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特斯拉創辦人馬斯克給為人父母最重要的建議
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
你是否曾經想過，為什麼 SpaceX 能夠以比傳統火箭公司低得多的成本發射火箭？特斯拉又是如何顛覆整個汽車產業，讓電動車不再只是環保人士的象徵？答案就在馬斯克奉為圭臬的「第一性原理」思考法！
這個聽起來很學術的名詞，其實就像拆解樂高積木一樣，把複雜的問題拆解到最基本的零件，再用全新的方式重新組合。
這篇文章分享了讀者對於馬斯克自傳的心得與啟發，包括了對於馬斯克演算法、專業的邊際效益遞減、財務自主的可持續性、以及其他管理與商業策略的疑問反思與收穫，適合對特斯拉投資者與馬斯克成功故事感興趣的人閱讀。
黃同慶慶聲若響：
近期看到特斯拉CEO伊隆馬斯克（Elon Musk）一段採訪影像，記者問他人生中面臨的最大的挑戰是什麼？馬斯克想了很久，很慎重的回答：「確保你有糾正反饋循環系統，因為這太難了，當別人都不敢跟你說出逆耳真言時，你如何讓這糾正反饋系統持續下去。」在這個快速變遷且競爭激烈的商業環境中，
相信不少顏色粉（而且很多還是特粉）一定會酸他在「與虎謀皮」最後一定會被養套殺，事實上，馬斯克的智商比各位都高太多了，而且以他擁有的資源，他的視野與維度完全與一般人是在不同的量級上，馬斯克只不過是在跟中共做一樁買賣，互取所需而已，彼此都有，也都知道對方想要交換的籌碼是什麼。
據報導，特斯拉CEO馬斯克在X上轉推一段賈伯斯談及雇用頂尖人才的影片，分享的文字認同了賈伯斯的「A級人才理論」：只雇用最優秀的人才，藉由建立A級人才團隊達到成功目的。賈伯斯的創業哲學：經營一家優秀能永續經營的企業！創新精神：如果我們不推翻自己，那就等著被別人給顛覆！
（See：數位時代，202
在特斯拉電動車創辦人馬斯克的傳記問世後，引起了一波大家討論的風潮，除了想在傳記中尋找馬斯克成功的秘訣之外，更大部分是想要了解這位傳奇人物的成長故事。因為成功經驗難以被複製，但增長見聞卻一定是可以做到的。而在講述到馬斯克在製作火箭時成本要降低，把一些原本要由第三方廠商製作的零件轉由自己公
生活或工作中很多時候我們會想要解釋一些概念或想法，通常都很難一句話解釋清楚
這種時候該怎麼辦呢？
之前我在聽特斯拉 (Tesla) 創辦人馬斯克 (Elon Musk)分享他怎麼設計產品的方法...
我覺得他解釋用到的表達架構不錯，
底下就來分享給你囉！
馬斯克，他經常思考的問題是—「影響人類未來最大的問題究竟是什麼？」，他得到的三個結論是：「網路、永續能源和宇宙開發」。
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