如何克服拖延,實際踏出行動的第一步

閱讀時間約 3 分鐘
MVP (Minimum Viable Product),又稱「最小可行性產品」​
這是許多公司或團隊,在設定一個商業假設時,所使用的策略概念。​意思是使用最低成本,去設計、完成一個前期產品(行動、方法),並放到市場上做測試,看看市場的回饋是什麼​。

舉個例:
一間甜點店推出新品試吃活動,免費發放新產品🍰給大家試吃​。「新產品🍰試吃」,就是這間甜點店的MVP測試
調查大家對新口味的評價,針對市場回饋做評估改良​。雖然MVP的概念,主要用在驗證商業假設與產品迭代​。但換個角度去思考,其實人生的每一次行動計畫,也可以是一種MVP​。因此,假如你的計劃正停滯不前,可以嘗試用下面列出的三個方法, 讓你從卡住的狀態脫離出來​ (拖延症或完美主義者,可以參考一下)。​

🔖拔除完美主義🔖​
一般來說,完美主義是讓我們把事情做得更好的心態,但換個角度來看,也是阻礙我們前進的最大障礙​。有規劃與企圖心是一件好事,畢竟良好的規劃可以規避更多風險,但過度執著把所有環節都調整到完美,甚至覺得沒有調整好就不能往下一步前進。這種心態往往會鎖住自己,讓自己窒礙難行​
我們必須了解的是,這世上並非所有事物,都要規劃到完美無暇才能往下執行。因為這世界上不存在100%的無暇計畫,我們是人,不是神​。
綜觀世界上所有產品,沒有任則產品是一出來就完美,不需要做後續迭代更新的。是人都會出錯,是產品就會有Bug。因此我們需要做的,就是在可掌握的範圍內把事情做好,盡量將環節風險降到最低。這裡的降低風險並不是鼓勵大家用完美主義的方式下去做,而是規劃一個配套措施,讓自己能夠承接風險成本就可以了。
大家可以回想,過去是否有過因為考慮太多,而錯失機會;或是躊躇太久,等了幾個禮拜下去做之後,才發現現實根本沒有想像中這麼可怕的經驗呢?​
🔖掌握關鍵行動🔖​
所謂關鍵行動,關鍵行動,就是這個產品(行動、方法)的核心​。執行任務時,對自己來說最至關重要、或是會有重大影響的關鍵環節。這項環節中所得到的回饋,也是我們進行MVP驗證時,最需要獲取的重要資訊。
舉例:
今天 A B C 三個人要上台做分享​,A希望做主題論壇;B希望做形象管理;C希望做口語傳播​,那他們的關鍵行動可能是:​
A➡️我今天設定的主題,有沒有引起大家的興趣,能不能讓與會者主動參與互動​
B➡️我今天的穿搭與表達口吻,有沒有讓台下的聽眾印象深刻​
C➡️我今天的敘述表達,是不是淺顯易懂、舉的例子有沒有讓聽眾產生共鳴
整個上台過程,就是在驗證這項產品(行動、方法),在市場上得到什麼樣的回饋。所以如果你有行動計劃正在準備,可以先抽取出關鍵行動​,放到生活中去做實測,進入驗證環節,並記錄​整個過程。得到反饋後,第一時間進行迭代​,減少前期規劃的時間。

🔖且戰且走,當下修正,可行性至上🔖​
「規劃」很重要,完全可以理解​,但過度規劃就會鎖死自己,讓行動窒礙難行​。因此這邊建議用最低的成本,創造第一版行動計畫,同時確保能夠落地執行​。並在第一時間做驗證,取得回饋後,持續做修正​,快速產出2.0、3.0、4.0版本​。
成功,證明方法有效,當前市場是買單的​;失敗,代表判斷失準,繼續修正,持續新陳代謝​。比起拖了十天半個月,花時間絞盡腦汁做規劃,最後丟出來被打槍​。不如小型又快速地行動,第一時間調整產品(行動、方法)方向​,才能在最短時間內,打磨出真正有效的行動計劃​。
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