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策略思維:商業模式取決於"目標顧客"是誰?而依"STP分析"鎖定目標!

閱讀時間約 2 分鐘

商業模式並非是產品樣貌決定,而是由「客戶是誰」而定。如星巴克,一杯咖啡從3毛美金,賣到兩塊五,原因在於星巴克的商業模式是將客戶鎖定在「懂得享受生活的人」。又如Google 、Facebook,雖然大家覺得很好用,但Google 、Facebook鎖定的客戶是「廣告主」,使用者並非他們的客戶,而是「工具」,負責創造資訊與關注度。至於台積電的商業模式,「台積電的商業模式是半導體製造服務,客戶是別的半導體公司


張忠謀(前台積電董事長)

(商周頭條,2021-11-03,張忠謀50分鐘演講精華》商業模式+絕望策略,助台積電長成護國神山)


由上述可知,就張忠謀而言,台積電的商業模式是將自己定位為「半導體製造服務」客戶是「別的半導體公司」


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法學博士、EMBA(高階經營管理碩士)研究;歷任上市櫃企業法務主管、法律顧問、大學教師;喜好閱讀與學習;近年來,專注於"商業法律"與"策略管理"等企業運營議題探討。歡迎大家一起來討論企業運營管理等問題。
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