《操弄》| 讀後心得

閱讀時間約 4 分鐘
raw-image

書名 : 操弄【劍橋分析事件大揭祕】:幫川普當選、讓英國脫歐,看大數據、Facebook 如何洩露你的個資來操弄你的選擇?

作者 : 布特妮.凱瑟 Brittany Kaiser


--------------------------------------

作者布特妮.凱瑟 ,為「劍橋分析公司」前業務總監,這本書揭漏「劍橋分析公司」是如何用輿論、數據、心理學等操弄人民的意識,進而選擇「他們」要你選擇的選項,當你以為這都是自己的選擇,其實是掉入他人設好的陷阱。


肯亞和千里達

這邊要來講2個「劍橋分析公司」如何透過心理操控策略影響選民,而重塑整個國家的選舉結果。


肯亞的青年運動

2013年的肯亞選舉,劍橋公司的客戶為前總統的兒子甘耶達,但肯亞人民認為前總統有貪污的行為,而甘耶達如果待在跟父親一樣的政黨,就會被認為也是貪污的同盟,劍橋公司為了幫甘耶達打贏選戰,創立了新政黨。

這個新政黨剛開始的活動看似與政治沒有關係,舉辦足球比賽、音樂祭、自發淨村等活動,其實目的是把青年聚在一起,當時機成熟,劍橋公司就舉辦一場青年集會,並在集會中安插一群人,高喊「甘耶達!甘耶達!」,而甘耶達裝做自己很驚訝會受到年輕人歡迎,並順勢脫離他父親的政黨。

甘耶達不只受到年輕人的歡迎,還有他父親的政黨支持,在整個活動期間才花了16個月,甘耶達贏得了總統大選。


千里達的DO SO運動

千里達有兩大政黨,一個是黑人政黨,一個是印度人政黨,想當然,選舉時印度人就會投印度政黨,黑人就會投給黑人政黨。這次的客戶是印度政黨,劍橋公司就利用這個種族差異來操弄選票。

劍橋公司利用兩點來設計這次的案件,

  1. 該國所有年輕人都充滿剝奪感
  2. 印度裔的家裡會有「強烈的等級制度」,黑人家則不會有


這次的目標一樣是年輕人,劍橋公司發起一個「DO SO」活動,這個活動主旨是「成為大家的一份子」,要大家一起「不投票」,因為投票不酷,他們印一堆海報、塗鴉模子、黃色油漆、刷子,把這些物品發給年輕人,可想而知,這些年輕人會到處貼海報、塗油漆,並拍影片,許多年輕人看到也會跟著做,甚至連總理家都被塗鴉。

所有年輕人都「DO SO」玩得很開心,到選舉時黑人年輕人不會去投票,而印度年輕人會照父母的話出門投票,最後當然是印度政黨獲勝,18~35歲的投票率差了40%。


由這兩個案例得知,劍橋公司能精準地吸引年輕人參與並改變他們的投票行為。這些手段不僅僅是單純的廣告,而是深入人心的心理誘導,他們能讓人們做出決策,但決策本身已被事先設計,且帶有操控者的意圖。


這本書讓我不禁思考

當選擇被暗中塑造,民主是否還是民主?在資訊發達的現代,個人數據能被任何人用來分析人們的偏好,進而設計出精密的行動策略來影響人們的行為。

對於人們而言,這樣的心理操控手段防不勝防,且我們在不自知的情況下,可能已被資訊環境所引導,甚至以為自己的選擇是完全自主的。

這本書也讓我對現代民主的安全性產生疑慮。我們的資料和日常行為正被記錄、分析,而這些資訊可以被用來影響我們的決定。如何保護自己的選擇不受外界操控,可能是每個現代人民都需要思考的問題。

《操弄》不僅僅揭露了幾個影響選舉的案例,還讓我們見識到有心人如何利用資本和科技手段來操控大眾,甚至影響全球的經濟和政治格局。這是一本警示世人如何在資訊流通時代守護民主價值的書。

