我不相信假期、也不相信週末

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由紐約時報財經編輯撰寫的新書,描述了比爾蓋茲令員工喘不過氣的的管理風格,跟現在親切和藹的比爾蓋茲形象截然不同。


根據新書摘錄,在微軟早期比爾蓋茲曾坦言『我不相信假期、甚至不相信週末』,這種高壓的工作方式延續到了蓋茨基金會,員工對蓋茨感到恐懼,會議被形容為國王召開朝會,員工們瘋狂準備簡報,生怕在蓋茨的詢問中出錯。

基金會內部瀰漫著一種持續的低沉恐懼感。即使是蓋茨的一封詢問郵件,都可能引發員工之間長達100封郵件的討論,試圖揣摩他的意圖。

書中蠻辛辣的提出基金會的員工大致分為三類:

1. 向蓋茲俯首稱臣的軍師

2. 對蓋茲充滿敬畏的年輕人

3. 認為蓋茨過於專制最終選擇離開的懷疑論者


似乎許多成功的CEO都有工作狂和嚴苛特質:

  1. 伊隆·馬斯克(Elon Musk):

可能是當代最著名的工作狂。他曾表示每週工作100-120小時是常態。在特斯拉Model 3生產陷入困境時,馬斯克甚至在工廠裡睡了幾個月。

2. 瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer):

在擔任雅虎CEO期間,她產後僅兩週就回到工作崗位,並在Google時曾連續32小時工作。她還因取消雅虎的在家工作政策而備受爭議,她認為面對面的互動更有利於創新。

3. 提姆·庫克(Tim Cook):

通常凌晨3:45就開始一天的工作。他每天發送數百封電子郵件,並在週日晚上召開長達5小時的電話會議為新的一週做準備。


這不禁讓聯想到自己親身經歷的情況,比如半夜接到CEO電話、週末休假期間隨時待命,甚至在專案上線期間24小時待機。

而且最重要的就是,必須要能有隨時能回覆CEO數字、進度的能耐

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不過在2023年比爾蓋茲的一次畢業演講中,他反思道:隨著年齡的增長,尤其是在我成為父親之後,我意識到,無論是為了做出最好的工作還是擁有美好的生活,那種強度並不總是合適的。

他勸告年輕人,不要像我一樣等那麼久才學到這個教訓。

或許這就是成功的代價!


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從事行銷20餘年,歷經新創IPO公司行銷長、4A廣告公司數位副總經理等, 主要分享數位行銷、AI行銷應用、國際商業案例與職場管理。
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