創業策略:以務實的任務破除完美主義

更新於 2024/10/05閱讀時間約 5 分鐘

接續上文創業策略:低成本起步 vs 一次到位提到的,對於很多的創業者來說,其實不需要很大的規模、很多資金、一切都就位才能開始,只要你能提供足夠的價值,就能開始以小資本測試最小可行性產品 。

創業的本質就是幫助他人解決問題,因此,只要能找到市場需求、看到大家的痛點,而你可以提供解決方案,這就是你的價值。解決方案可以是實體的商品,也可以是服務、諮詢、勞務、仲介…等。

除了為特定受眾找出解決問題的最佳方法之外,更重要的是迅速、有效的投入工作,因為這將是你的優勢,你提供的價值也許不是獨一無二的,但你可以當開路先鋒,投入的越早,累積的越久,也越容易被人們看見及聽見。

你可能想太遠了

但是很多人在一開始想的不只是這樣,他們還會想到很久遠以後的規劃,憧憬著未來規模化的公司。雖然擘劃一個明確的目標很重要,不過,這有可能會讓你駐足不前,因為這個遠大的目標可能會讓你誤以為,你必須做好萬全的準備才能開始,尤其是要有足夠的資金才敢開始創業。

別誤會!這並不是指不能做長遠規劃,相反的,長遠規劃是必須的,擁有企業的願景、使命、企業價值更是必須的,因為這些就是企業的指南針,任何的行動都是跟隨著企業價值進行。但對於新創企業來說,更重要的是設定務實的短期目標,因為創業最基本的要求,就是能夠存活下去,如果無法存活,設有再遠大的願景、使命也是枉然,再崇高的企業價值也無法實現,再遠大的目標也沒有達標的一天。因此,創業者要有足夠的認知,要懂得設定不同階段的目標,並且拆解成能力所及的任務。

破除完美主義

將目標拆解成可達成的小任務,除了可以降低複雜度增加完成的可能性以及能夠有效追蹤執行成效之外,還是個對付完美主義的好方法! 完美主義有好有壞,好處是讓你不滿足於目前的能力,以不自滿的態度精益求精,砥礪自己不斷精進,這對於個人成長來說很有好處。

但對於有心要創業的人來說,完美主義可能會是個絆腳石。因為很多抱持著創業夢,但遲遲不敢踏出第一步的人,往往認為自己不夠完美、不夠專業,擔心冒然創業會被看破手腳,如果客戶問的是我沒碰過的問題該怎麼辦?如果我沒有幫客戶處理好該怎麼辦?會不會砸了自己的招牌,即所謂的「冒牌者症候群」

但仔細想想,如果要在某個領域鑽研得很透徹,達到自己認知的完美狀態,才肯啟動創業的話,是不是容易成為理論派?因為沒有透過實戰累積經驗,沒有足夠的實務經驗來驗證理論,自然也就沒有透過驗證的結果來修正理論的機會,因此較容易淪為空談的理論派。

就好像在學校課堂上學習的各種知識,當你不需要它時,它就只是個理論而已,你是為了學而學,反正也用不上;但如果你有基本的理論知識,再從實務經驗中驗證及累積,這個理論才會變成為你所用的知識。

更何況,也許沒有真正的完美,我們可以試著趨近於完美,但要問問自己,當我無止盡的追求完美時,我追求的真的是我需要的嗎?有沒有可能我只是在逃避內心的不安定感呢?

例如,如果80分的專業程度就足以讓我啟動創業,並且藉由客戶的回饋不斷精進,讓我可以在很短的時間內進步到90分,這就表示我應該沒有被完美主義耽擱到,因為我不執著於趨近完美的90分才敢啟動;相對的,如果我有80分的專業程度,但是礙於完美主義,我希望以完美的形象橫空出世,希望提出一個零負評的方案,因此我要先耗費大把的時間與精力埋頭苦幹,從80分進步到90分,而且這還是在理想的情況之下才辦得到的,因為沒有踏入市場測試、犯錯與收集回饋資料,縱使我達到90分的程度,也難保這就是市場所需要的技能或服務。

