想像一下你在公司遇到一個棘手的問題。你會怎麼做？通常的做法是先跟你的主管報告，發現他解決不了，就再往上報告給更高層的主管，如果還是解決不了就再往上報告給更高層，這樣層層往上，直到有人可以處理為止。這就是「責任鏈模式」的概念，將任務一步步傳遞，直到問題被解決。
責任鏈模式是一種行為型設計模式，它允許多個物件依序處理同一個請求。如果第一個物件處理不了，它就會把請求交給下一個，直到某個物件能處理它為止。這種方式讓系統更加靈活，不需要在一開始就知道該誰處理哪個請求。
舉個例子，假設你在玩一個線上遊戲，遇到問題需要幫助，首先你可能會問遊戲內的自動客服系統。如果它解決不了你的問題，會自動轉給人工客服，若問題太複雜，人工客服還能把問題上報給技術支援團隊。這就是典型的責任鏈模式的應用場景。
責任鏈模式的應用場景
在很多公司或客服系統裡都能看到責任鏈模式的應用。當客戶發送問題，問題可能會由不同層級的支援人員來處理：從自動回覆機器人到人工客服，再到技術支援，每個層級都檢查問題，如果解決不了，就往下一個層級傳遞。這樣不僅提高了效率，還能把不同的職責分開，讓各個層級專注於自己擅長的領域。
責任鏈模式的優缺點
責任鏈模式的一大好處是它提高了系統的靈活性和可擴展性。你可以在不修改現有邏輯的情況下，新增處理請求的物件，就像公司可以隨時新增一個新的主管角色來解決特定問題一樣。
但缺點是如果責任鏈太長，可能會導致系統效率降低，因為請求可能要經過很多步驟才能找到合適的處理者。另外沒有設定合理的終止條件的話，請求可能會無限傳遞最終導致問題無法解決。
總結一下，責任鏈模式為我們提供了一個靈活的解決方案，適合需要多層處理的系統。它讓每個物件專注於自己的責任範圍，避免寫出冗長的條件判斷，也讓系統更容易擴展和維護。不過在實作時要小心處理責任鏈過長或無限循環的問題。
設計模式的魅力在哪？參考我今年在iThome鐵人賽寫的文章吧。
https://ithelp.ithome.com.tw/articles/10349507
