跨文化招聘是全球化背景下的一個重要挑戰。在招募越南廠人員時的經歷,面試前的準備、面試中的溝通與文化差異,以及面試後的反思。
為了確保招聘到合適的人選,在面試前做了詳細準備,也先收集了集團在其他區域已經有工廠中的相同職位的人所需的必備技能,尤其是針對越南可能需要的技能和經驗進行收集與分析。然而,在實際面試中,發現文化差異和工作環境的不同可能帶來不可預見的挑戰。
在與面試者的交流中,語言和文化差異成為了主要障礙。例如,當我們詢問他之前工作的公司所屬的產業時,他對“產業”一詞的理解有困難,導致無法準確作答。我們不得不轉換提問方式,改問公司產品和工廠的具體情況,但“工廠”這個詞他也未能完全理解。這一過程讓我意識到,他的語言和溝通能力將是未來團隊合作的一個潛在挑戰。
經過這次面試,我意識到在跨文化招聘中,我們需要更靈活的策略和工具支持。及時調整我們的招聘流程,利用新的技術手段或即時的文字轉譯,可以更好地評估面試者的實際能力,避免因為溝通問題錯失良才。
跨文化面試的挑戰是多方面的,但通過不斷反思和調整,我們可以逐步克服這些障礙,招聘到更合適的人才,為公司在全球市場的發展提供有力支持。