對於「學習」的反思

閱讀時間約 3 分鐘

從打造第二人生起,我對於「學習」提出了一些反思,特別是過去身為上班族時,習慣將學習視為提升能力、獲得升遷的途徑,然而成為自雇者後,意識到學習更不只是滿足自我成長,更務實地思考如何學後的應用與變現,持續創造價值。

一、 釐清學習的目的與效益,避免成為吸金黑洞


過去喜歡透過「加法」和「乘法」來規劃人生,當上班族有穩定的月收入,熱衷於學習和考取證照,即便這些學習與本業的關聯性不大,作為人生滋養的方式。然而,看到許多一時興起所購買的課程,不僅完課率低,課後練習次數屈指可數,未達成預期效益,反而造成資源上的浪費。

學習是自我成長的途徑,而且要投注更多心力在「實踐」,將其視為一種投資,需要評估學習的效益和回報,並設定明確的目標和預期成果,理想上的正循環式:「輸入(如學習)>>融合產業經驗再輸出(我的價值如產品/服務)>>變現>>學習」,才能讓學習成為事業發展的動力,而非無止境的支出。

追求成就是活在過去、追求目標是活在未來、深度練習是活在當下

二、 善用成果與深度練習,轉化為可變現的價值


我相信每個人在工作上所累積的知識和技能,都是寶貴的資產,職場上班族想要成為獨立工作者,必須經歷深度練習,把練習當成是一種探險而非乏味痛苦的過程,算是每天重複的事,也都能從中發現新事物並找出可能性。

我重新反思了「學習」與「變現」的關係,體認到學習應該與自身能力、市場需求和商業目標緊密結合,才能發揮最大效益,透過不斷嘗試、調整和優化,逐步建立起一套可持續發展的學習和變現模式,為未來的創業之路奠定了堅實的基礎。