逃避與拖延

因此,某種程度來說,完美主義似乎是在逃避內心的不安定感。因為,無止盡的追求完美,就是一個順理成章的拖延藉口。而對於有心創業的人來說,必須接受自己的不完美,接受產品及服務的不完美,只要產品及服務符合自己的價值觀,並且對你的受眾有足夠的價值,就可以考慮啟動創業了。畢竟,創業需要的就是實戰,只有開始,才會進入實戰的賽道。

avatar-img
32會員
143內容數
『打造財稅腦,創業沒煩惱』 致力於協助準備創業的準老闆,建立財稅思維,避開創業地雷。解決你創業的財稅問題,並幫助你獲得清晰的創業財稅思維,讓你不再擔心創業後的財稅問題,專注於發展事業!
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
聖彥學堂 的其他內容
創業是一場冒險,而非一次賭博,因此風險控管與妥善運用資源是必須的。創業者可採取低成本模式的思維,以及以最小可行性產品來測試市場需求,並非一次投入巨額資金。創業成功的關鍵在於快速啟動、持續改進與有效表達價值,透過部落格、圖文、影片及社交媒體等多元管道,提供價值。
創業是美好的夢想,但實際上很不浪漫。設立公司並不僅僅是為了做自己喜歡的事,還牽涉諸多其他領域的事務,例如行銷、客服、財務、稅務、法務和人事管理等。只專注於核心業務,不正視這些重要領域,也是常見的創業失敗原因。
即使創業的失敗率極高,為什麼還是有那麼多人躍躍欲試,前僕後繼的步上創業這條路?想想看,創業的動機與目的是否夠明確?釐清原因才能挺住一路上所遭遇的所有挫折,幫助你在創業路上披荊斬棘,走的更長遠。
創業者在創業初期可能忽略了股東協議書的重要性。本文介紹股東協議書是什麼,以及其具體用途和常見項目,提醒創業者不要忽略這個重要文件的簽署。
本文介紹開公司股東人數、出資方式、稅務,及股權規劃。並簡單介紹有限公司及股份有限公司的董事及監察人的人數。如果有成立公司的需求,本文提供了實用且重要的相關資訊。
在開店時,選擇設立"公司"或是"行號"對於稅負有很大差異,需要依據自己的需求和營運狀況做出適合的選擇。本文將介紹"公司"和"行號"在稅務方面的差異,並提"組織型態比較表"供參考。
創業是一場冒險,而非一次賭博,因此風險控管與妥善運用資源是必須的。創業者可採取低成本模式的思維,以及以最小可行性產品來測試市場需求,並非一次投入巨額資金。創業成功的關鍵在於快速啟動、持續改進與有效表達價值,透過部落格、圖文、影片及社交媒體等多元管道,提供價值。
創業是美好的夢想,但實際上很不浪漫。設立公司並不僅僅是為了做自己喜歡的事,還牽涉諸多其他領域的事務,例如行銷、客服、財務、稅務、法務和人事管理等。只專注於核心業務,不正視這些重要領域,也是常見的創業失敗原因。
即使創業的失敗率極高,為什麼還是有那麼多人躍躍欲試,前僕後繼的步上創業這條路?想想看,創業的動機與目的是否夠明確?釐清原因才能挺住一路上所遭遇的所有挫折,幫助你在創業路上披荊斬棘,走的更長遠。
創業者在創業初期可能忽略了股東協議書的重要性。本文介紹股東協議書是什麼,以及其具體用途和常見項目,提醒創業者不要忽略這個重要文件的簽署。
本文介紹開公司股東人數、出資方式、稅務,及股權規劃。並簡單介紹有限公司及股份有限公司的董事及監察人的人數。如果有成立公司的需求,本文提供了實用且重要的相關資訊。
在開店時,選擇設立"公司"或是"行號"對於稅負有很大差異,需要依據自己的需求和營運狀況做出適合的選擇。本文將介紹"公司"和"行號"在稅務方面的差異,並提"組織型態比較表"供參考。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
創業不能不講究策略,而不懂得放棄,就是不懂得策略的精義。(挑選出自己最擅長的部分進行開發) 停留在評論家這個角色是行不通的,就算下雨機率是50%,能夠說出,出門請記得帶把傘的人,才是真正的參謀。 不要依賴公司名號生存,要用自己的名號在這個世界上暢行無阻。 不要總是在別人都還沒明確看出失敗之
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者,還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家,成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事,幫助你更順利地實現夢想。 #1. 明確的商業計劃 在創業初期,制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
Thumbnail
創業是美好的夢想,但實際上很不浪漫。設立公司並不僅僅是為了做自己喜歡的事,還牽涉諸多其他領域的事務,例如行銷、客服、財務、稅務、法務和人事管理等。只專注於核心業務,不正視這些重要領域,也是常見的創業失敗原因。
Thumbnail
本文談論了創業的利與弊,建議只有當創業能賺更多錢,風險溢價才值得,並提倡副業經營作為賺取更多錢的另一策略。創業的風險與報酬,建議創業者應謹慎考慮賺錢的可能性。一些案例和觀點,讓讀者深入瞭解創業的實際情況。同時也分享了副業經營的策略,以降低風險。這篇文章對於想要創業的人提供了一些建議和看法。
Thumbnail
