極短篇閱讀心得-深度思考,高績效心智與我可能錯了

閱讀時間約 5 分鐘
  1. 物以類聚,人以群分,同溫層的人在短時間內可以互相熟識,交流想法,但思想同質時,卻沒辦法出現突破口,因此需要拓寬人脈,才能延伸思維。(深度思考)
  2. 不停的問為什麼,越來越深,作者舉例馬斯克成功發展電動車就是發現電池的限制,找出問題的根本
  3. 養出問笨問題的習慣,有些聰明人往往答不出來笨問題,因為已經習慣這樣做,應該要以新的眼光重新設計工作,逐步找出問題的核心,才能帶來更大的效能(人生感悟)
  4. 沒有知識就沒有邏輯,所以要拓展跨領域的知識,才能有不同思維,進行聯想思考,進一部產出有價值的洞見。(深度思考)
  5. 外行人可能打破內行人的盲點,所以需要多元思考(深度思考)
  6. 寫作不是只是寫給自己看,而是在琢磨自己的思維,提昇專注力與聯想力。(深度思考)
  7. 寫作可以先以意識流的方式,一股腦的不聽輸出想法,再用批判流的方式,矯正自己的文字。(深度思考)
  8. 我們在安然無事中學習,在風暴時才會想起,(我可能錯了)
  9. 練習選擇自己專注目標的能力(我可能錯了)
  10. 還俗的僧侶如同退休軍公教,離開既定的模式生活,奔向世界。(我可能錯了)
  11. 在是非對錯的想法之外,有一片大原野,我在那裡與你相見(我可能錯了,波斯蘇菲派大師魯米) 全文
    在是非對錯的觀念之外有一片原野, 我在那與你相遇。 當靈魂棲息於那片草地, 世界的盈滿超越言語觀念、語言,甚至「彼此」這個詞都沒有任何意義。"Out beyond ideas of wrongdoing and rightdoing, there is a field. I'll meet you there. When the soul lies down in that grass, the world is too full to talk about. Ideas, language, even the phrase "each other" doesn't make any sense." - Rumi
  12. 當你企圖控制一切,反而會難過,甚至失去智慧(我可能錯了)
  13. 你不會總是得到自己想要的,但你會一直擁有自己確切需要的(我可能錯了)
  14. 人就像海浪(生命)所衝擊的石頭,要多磨才會圓,才會發亮(我可能錯了)
  15. 習慣一個人最好的方式,就是允許他在你的世界,做他們自己(我可能錯了)
  16. 知識對自己所知的一切感到驕傲,智慧在自己不知的面前謙虛(我可能錯了)
  17. 我們最難放下的念頭,往往對自己造成越大的傷害(我可能錯了)
  18. 營造自我的專業性,適度為人抬轎,開口說好話不會少一塊肉(人生感悟)
  19. 進行一項工作前,應該要先確認效益為何,並非追求目標完成,而是應該著眼在他的價值,所謂的工作價值,意味著為他人帶來注意與品質與高效。(人生感悟)
  20. 掌握重要的少數,然後專注投入(人生感悟)
  21. 要打動人心最有效的方法之一,就是同時激起他人正面與負面的情緒,讓人對現況失望,但同時讓他對未來感到興奮。(高績效心智)
  22. 別人也許會忘了你說了什麼,也不記得你做了什麼,但會記得你給他們的感受如何(Maya Angeloua美國詩人)
  23. 成功的傲慢,就是你以為昨天做的,已經足以應付明天(威廉·G·波拉德)
  24. 跟跨部門合作之前要先恆量彼此價值,有什麼是我方必須堅持與可以放棄,再找出一致的目標,列出雙邊共同利益,具體的合作內容,可衡量的指標以及時效日期(人生感悟)
  25. 再大公司的各部門都有穀倉效應,往往造成資訊無法交流,導致花許多時間尋找既有的資訊,所以應該要即時共享,共同共榮,建立管理系統,省去不必要的人力與物力,才是團隊領導者所需朝向的目標。(人生感悟)
  26. 如何拓展工作熱忱?樂在工作,追求成功,發揮創意,樂與人合作,成長學習以及展現才能。(高績效心智)
