【為什麼串流訂閱費用越來越貴?來自美國的博士後研究員視角:解析 Ted Gioia 提出的「終局策略」】

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

最近,串流平台的訂閱費用一漲再漲,許多人都在抱怨這些服務越來越「不值這個價」。身為目前在美國進行博士後研究的學者,我觀察到不少消費趨勢的改變,而 Ted Gioia 在《The Honest Broker》上發表的文章正好點出了背後的商業邏輯。今天,我想分享幾個關鍵觀點,並說明什麼是「終局策略」,讓大家更清楚了解串流平台的漲價背後原因。

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▌1. 終局策略:漲價取代拉新,從現有用戶中榨取利潤


Gioia 在文章中指出,串流平台的用戶增長已經趨於飽和,許多公司因此轉向所謂的「終局策略」(endgame strategy)。什麼是終局策略?簡單來說,當市場成長有限、很難再吸引新訂戶時,企業會開始專注於從現有用戶中獲取更多利潤。具體來說,就是減少對新內容的投資,同時調漲訂閱價格。即使因此流失一部分客戶,這些公司也在所不惜,因為他們的目標已不再是擴展市場,而是最大化現有資產的回報。


在學術研究和數據分析中,我發現這種策略在「成熟市場」非常常見。當企業無法再快速擴展時,就會轉而依靠漲價和縮減成本來達成盈利目標,甚至會進一步「收割」既有的客戶。


▌2. 新內容投資縮減,品質開始下降


Gioia 提到,為了執行終局策略,許多串流平台逐步減少對新內容的投資。這導致用戶在平台上能看到的新內容數量減少,甚至品質也開始下滑。訂閱價格不斷上升,但內容品質卻未必隨之提升,甚至可能下降,這讓許多用戶開始質疑訂閱費用是否值得。


在我身邊的美國學生和同事中,這樣的抱怨聲越來越多。許多人甚至選擇取消訂閱或縮減平台數量,只保留真正使用頻繁的幾個平台,以避免過高的支出。當訂閱費用和內容品質不再成正比時,消費者就會重新考量這些服務的價值。


▌3. 這不僅是串流平台的現象,而是整個娛樂產業的趨勢


Gioia 進一步指出,這種「終局策略」不僅限於串流平台,而是整個娛樂產業的普遍現象。當企業無法再大規模擴展用戶時,就會以控制成本和提高價格來維持盈利。這也意味著,我們將會看到更多平台走上這條路,不再積極開發新產品,而是透過價格調整來確保收入穩定。


這種情況在美國的娛樂市場尤為明顯。隨著串流服務之間的競爭日趨激烈,整個產業正逐步進入「終局策略」的階段——不再以大量資金投資創新,而是專注於如何從現有用戶中獲取最大利潤。


總結來說,Gioia 的文章讓我更清楚地理解了串流平台漲價背後的邏輯。對於我們這些消費者來說,未來在選擇訂閱服務時需要更謹慎,不再只是「想訂就訂」,而是要衡量這些訂閱內容是否真的值得我們支付的價格。畢竟,在「終局策略」下,所付出的費用未必會等同於獲得的價值。選擇真正適合自己需求的訂閱,才不會成為企業漲價策略中的「冤大頭」。

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