寫死在程式碼裡，當需求變更時，修改這些 Hard Code
2024/09/29
軟體開發中，我們經常會遇到各種令人抓狂的設計問題。有時候是趕進度的壓力讓我們妥協了設計質量；有時候是忽略了好的設計原則，結果掉進了各種反模式的坑裡。今天我們來繼續聊聊幾個常見的反模式。
寫死 Hard Code
直接將資料值或邏輯硬寫死在程式碼裡，當需求變更時，修改這些 Hard Code
你可能也想看
大家好，我是一名眼科醫師，也是一位孩子的媽
身為眼科醫師的我，我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。
每到開學季時，診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中，兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加，除了3C使用過度，最常被忽略的，就是照明品質。
然而作為一位媽媽，孩子能在安全、舒適的環境
大家好，我是一名眼科醫師，也是一位孩子的媽
身為眼科醫師的我，我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。
每到開學季時，診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中，兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加，除了3C使用過度，最常被忽略的，就是照明品質。
然而作為一位媽媽，孩子能在安全、舒適的環境
我的「媽」呀！
母親節即將到來，vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常，或是一直想對她表達的感謝，又或者，是你這輩子最想聽她說出的一句話。
也歡迎你曬出合照，分享照片背後的點點滴滴 ♥️
透過創作，將這份情感表達出來吧！🥹
我的「媽」呀！
母親節即將到來，vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常，或是一直想對她表達的感謝，又或者，是你這輩子最想聽她說出的一句話。
也歡迎你曬出合照，分享照片背後的點點滴滴 ♥️
透過創作，將這份情感表達出來吧！🥹
在瞬息萬變的職場中，意見分歧可說是家常便飯。無論是專案討論、業務規劃，還是日常工作中的瑣事，總有人會持不同看法。這時候，你是選擇硬碰硬地據理力爭，還是選擇息事寧人、默默退讓？其實，最高明的做法是：用事實說話。
想像一下，小莉是某科技公司的行銷企劃，最近她正在策劃一場大型產品發表會。
在瞬息萬變的職場中，意見分歧可說是家常便飯。無論是專案討論、業務規劃，還是日常工作中的瑣事，總有人會持不同看法。這時候，你是選擇硬碰硬地據理力爭，還是選擇息事寧人、默默退讓？其實，最高明的做法是：用事實說話。
想像一下，小莉是某科技公司的行銷企劃，最近她正在策劃一場大型產品發表會。
要是我對部門同仁說：這件事情你們討論就好。
這代表他們決定就好。
多年來我也都是這樣做事的。即使下屬的決定跟我想的不同，我也尊重他們的最終決議，因為是我授權他們做的決定。
初期有點困難，總覺得他們想的不夠透徹，但我忍住不插手。
經過這些年來我的感受是：即使處理方法不同，最終的結果有時也很好。
要是我對部門同仁說：這件事情你們討論就好。
這代表他們決定就好。
多年來我也都是這樣做事的。即使下屬的決定跟我想的不同，我也尊重他們的最終決議，因為是我授權他們做的決定。
初期有點困難，總覺得他們想的不夠透徹，但我忍住不插手。
經過這些年來我的感受是：即使處理方法不同，最終的結果有時也很好。
「當責與負責的差異在於，不單單是對過程負責，更是要對結果負全責」。
本文以客訴當作案例，同一件事每個人的處理方式都不一樣，但怎樣的結果取決於你對事情的心態，若能把結果放在心上，處理起來的方式必能更全面，這或許就是升遷的底層邏輯。
「當責與負責的差異在於，不單單是對過程負責，更是要對結果負全責」。
本文以客訴當作案例，同一件事每個人的處理方式都不一樣，但怎樣的結果取決於你對事情的心態，若能把結果放在心上，處理起來的方式必能更全面，這或許就是升遷的底層邏輯。
如果你也想在工作與生活的平衡方面做得更好，可以參考以下幾個建議：
• 找到自己喜歡的工作。
• 學會安排時間。
• 學會拒絕。
如果你也想在工作與生活的平衡方面做得更好，可以參考以下幾個建議：
• 找到自己喜歡的工作。
• 學會安排時間。
• 學會拒絕。