  27. 保持雙重的專注,拿出奧卡姆剃刀原理:越簡單往往越接近真理,刪去不必要的工作,縮小工作範圍,解決工作過多的問題,。(高績效心智)
  28. 太多資訊造成注意力貧乏。(Herbert Alexander Simon)(高績效心智)
  29. 工作法則,衡量與檢討成果,將學習或拆成微小的行為,(高績效心智)
  30. 為自己的工作建立原則與儀式,必要時先拒絕對方,避免被他人干擾。(高績效心智)
  31. 所謂的完美不是可以再加點什麼,而是可以再減去什麼(高績效心智)
  32. 所有的變與不變,都只是暫時的。(人生感悟)
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生存只能隨遇而安,生命必須有所堅持 有些人找到工作,開始生存,一切走在正軌,讓自己專心工作, 第一年,感受新鮮 第二年,逐漸覺醒 第三年,似乎看透 第四年,慢慢看破 第五年,不是懷疑自我就是懷疑公司 第六年,習慣豢養,而成為木偶 第七年,告誡新人,這公司有多好 第八年,準備把自己擺
小時候聽話可以獲得大人稱讚 你好棒喔 都會聽長輩的話 長大聽話可以獲得上司表揚 你好奴喔 都會聽長官的話 如果你喜歡獲得別人的稱讚 真的,一輩子聽別人的話就好 但如果你想要自己成為人生的主角 仔細跟自已對話,然後找出內心的話語 聽自己的話,就算後悔 也甘之如飴,毫無眷戀
2024.9.14 最近另一半上班壓力很大,平常幾乎每天都在加班,而且突然在週五下班前,被交辦下週一得提交重要的資料,意味週末得花上許多時間處理。 誰會想要連續奮鬥五天準備放鬆之際,又得延長戰線。 公司是我的家族企業嗎?我是股東嗎? 總覺得,主管有點不盡人情,倘若真的急迫,為何不早點交辦?再
今天小孩獨自在一個房間午睡,依照過往的習慣,都會把寶寶攝影機對準她,開著聲音,避免聽不到他的聲音,可以掌握他起床的時間,不讓他起床沒看到人。 但今天卻睡太熟,醒來的時候小孩已經被長輩帶去客廳,長輩說已經聽到他哭兩次,所以就趕緊把小孩帶著好看管。確實是父母的疏失,可能是習慣家裡有機警的長輩,平時也都
為何閱讀 介紹引用許多矽谷人的工作方式,提昇工作效率與思維,面對大量資訊的我,往往需要更多穩定的心緒以及彙整資訊的能力,所以激起我的好奇心。 閱讀時長 大約5-6小時 作者: 在2001年8月就職美國情報工作單位的男子,不久發生911事件,所以當時與各單位情報人員共同上前線,之後它也與多位
為何閱讀 我從瓦基的下一本讀什麼youtube,聽到瓦基介紹這本書,瓦基原本在台積電擔任主管,後來辭職離,在網路上積極分享閱讀心得與個人見解,從中可感受到其閱讀量之高以及知道如何從中萃取精華,可謂一代說書人,且近期也推出他個人卡片記事的課程,教人如何做筆記,內化產出自己的看法,看起來不錯,但我最近
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隨著科技的進步,我們正在目睹一項長久以來被視為基本的技能逐漸被淡化 — — 寫作。根據美國技術作家 Paul Graham的觀察,他預測:未來會形成「會寫作」和「不會寫作」的社會
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說到閃閃發亮的時刻,還真有幾件回憶,可以值得說一下,但那些回憶大多都處在團體裡,類似那種革命情感的精神。大家一起排練、一起彩排、一起開會、一起討論、一起說笑、一起演出、一起慶功宴,那樣的回憶現在想起仍覺得心頭暖暖的。 但說到個人在人生舞台上單獨發光的時刻,大概就是躲在自己的溫暖小空間裡認真努力的模
本文探討作家在創作推理小說過程中所需具備的基本素養與技巧,透過《推理寫作祕笈》的案例分析,文章提供了目前推理小說的寫作要領,以及作家在面對創作困境時所需的實用建議,幫助讀者在字海中找到喘息之地,邁向成功的小說創作。文章同時提供相關的學習資源及創作交流平臺,鼓勵更多人參與推理小說的創作。
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