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰,什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
Thumbnail
分享從創業到經營的實用智慧,涵蓋了人才招募、營運壓力、正面思考、管理智慧等方面,並探討了市場上最棘手的問題。
Thumbnail
EP34 關於創業的10個迷思 1.創業只適合年輕人 2.需要一個大點子才能成功 3.創業需要大量資金 4.創業者需要非常聰明 5.必須掌握所有技能 6.失敗等於終點 7.創業者的生活光鮮亮麗 8.創業成功只靠運氣 9.創業者的時間很自由 10.創業賺得比上班多
Thumbnail
什麼是創業?在電商平台販售自己做的手工品?還是要做沒人做過的藍海市場題目才算是創業呢?我認為透過有效的商業模式、有限資源組合出生產要素來提供經營服務就算是創業,只是光想像就有超級多可以組合成足以提供經營服務的要素,我們要如何確認當前在做的是足夠讓自己的事業持續生存的呢?
人人都可以創業,但是沒一蹴就成的創業者,現代創業家不能只依賴運氣而是需要了解自身的興趣與人格特質與所擁有創業的資源與專長,並在良好程序規劃準備下投入創業。創業的路充滿挑戰,努力的人不一定會成功,但成功的人一定都有經過努力,讓自已擁有最適的改變力,則能讓經營的事業擁有競爭力。 Everyone ca
Thumbnail
1-3章重點 第1章 開創事業的第一步 開始賺錢的方法就是實際展開行動。 本章重點: 光靠閱讀可無法讓你成功。 所有跟賺錢相關的絕妙點子在真的被付諸行動之前,其實一點價值都沒有。 真正有資格給你建議、告訴你能做什麼的人,就是你自己。 很多人創業時都會犯一個錯:他生產的是自己喜歡的商品,
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
創業不能不講究策略,而不懂得放棄,就是不懂得策略的精義。(挑選出自己最擅長的部分進行開發) 停留在評論家這個角色是行不通的,就算下雨機率是50%,能夠說出,出門請記得帶把傘的人,才是真正的參謀。 不要依賴公司名號生存,要用自己的名號在這個世界上暢行無阻。 不要總是在別人都還沒明確看出失敗之
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者,還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家,成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事,幫助你更順利地實現夢想。 #1. 明確的商業計劃 在創業初期,制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
Thumbnail
創業是美好的夢想,但實際上很不浪漫。設立公司並不僅僅是為了做自己喜歡的事,還牽涉諸多其他領域的事務,例如行銷、客服、財務、稅務、法務和人事管理等。只專注於核心業務,不正視這些重要領域,也是常見的創業失敗原因。
Thumbnail
本文談論了創業的利與弊,建議只有當創業能賺更多錢,風險溢價才值得,並提倡副業經營作為賺取更多錢的另一策略。創業的風險與報酬,建議創業者應謹慎考慮賺錢的可能性。一些案例和觀點,讓讀者深入瞭解創業的實際情況。同時也分享了副業經營的策略,以降低風險。這篇文章對於想要創業的人提供了一些建議和看法。
Thumbnail
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰,什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
Thumbnail
分享從創業到經營的實用智慧,涵蓋了人才招募、營運壓力、正面思考、管理智慧等方面,並探討了市場上最棘手的問題。
Thumbnail
EP34 關於創業的10個迷思 1.創業只適合年輕人 2.需要一個大點子才能成功 3.創業需要大量資金 4.創業者需要非常聰明 5.必須掌握所有技能 6.失敗等於終點 7.創業者的生活光鮮亮麗 8.創業成功只靠運氣 9.創業者的時間很自由 10.創業賺得比上班多
Thumbnail
什麼是創業?在電商平台販售自己做的手工品?還是要做沒人做過的藍海市場題目才算是創業呢?我認為透過有效的商業模式、有限資源組合出生產要素來提供經營服務就算是創業,只是光想像就有超級多可以組合成足以提供經營服務的要素,我們要如何確認當前在做的是足夠讓自己的事業持續生存的呢?
人人都可以創業,但是沒一蹴就成的創業者,現代創業家不能只依賴運氣而是需要了解自身的興趣與人格特質與所擁有創業的資源與專長,並在良好程序規劃準備下投入創業。創業的路充滿挑戰,努力的人不一定會成功,但成功的人一定都有經過努力,讓自已擁有最適的改變力,則能讓經營的事業擁有競爭力。 Everyone ca
Thumbnail
1-3章重點 第1章 開創事業的第一步 開始賺錢的方法就是實際展開行動。 本章重點: 光靠閱讀可無法讓你成功。 所有跟賺錢相關的絕妙點子在真的被付諸行動之前,其實一點價值都沒有。 真正有資格給你建議、告訴你能做什麼的人,就是你自己。 很多人創業時都會犯一個錯:他生產的是自己喜歡的商品,