不懂這三件事就創業？地雷踩爆，終生後悔！【聖彥學堂】EP.49

常有人問我：“零基礎創業到底有多難？能存活嗎？“其實說簡單也簡單，說難也難，取決於你的認知是多少。你覺得呢？

現在很多人想創業，但不太清楚創業後會面臨什麼問題；也有一些已經創業的人，創業後才發現問題一大堆。

舉例來說，很多人創業時找人合夥，比方說三五好友相約創業，有錢出錢、有力出力，有人做業務、有人做行銷、有人籌資、有人管帳，在這個階段大家有革命情感，情義相挺。

但是往往經營了一陣子之後，會開始發現合夥的問題很多，所以想要拆夥。但拆夥不是你想拆就拆，要大家講好才能拆，但是大家想法都不一樣，也許只有你想拆，別人不想拆；也有可能別人也想拆夥，但是拆夥條件談不攏，因為退夥的股東不願意只拿回他原本投資的金額，他認為他除了投入資金之外，還投入了很多的心力及時間在這間新創企業，所以他想要拿更多。

而沒有退夥的股東呢？當然不願意付這麼多錢給他，因此拆夥的過程往往曠日廢時，而且最終可能會撕破臉，不僅沒有成為商業夥伴，連原本的朋友也當不成了。

舉另一個也很常見的例子，無法融資。大家都知道經營公司需要資金，公司在不同的階段會有不同的資金需求，所以適度的向銀行貸款，是非常有利於公司營運的。問題就出在很多新創向銀行申請貸款時，因為種種因素而貸不出來，如果營運資金接不上的話，是非常危險的，所以創業者不得不到處籌措資金，到處向親朋好友借錢，有時候甚至借錢借到被親朋好友封鎖，真是慘不忍睹！

這邊我只舉了合夥與融資這兩個例子，其實新創還有很多其他各式各樣的問題，我有幫大家準備了一個免費的資源「新創會犯的五個錯誤」PDF檔，歡迎點擊連結下載，有相關的問題也歡迎在底下留言。

以上這些案例不是我上網去蒐集來的故事，而是真的發生在我曾經輔導過的新創企業身上，而且這不是個案，是很多新創共同的雷區。這些年輔導了不少的創業者，累積了一些案例，以及我自身創業的經驗，讓我逐步整理出新創常犯的錯、常踩的坑，而且重點是犯的這些錯以及踩的這些坑，背後真正的原因是什麼？這才是最重要的，因為只有找到問題的源頭，才有辦法根除。我也因此總結了對創業者來說必學的基本功，不誇張的說，這是攸關企業存亡的必修課！

問題從何而來？

話說回來，為什麼會發生這些問題呢？道理其實很簡單，每一件事情都是有因果關係的，沒有一件事情會憑空發生。但是很多新創犯的錯，恰好就是頭痛醫頭、腳痛醫腳，只解決眼前的問題，沒有去探究問題的核心所在，你要說因為新創的資源有限也好，或是得過且過也罷，總之這種解決問題的方法，沒有去找問題的根源，而是直接解決問題的表面，讓這個問題看起來暫時沒問題就好，但顯然這不是一個好辦法，因為這個問題遲早會再度現身，而且再度現身時可能會對企業造成更大的傷害。

以上面提到的退夥為例，有些創業者會覺得，問題是出在其他股東身上，所以只要讓舊的股東退夥，換成新的股東，這樣問題就會獲得解決。但殊不知問題可能不是股東，而是你，甚至是你的企業根本就不適合合夥，如果你的企業不適合合夥，就算你陸陸續續換了100個合夥人，結果還是一樣會拆夥。

更可怕的是，隨著企業的成長，拆夥只會越來越麻煩、越來越頭大而已，因為退股的金額更大，影響的層面也越廣，弄不好的話，整批員工跟著他一起走也不無可能。

這些問題有解嗎？

重點來囉！有沒有什麼解決的方法呢？以上舉的幾個例子，包括合夥人的問題、銀行貸款的問題，問題的根源其實可以追溯到最初的「設立登記」！重點是，這些問題都可以在一開始設立時妥善規劃，避免造成後續一堆問題。

