國際會所模式準則 準則第4條

更新於 2024/12/17閱讀時間約 2 分鐘

4.    所有會員都有平等參與會所的權利,並不受診斷或能力所影響。

All members have equal access to every Clubhouse opportunity with no differentiation based on diagnosis or level of functioning.

 

說明:無論會員的能力高低或被診斷為何種疾病,當會員想要嘗試或是參與會所中的活動與工作時,所有會員都可平等參與會所大小事。

 

會員故事分享:

尖尖是真福之家的元老級會員,經過這些年的參與,會所的日常已成為尖尖生活的一大重心。

尖尖經常認領文書部的掃地工作,每天看似勤奮認真的在打掃環境,但定睛一看,往往掃把沒有落地拂塵,僅是在懸空打掃,經過提醒,短時間內尖尖能夠確實清掃起紙屑灰塵,然而提醒了這麼多年,偶爾還是會展現懸空掃地的特色。

即便尖尖打掃難以達到一定的清潔程度,不過當他想認領這項任務時,文書部也從未婉拒過他的心意,只要尖尖還想掃地,會所就還會有人願意提醒他掃把要落地。

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本篇文章強調會員在會所內可自由選擇參與活動的方式及與哪些職員合作,並避免強制協議或規則的約束。透過小天才的故事,體現會員對於選擇性參與的重視,以及對工作與人際互動的個人化取向。文章讓讀者瞭解會所的靈活性和對會員需求的尊重。
探討會所如何自主接納新會員,特別是對於有精神疾病歷史的人士的包容性。文章指出,只有在會員對社群安全構成重大威脅時,會所才可暫停或取消其會籍。此外,文章也強調會所如何應對潛在的威脅,以確保所有會員都能在安全的環境中參與活動。
真福之家以「會所模式」支持精神疾病經驗者, 並根據國際會所準則運作,目的為共同經營一個社群。 簡單介紹一下會所,我們不同於傳統社福服務模式,我們將服務對象稱之為「會員」,而會所內也沒有所謂的社工/老師/個管員等,統一稱之為「職員」,平常相處多以本名或綽號相稱。
「會所 / 不會所」絕對不是服務好壞的評斷基準,何況以工作社群為核心的會所模式,也無法回應所有人的期待與需要。正因為如此,協作模式據點的推展,是臺灣發展精障社區服務多元樣貌的契機點,也是所有願意投入精神障礙社區服務的我們,可以共同想想社區還有哪些可能,還有哪些需要的重要時刻。
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本篇參與的主題活動
Clubhouse在農曆年前曾經爆紅一時,過年期間使用人數達到高峰,但近期很多人開始不太使用Clubhouse了,短短的一個月的時間為何變化那麼大?Clubhose未來發展會如何呢?
刑法部分,前面我們討論了三階理論中的第一階:構成要件。在行為人行為具備「客觀構成要件」及「主觀構成要件」的前提下,行為人的行為即「構成要件該當」,該行為也就被推定具有「違法性」。此時便進入到三階理論中的第二階,亦即必須再檢驗該行為是否具備「阻卻違法事由」:若有,則行為人行為「阻卻違法」而不具違
臉書、IG 和 CH 都引誘我們用特定方式去衡量人的價值。在臉書上,你並不是發了動態就算了,而是會盯著讚數和分享數看,並為此高興或失望。在 CH 上,追蹤數高的人通常獲得更高注意力和尊重。然而,當我們用這種方式衡量價值,獲益最多的恐怕不是我們……
從Clubhouse在台灣和日本爆紅以來,就有很多人在討論Clubhouse的核心技術使用的是中國的聲網(Agora),所以擔心「Clubhouse有中資疑慮」。核心技術使用的是中國企業開發的技術,不等於是中資……
在資訊爆炸成長的時代,一台手機就可以讓我們得知發生在各地的新聞事件、若有興趣我們甚至能與陌生人彼此分享、或共同討論對議題的觀點。然而,就從ClubHouse的運作理解,你一定也有發現這些問題:
這陣子網路上大家都在瘋邀請碼求上車,Clubhouse特殊的使用者模式引起一股熱潮,許多本來有在經營社群媒體的朋友,紛紛上車找議題開房群聊,體驗與傳統社群媒體不同而更直接的感受。
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