由紐約時報財經編輯撰寫的新書，描述了比爾蓋茲令員工喘不過氣的的管理風格，跟現在親切和藹的比爾蓋茲形象截然不同。
基金會內部瀰漫著一種持續的低沉恐懼感。即使是蓋茨的一封詢問郵件，都可能引發員工之間長達100封郵件的討論，試圖揣摩他的意圖。
書中蠻辛辣的提出基金會的員工大致分為三類:
1. 向蓋茲俯首稱臣的軍師
2. 對蓋茲充滿敬畏的年輕人
3. 認為蓋茨過於專制最終選擇離開的懷疑論者
似乎許多成功的CEO都有工作狂和嚴苛特質：
- 伊隆·馬斯克(Elon Musk):
可能是當代最著名的工作狂。他曾表示每週工作100-120小時是常態。在特斯拉Model 3生產陷入困境時，馬斯克甚至在工廠裡睡了幾個月。
2. 瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer):
在擔任雅虎CEO期間，她產後僅兩週就回到工作崗位，並在Google時曾連續32小時工作。她還因取消雅虎的在家工作政策而備受爭議，她認為面對面的互動更有利於創新。
3. 提姆·庫克(Tim Cook):
通常凌晨3:45就開始一天的工作。他每天發送數百封電子郵件，並在週日晚上召開長達5小時的電話會議為新的一週做準備。
這不禁讓聯想到自己親身經歷的情況，比如半夜接到CEO電話、週末休假期間隨時待命，甚至在專案上線期間24小時待機。
而且最重要的就是，必須要能有隨時能回覆CEO數字、進度的能耐。
不過在2023年比爾蓋茲的一次畢業演講中，他反思道：隨著年齡的增長，尤其是在我成為父親之後，我意識到，無論是為了做出最好的工作還是擁有美好的生活，那種強度並不總是合適的。
他勸告年輕人，不要像我一樣等那麼久才學到這個教訓。
或許這就是成功的代價！