8會員
42內容數
哈囉,我在一成不變的人生中,愛上了閱讀,歡迎你們來跟我一起看看別人的故事。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Nia小書房的沙龍 的其他內容
書名 : 《內在原力:9個設定,活出最好的人生版本》 作者 : 愛瑞克 -------------------------------------- 這是一本很特別的書,這本書的正面與反面都是一樣的圖片,作者愛瑞克建議
時常父母都會說,孩子都用反駁的方式回應,覺得孩子反駁就是不孝的行為。當問題帶有指責、挑釁,這樣的問話容易讓對方使用反駁的方式來保護自己。「成功時人們的正常心理反應是感到自己有能力,失敗時則都力圖把責任推諉給外界和他人。」這是已證實的心理學研究,所以當我們被他人提出質疑或挑戰時,大腦首先不是想這是否為
在股市中有一個有趣的名言「人性讓股市歷史不斷重演」。科技不斷的進步,人性總是如此。經濟學會有那麼多學派,是因為都是以人的行為都是出於理性的前提來提出。但其實人產生的很多行為都是基於各種複雜的原因而產生,這時經濟學就跟心理學結合,變成行為經濟學。
「人生六個僕人」來自於英國小說家、諾貝爾文學獎得主-吉卜林(Rudyard Kipling)的作品《Just So Stories》和《The Elephant's Child》中的概念。
人類的閱讀瓶頸 由於人體的構造,讓閱讀產生生理上的限制。 人腦接收訊息的頻寬 根據腦科學和認知的研究,人一秒鐘接收的訊息只有12-15個字,等於一分鐘可以閱讀700-1500個字,但一般人基本上是達不到這樣的速度。 眼睛看到的是圖像識別,再到大腦理解 大腦在讀懂內容之前,先從眼睛看見圖像,再傳
在社會中,動機是驅動個人行為和決策的重要因素。然而,當一個問題並不直接影響個人時,人們是否仍然有動機去解決這些問題呢? 動機的來源 動機通常來源於個人的需求、利益和情感聯繫。當一個問題直接影響個人的生活、健康或幸福時,個人更有可能主動尋求解決。但當問題與個人無關或影響很小時,動機就可能會減弱
書名 : 《內在原力:9個設定,活出最好的人生版本》 作者 : 愛瑞克 -------------------------------------- 這是一本很特別的書,這本書的正面與反面都是一樣的圖片,作者愛瑞克建議
時常父母都會說,孩子都用反駁的方式回應,覺得孩子反駁就是不孝的行為。當問題帶有指責、挑釁,這樣的問話容易讓對方使用反駁的方式來保護自己。「成功時人們的正常心理反應是感到自己有能力,失敗時則都力圖把責任推諉給外界和他人。」這是已證實的心理學研究,所以當我們被他人提出質疑或挑戰時,大腦首先不是想這是否為
在股市中有一個有趣的名言「人性讓股市歷史不斷重演」。科技不斷的進步,人性總是如此。經濟學會有那麼多學派,是因為都是以人的行為都是出於理性的前提來提出。但其實人產生的很多行為都是基於各種複雜的原因而產生,這時經濟學就跟心理學結合,變成行為經濟學。
「人生六個僕人」來自於英國小說家、諾貝爾文學獎得主-吉卜林(Rudyard Kipling)的作品《Just So Stories》和《The Elephant's Child》中的概念。
人類的閱讀瓶頸 由於人體的構造,讓閱讀產生生理上的限制。 人腦接收訊息的頻寬 根據腦科學和認知的研究,人一秒鐘接收的訊息只有12-15個字,等於一分鐘可以閱讀700-1500個字,但一般人基本上是達不到這樣的速度。 眼睛看到的是圖像識別,再到大腦理解 大腦在讀懂內容之前,先從眼睛看見圖像,再傳
在社會中,動機是驅動個人行為和決策的重要因素。然而,當一個問題並不直接影響個人時,人們是否仍然有動機去解決這些問題呢? 動機的來源 動機通常來源於個人的需求、利益和情感聯繫。當一個問題直接影響個人的生活、健康或幸福時,個人更有可能主動尋求解決。但當問題與個人無關或影響很小時,動機就可能會減弱
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