以開公司的設立登記來說，很多人的想法是，花一點錢請事務所代辦，很快就可以完成設立登記，甚至你可以花時間上網作功課，查詢如何自行辦理登記，自己跑登記流程，其實也不算太難，只是比較花時間，需要來回補正。

但如果你的目標不只是開一間公司而已，而是開一間能長期經營的公司，甚至成為你終於志業的公司，難度就會大幅上升。

我們知道創業有很多事情要處理，要忙著開發業務、要找人、要找錢、找資源，如果公司內部還發生一些扯後腿的事情，對公司來說無疑是很大的消耗，而且是毫無產值的內耗，光處理合夥人的問題，或是因為銀行借不出錢來，因此要到處找錢、籌錢，嚴重的話周轉不靈，公司因此倒閉，真的非常非常可惜！

以我自己為例，我從0開始接觸創業到現在，犯了不少錯，也踩了不少坑，尤其是後續的財務、稅務問題接踵而來。過程中不斷的試錯、不斷的學習，直到成為創業顧問，依然不停止學習。因為永遠會出現新的問題等著你解決，這就是創業！

可能有朋友覺得，現在網路資料這麼多，遇到問題的時候再上網查資料就行了。上網找資料確實是個方法，但你覺得核心的know how會輕易公開在網路上嗎？而且當你意識到問題的時候，往往為時已晚！

或是有朋友覺得，我委託事務所記帳，事務所就會幫我處理財務、稅務相關的一切。不妨想想看，記帳費一個月才多少錢？事務所會做到什麼程度呢？況且一般事務所做的是外帳，內帳還是要靠公司內部記清楚，才不會衍伸後續的問題。(延伸閱讀：一套帳 vs 兩套帳：帳務管理、財務策略與稅務風險大解析！【聖彥學堂】EP.4)

創業之路可行嗎？

在創業的路上，很多人是靠自己不斷的犯錯、踩坑、試錯再改進，這是一個方法，但是直接向有經驗的過來人學習是更快的方法，踩過的坑就不用再踩了，而且有些財稅知識以及實務運作的核心要靠你主動學習，學起來一勞永逸，絕對有助於事業的進展。

所以，如果在你創業之前就將創業必修課學起來，表示你對開公司的設立登記以及創業後可能會發生的財稅問題有一定程度的認知，如此一來，你就可以在一開始起步的時候就妥善規劃，事先預防了可能的地雷，省下了很多內耗的時間，當然就有更多的時間、精力、資金以及各種資源，投入在你的事業上。

一旦你避開這些創業地雷，後續經營時就不用浪費大把時間、精力與金錢在處理這些內耗的事情，比起其他一開始草草創業、沒有意識到這些問題的嚴重性的公司來說，你就贏了他們一大半了，因為他們雖然一開始起跑得很快，但是沒有做足功課，因此未來很有可能出現各種問題，尤其是財務與稅務的問題，而當財稅問題浮出檯面時，往往已經很難補救了。

以我輔導過的新創為例，絕大多數都存活的很好，完全不像一般所認知的，新創風險很高，一年內會倒閉幾趴，能夠撐到五年就算是奇蹟了。當然，這種新創是高風險的說法還需要有數據佐證，但無論如何，至少這種新創通常撐不過五年的說法，在我輔導過的客戶身上確實是看不太到的。

當然，這個成果不是我一個人可以做得到的，這絕對是因為客戶願意學習，願意為了自己的事業付出努力，才有辦法達到的。

所以，如果你對自己的學習意願和思考能力有自信，也願意付出努力的話，建議你可以將創業放入你的人生目標之一。如果你還是感到很迷茫，請思考你是否真心想要改變生活？這個不急，人生大事理應好好思考。

如果這條路就是你想要的，我也想跟你說，我準備推出一個培訓計畫，主要是

幫助準備創業的準老闆，解決創業的財稅問題，幫助你獲得清晰的創業財稅思維，並且有系統、有策略的帶你一步步走到理想結果。

有興趣的話請點擊此連結，預約我的會議，我們來聊聊吧！有相關問題也歡迎你在底下留言。