嗨!我是愛蜜莉 Emilie,15年業界實戰經驗,10年管理職,任職於科技業、資訊業及外商,客戶群有電信、科技、零售、網路、FMCG、公部門等。演講、課程、講座、工作坊,商務洽詢請聯繫:[email protected]
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
想成為一名優秀的PM,需要具備哪些能力?我觀察職場上那些績效卓越的專案經理,他們擁有四種必殺技。
在職場上,每個人都希望找到適合自己的定位,這不僅僅是關於薪資、福利或工作環境,更涉及到自我品牌的建立。了解自己的職場身份,並且根據自身目標進行調整,能夠幫助我們更好地定位自己並提升職場競爭力。本文將探討如何透過「人設思考法」來打造職場品牌,和大家分享我的想法。
「壓倒駱駝的是最後一根稻草,還是他身上的行囊?」究竟是那一根看似無害的稻草導致崩解,還是長期積累的負擔讓我們難以承受?稻草是最後的致命因素,代表的是我們難以預料的突發事件,更該關注的是長期累積在身上的重擔,不僅是工作量,還包括對自身多重角色的期望和他人的期待。
當提到「意志力(willpower)」一詞,你的腦海浮現什麼概念?我詢問身邊的朋友,有人說是一種堅持到底的精神,有人說能抗拒誘惑達成目標的能力,意志力的定義眾說紛紜,究竟意志力是什麼?它對職場工作者帶來哪些影響?我們如何培養意志力?
在光鮮亮麗的背後隱藏一些不確定感:自己努力這麼多年,加薪升遷老是輪不到我?上班族除了專業技能到位、展現工作成果,還有哪些該注意的地方,我請教了資深主管、企業主及自身在職場經驗,想和大家分享哪些職場行為可能是阻撓你晉升的隱患,以及該如何避開這些雷區?
一個人走在職涯路上,若遇到困難或迷惘時,有人願意傾聽陪伴,適時引導思考,釐清問題、現況分析、擬定目標及行動方案,相信你會走得更順遂!一直以來,許多朋友找我諮詢的職涯議題,歸納常見三大類型:
想成為一名優秀的PM,需要具備哪些能力?我觀察職場上那些績效卓越的專案經理,他們擁有四種必殺技。
在職場上,每個人都希望找到適合自己的定位,這不僅僅是關於薪資、福利或工作環境,更涉及到自我品牌的建立。了解自己的職場身份,並且根據自身目標進行調整,能夠幫助我們更好地定位自己並提升職場競爭力。本文將探討如何透過「人設思考法」來打造職場品牌,和大家分享我的想法。
「壓倒駱駝的是最後一根稻草,還是他身上的行囊?」究竟是那一根看似無害的稻草導致崩解,還是長期積累的負擔讓我們難以承受?稻草是最後的致命因素,代表的是我們難以預料的突發事件,更該關注的是長期累積在身上的重擔,不僅是工作量,還包括對自身多重角色的期望和他人的期待。
當提到「意志力(willpower)」一詞,你的腦海浮現什麼概念?我詢問身邊的朋友,有人說是一種堅持到底的精神,有人說能抗拒誘惑達成目標的能力,意志力的定義眾說紛紜,究竟意志力是什麼?它對職場工作者帶來哪些影響?我們如何培養意志力?
在光鮮亮麗的背後隱藏一些不確定感:自己努力這麼多年,加薪升遷老是輪不到我?上班族除了專業技能到位、展現工作成果,還有哪些該注意的地方,我請教了資深主管、企業主及自身在職場經驗,想和大家分享哪些職場行為可能是阻撓你晉升的隱患,以及該如何避開這些雷區?
一個人走在職涯路上,若遇到困難或迷惘時,有人願意傾聽陪伴,適時引導思考,釐清問題、現況分析、擬定目標及行動方案,相信你會走得更順遂!一直以來,許多朋友找我諮詢的職涯議題,歸納常見三大類型:
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
本書除了提到投資的思維以外,更將閱讀、工作與幸福的普通常識分享給大家,未來也將以此四個構面,分享給大家,以下是我閱讀指定內容的一些要點記錄,也同時提出我的感想。
Thumbnail
與其說是一本理財書,更該說它是一本轉換思維的書籍,顛覆對於為人單一工作的狀態,如果要比擬相關書籍,與其跟理財相關書籍比較,稱得上跟斜槓青年較為類似,提倡養成習慣的方式,去思考開放性新職涯的可能性,也提到掌握趨勢與創造財富,文筆幽默風趣讀起來輕盈,推薦給創作者、自由工作者、或不適合公司生態的人來閱讀。
Thumbnail
《極簡商業課》為了讓你在60天內學會10項關鍵商業技能。在書中,作者提到當你一心成為良好的投資標的,就能吸引更多的投資。文章分享了將自己視為可獲利產品的轉變,及對於提升自己商業價值的想法。
Thumbnail
在知識爆炸的時代,提高自己的產出能力非常重要。劉奕酉的《高產出的本事》分享了三個關鍵的方法:善用鑽石結構、懂得優勢輸出和精準閱讀,讓你在高度競爭的環境中脫穎而出。
Thumbnail
這個文章分享了 VL愛分享讀書會中的重點,包括天使投資、思維轉換、成為父母的觀念等。有關共贏的局面、更好地與他人相處等建議和觀點。它還提到了接下來的VL愛分享線上讀書會內容。
Thumbnail
經由解析現代社會產生的現象,找出自主創新的藍海特性,再將這一切回歸到工作裡時,在工作時就會產生奇異點,感激幸福的被愛著,只因為已經看見我們要去的方向與目的地。
興趣的意義不是只有「玩樂」,附加價值是「提升社交力」、「職場競爭力」、「情場魅力」
Thumbnail
歡迎各位回到Life Architect.這次來到探討有關職場和創業的人類圖.玄商系列.在職場中,生產力往往是員工第一要緊的事.然而,生產力,廣泛而言,並不局限於專業技能,它也可以是企業中層的交際能力,也可以是高層的商業決策明智度. 但是,這些能力和創造價值的時刻,都需要一個人有良好的個人狀態
Thumbnail
當我們的知識之圓擴大,我們所面臨未知的圓周也一樣 一定都會有所極限,而解決方式不會還在上一個階段答案裡 人性慾望是無限的,從來沒聽過開一間店成功或是企業獲利上升時,就說好了停止前進這樣就好 也沒聽過一個學生成績一直進步後 爸媽說好了可以了不用再這麼用功 所以不要一直幻想資本市場的贏家
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
本書除了提到投資的思維以外,更將閱讀、工作與幸福的普通常識分享給大家,未來也將以此四個構面,分享給大家,以下是我閱讀指定內容的一些要點記錄,也同時提出我的感想。
Thumbnail
與其說是一本理財書,更該說它是一本轉換思維的書籍,顛覆對於為人單一工作的狀態,如果要比擬相關書籍,與其跟理財相關書籍比較,稱得上跟斜槓青年較為類似,提倡養成習慣的方式,去思考開放性新職涯的可能性,也提到掌握趨勢與創造財富,文筆幽默風趣讀起來輕盈,推薦給創作者、自由工作者、或不適合公司生態的人來閱讀。
Thumbnail
《極簡商業課》為了讓你在60天內學會10項關鍵商業技能。在書中,作者提到當你一心成為良好的投資標的,就能吸引更多的投資。文章分享了將自己視為可獲利產品的轉變,及對於提升自己商業價值的想法。
Thumbnail
在知識爆炸的時代,提高自己的產出能力非常重要。劉奕酉的《高產出的本事》分享了三個關鍵的方法:善用鑽石結構、懂得優勢輸出和精準閱讀,讓你在高度競爭的環境中脫穎而出。
Thumbnail
這個文章分享了 VL愛分享讀書會中的重點,包括天使投資、思維轉換、成為父母的觀念等。有關共贏的局面、更好地與他人相處等建議和觀點。它還提到了接下來的VL愛分享線上讀書會內容。
Thumbnail
經由解析現代社會產生的現象,找出自主創新的藍海特性,再將這一切回歸到工作裡時,在工作時就會產生奇異點,感激幸福的被愛著,只因為已經看見我們要去的方向與目的地。
興趣的意義不是只有「玩樂」,附加價值是「提升社交力」、「職場競爭力」、「情場魅力」
Thumbnail
歡迎各位回到Life Architect.這次來到探討有關職場和創業的人類圖.玄商系列.在職場中,生產力往往是員工第一要緊的事.然而,生產力,廣泛而言,並不局限於專業技能,它也可以是企業中層的交際能力,也可以是高層的商業決策明智度. 但是,這些能力和創造價值的時刻,都需要一個人有良好的個人狀態
Thumbnail
當我們的知識之圓擴大,我們所面臨未知的圓周也一樣 一定都會有所極限,而解決方式不會還在上一個階段答案裡 人性慾望是無限的,從來沒聽過開一間店成功或是企業獲利上升時,就說好了停止前進這樣就好 也沒聽過一個學生成績一直進步後 爸媽說好了可以了不用再這麼用功 所以不要一直幻想資本市場的贏家