探討Disney+進軍串流市場和百威啤酒打進小酒館的案例。 建議從對手的用字遣詞、財報、市佔率、經銷商等資訊等角度思考對手的行為動機。 同時,結合人工智慧和機器學習,找出真正的威脅和機會。
攻擊者的目的,是發展出一種方式, 能夠可靠辨認出特定的數據點, 是否包含於目前算法的訓練數據中, 以此來窺探算法的訓練數據隱私。 有另外一類的研究,叫做數據拷貝, 則是直接觀察算法的輸出, 看看算法輸出是否有過於靠近訓練數據的情形。 這種數據拷貝的觀察, 也轉成另一種成員推論攻擊的形式。
Thumbnail
資訊作戰是一個廣泛的術語,包含一系列旨在影響對手或目標受眾行為、感知或決策的活動。可用於實現各種目標,包括: 獲取或維持信息優勢,干擾或否認對手的溝通能力,損害對手的聲譽或可信度,在對手內部種下紛爭或分裂,影響敵人人口的行為。 資訊操作可使用各種方法進行: 網絡戰, 心理戰, 社會工程, 資訊不實
Thumbnail
社群媒體會導致「過濾氣泡」和「同溫層效應」。也就是說,這只會讓用戶只看到符合其既有觀點和興趣的內容,從而錯過多樣化的信息。 如果要做出更妥善的市場判斷,除了需要在即時的數據和長期的品牌價值之間找到平衡,也要提醒大家要及時『抽身』回到真實的世界中,才能避免陷入數據迷戀和演算法偏見。
Thumbnail
當今網路科技進步,帶來了處理大量資訊的挑戰,對個人如此,對企業更是如此。本文探討了從企業決策到日常生活都適用的資訊處理流程,以及因應之道,協助你對資訊「接收≠接受」,避免盲目接受資訊而做出錯誤決策!
Thumbnail
設定討論方向到情報操作者不想要的方向,可以卡住情報操作者想引導人們相信的事、辯解的藉口。 以 #兩兆錢坑 法案來講,情報操作者的論述大概是用「時候未到所以不一定」的原理來欺瞞逃脫質疑。這時可以設定的討論方向是: 1雖然未發生,但是法規有限制比較有保障 2討論「空白授權」可能的危害 例如:
Thumbnail
本文探討了為什麼+觀點這個句型具有操縱他人或自我洗腦的危險性,並提出避免被注射以及避免注射他人的建議。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
探討Disney+進軍串流市場和百威啤酒打進小酒館的案例。 建議從對手的用字遣詞、財報、市佔率、經銷商等資訊等角度思考對手的行為動機。 同時,結合人工智慧和機器學習,找出真正的威脅和機會。
攻擊者的目的,是發展出一種方式, 能夠可靠辨認出特定的數據點, 是否包含於目前算法的訓練數據中, 以此來窺探算法的訓練數據隱私。 有另外一類的研究,叫做數據拷貝, 則是直接觀察算法的輸出, 看看算法輸出是否有過於靠近訓練數據的情形。 這種數據拷貝的觀察, 也轉成另一種成員推論攻擊的形式。
Thumbnail
資訊作戰是一個廣泛的術語,包含一系列旨在影響對手或目標受眾行為、感知或決策的活動。可用於實現各種目標,包括: 獲取或維持信息優勢,干擾或否認對手的溝通能力,損害對手的聲譽或可信度,在對手內部種下紛爭或分裂,影響敵人人口的行為。 資訊操作可使用各種方法進行: 網絡戰, 心理戰, 社會工程, 資訊不實
Thumbnail
社群媒體會導致「過濾氣泡」和「同溫層效應」。也就是說,這只會讓用戶只看到符合其既有觀點和興趣的內容,從而錯過多樣化的信息。 如果要做出更妥善的市場判斷,除了需要在即時的數據和長期的品牌價值之間找到平衡,也要提醒大家要及時『抽身』回到真實的世界中,才能避免陷入數據迷戀和演算法偏見。
Thumbnail
當今網路科技進步,帶來了處理大量資訊的挑戰,對個人如此,對企業更是如此。本文探討了從企業決策到日常生活都適用的資訊處理流程,以及因應之道,協助你對資訊「接收≠接受」,避免盲目接受資訊而做出錯誤決策!
Thumbnail
設定討論方向到情報操作者不想要的方向,可以卡住情報操作者想引導人們相信的事、辯解的藉口。 以 #兩兆錢坑 法案來講,情報操作者的論述大概是用「時候未到所以不一定」的原理來欺瞞逃脫質疑。這時可以設定的討論方向是: 1雖然未發生,但是法規有限制比較有保障 2討論「空白授權」可能的危害 例如:
Thumbnail
本文探討了為什麼+觀點這個句型具有操縱他人或自我洗腦的危險性,並提出避免被注射以及避免注射他人的建議。