接續上文創業策略:低成本起步 vs 一次到位提到的,對於很多的創業者來說,其實不需要很大的規模、很多資金、一切都就位才能開始,只要你能提供足夠的價值,就能開始以小資本測試最小可行性產品 。
創業的本質就是幫助他人解決問題,因此,只要能找到市場需求、看到大家的痛點,而你可以提供解決方案,這就是你的價值。解決方案可以是實體的商品,也可以是服務、諮詢、勞務、仲介…等。
除了為特定受眾找出解決問題的最佳方法之外,更重要的是迅速、有效的投入工作,因為這將是你的優勢,你提供的價值也許不是獨一無二的,但你可以當開路先鋒,投入的越早,累積的越久,也越容易被人們看見及聽見。
但是很多人在一開始想的不只是這樣,他們還會想到很久遠以後的規劃,憧憬著未來規模化的公司。雖然擘劃一個明確的目標很重要,不過,這有可能會讓你駐足不前,因為這個遠大的目標可能會讓你誤以為,你必須做好萬全的準備才能開始,尤其是要有足夠的資金才敢開始創業。
別誤會!這並不是指不能做長遠規劃,相反的,長遠規劃是必須的,擁有企業的願景、使命、企業價值更是必須的,因為這些就是企業的指南針,任何的行動都是跟隨著企業價值進行。但對於新創企業來說,更重要的是設定務實的短期目標,因為創業最基本的要求,就是能夠存活下去,如果無法存活,設有再遠大的願景、使命也是枉然,再崇高的企業價值也無法實現,再遠大的目標也沒有達標的一天。因此,創業者要有足夠的認知,要懂得設定不同階段的目標,並且拆解成能力所及的任務。
將目標拆解成可達成的小任務,除了可以降低複雜度、增加完成的可能性以及能夠有效追蹤執行成效之外,還是個對付完美主義的好方法! 完美主義有好有壞,好處是讓你不滿足於目前的能力,以不自滿的態度精益求精,砥礪自己不斷精進,這對於個人成長來說很有好處。
但對於有心要創業的人來說,完美主義可能會是個絆腳石。因為很多抱持著創業夢,但遲遲不敢踏出第一步的人,往往認為自己不夠完美、不夠專業,擔心冒然創業會被看破手腳,如果客戶問的是我沒碰過的問題該怎麼辦?如果我沒有幫客戶處理好該怎麼辦?會不會砸了自己的招牌,即所謂的「冒牌者症候群」。
但仔細想想,如果要在某個領域鑽研得很透徹,達到自己認知的完美狀態,才肯啟動創業的話,是不是容易成為理論派?因為沒有透過實戰累積經驗,沒有足夠的實務經驗來驗證理論,自然也就沒有透過驗證的結果來修正理論的機會,因此較容易淪為空談的理論派。
就好像在學校課堂上學習的各種知識,當你不需要它時,它就只是個理論而已,你是為了學而學,反正也用不上;但如果你有基本的理論知識,再從實務經驗中驗證及累積,這個理論才會變成為你所用的知識。
更何況,也許沒有真正的完美,我們可以試著趨近於完美,但要問問自己,當我無止盡的追求完美時,我追求的真的是我需要的嗎?有沒有可能我只是在逃避內心的不安定感呢?
例如,如果80分的專業程度就足以讓我啟動創業,並且藉由客戶的回饋不斷精進,讓我可以在很短的時間內進步到90分,這就表示我應該沒有被完美主義耽擱到,因為我不執著於趨近完美的90分才敢啟動;相對的,如果我有80分的專業程度,但是礙於完美主義,我希望以完美的形象橫空出世,希望提出一個零負評的方案,因此我要先耗費大把的時間與精力埋頭苦幹,從80分進步到90分,而且這還是在理想的情況之下才辦得到的,因為沒有踏入市場測試、犯錯與收集回饋資料,縱使我達到90分的程度,也難保這就是市場所需要的技能或服務。
因此,某種程度來說,完美主義似乎是在逃避內心的不安定感。因為,無止盡的追求完美,就是一個順理成章的拖延藉口。而對於有心創業的人來說,必須接受自己的不完美,接受產品及服務的不完美,只要產品及服務符合自己的價值觀,並且對你的受眾有足夠的價值,就可以考慮啟動創業了。畢竟,創業需要的就是實戰,只有開始,才會進入實戰的賽道。