十年不換工作的迷思 - 若是二代接班人,你還會想換工作嗎?

閱讀時間約 5 分鐘

迷思受訪人小檔案:

Chris  #ISFJ #內向 #實感 #情感 #判斷

十年前:#學成歸國 #小菜鳥 #笑點低人

十年後:#企業二代 #營運長 #責任感爆棚

「總覺得計畫趕不上變化,現在一步一步地把事情做好,怎麼可能會有不進步的狀況呢!」


貿易公司 營運長 的一天 - 不管是客人還是下屬的心情都要顧 (淚)


Chris 是家族企業的二代接班人,公司主要是做汽車零組件的貿易工作。國外客人會針對公司既有的配合廠商及產品去做挑選,接著雙方會討論規格、進行細節確認,沒有問題後就會下訂單。

貿易商在交易過程中扮演的比較接近媒合的中間人角色,由於自身並不設計也不生產產品,Chris 表示客人會找他們,多半是因為語言的需求。在家族企業中,就算 Chris 貴為營運長 (靡小編OS: 聽起來非常的高、大、上),每天的工作內容仍不離跟客戶確認需求、準備提案書、回覆客人的問題等,公司營運最基本也最關鍵的任務,旗下也有帶領數名業務跟他一起工作。

Chris 坦言,其實工作中最難的是帶人跟分工,心中總是會認為與其將工作交付給下面的人做,不如自己做比較快;此外一旦交辦任務,若繳回的內容沒達到自己心中的標準,如何婉轉有效的溝通,更加讓人耗費心神,但也不能將不及格的成果交給客戶,最後他多半選擇自己重做,就更加的花時間了。(靡小編OS: 待人處事、向上向下管理,工作一輩子無法逃脫的課題)

工作 之於 十年打工人 -  站在老闆角度,就是要讓公司永續經營


現在常常會流行說「如果你討厭一個人,就要鼓勵他去創業」(笑),想表達的其實就是創業的艱辛跟不易;這種長時間的勞心勞力,其實放在二代的身上也同樣適用。Chris 提到雖然表訂工作時間跟大家一樣都是8小時,但只要沒其他的事,腦子就都是在想工作的事,周末放空時會想、家庭間的閒聊也會談到,尤其是當天公司有議題時,早餐時間理所當然地變成會前會議。問到這樣是否影響生活品質,他直覺的回答「若沒有完成工作反而會更困擾!」

在訪談過程中,感受到老闆跟打工人最大的差異就是對公司的「責任感」。在工作中 Chris 也會追求個人成就感,希望讓每份提案書都完美成交,但這或許都是為了達到「讓公司持續營運」目標的小基石。

「其實繼承家業就是一份責任,覺得爸媽辛苦的累積,不能到自己手上把他搞砸。」Chris 雖然笑著,但語氣十分堅定。

除了對父母的責任感以外,Chris 也提到其實公司要照顧的家庭很多。以前不懂,但開始工作以後,他逐漸瞭解公司跟員工間的關係,也認同公司應該負起照顧員工的責任,所以「照顧員工、永續發展」,就是他認定的工作價值。


換工作 或 不換,這是個問題嗎?


Chris 的父母非常開明,加上還有哥哥頂著,他並不是被要求非要繼承家業不可,也不會強制性的不能換工作。剛完成學業時,他對於自己的職涯並沒有確切的想法,同時看到家人都在為自家公司打拼,他就抱著「那來瞭解一下自家公司到底在做什麼好了」的心情,開啟職涯的第一步,沒想到不知不覺也十年了!

在遭遇挫折沮喪的時候,Chris 表示也沒有想過要換工作;他認為不管是遇到下屬或是客戶的問題,這些都是自己該面對的,不能說不幹了就轉職,並跟公司脫離關係,感覺上像是一種不能認輸的自我要求。如今,他更加感受到的是一份使命感,發現公司現在需要自己的幫助,那自己又怎麼可能袖手旁觀呢?

「要說有什麼理由一定會換工作... 我只想到可能是因為時間太多...」(表情一臉困惑,看來真的完全沒想過)

訪談後 Chris 甚至提到,如果因為婚姻需要搬到其他縣市的話,他寧可選擇通車也不會換工作!(靡小編OS: 這是真愛~)


10年報馬仔一吐為快 - 小螺絲眼中的大公司 快問快答

  • 別人眼中的公司?

沒有想過,客人可能覺得是可以共同合作的夥伴吧

員工可能會覺得怎麼這麼多事情!

  • 你心中的公司,給他個暱稱?

勇敢的小強

  • 第一年進公司覺得最不可思議的事?

做什麼都被罵,就覺得自己有這麼差嗎?

  • 覺得公司最扯的事?

遇到不講理的客人。自己臨時改規則導致整批貨都不能用,也不認為自己有錯,因為不能拿他們怎樣

  • 你最喜歡/欣賞公司的什麼?

照顧員工這部分,爸媽覺得不能自己想怎樣就怎樣,員工也有家庭要養,覺得公司就是要持續發展

  • 你覺得因為你待了10年,所以才知道的事?

原來也有這種野蠻人,德國客戶

  • 10年你看到公司的改變?

自己的轉變,從一開始一直抱怨變成不要抱怨趕快把事情做好,從菜鳥變成即戰力


關於「10年」 Chris  想說?

10年當中也有成長耶~回顧這10年已經不像10年前如此惶恐,現在比較穩了!

在台商跨國企業工作超過 10年的幕僚小螺絲,遵循史丹佛大學的《生命設計》方法論,分享「向內探索自我價值」以及「向外挖掘工作百態」的系列文章,一起設計自己的下一段人生。 〝可以活出的生命太多,時間卻這麼少〞(做自己的生命設計師 - 比爾.柏內特、戴夫.埃文斯)
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
同一份工作待了十年系列 - 軟體專案經理篇。本次受訪者分享自己從軟體工程師轉變為專案經理的經歷,並分享了他對於工作、財富自由與退休生活的看法。同時強調了自我成長、專案管理與用戶需求在日常工作中的重要性,以及在變化中的適應力。希望能啟發讀者對於職業規劃與退休生活的思考。
同一份工作待了十年系列 - 牙醫篇。本次受訪者分享從牙醫實習生到主治醫師的十年職涯變化。描述他在醫療體系中的成長過程,包括矯正專業的挑戰與成就感,以及醫院與診所之間的選擇。這不僅是他個人的職涯故事,也是對牙醫職業現狀的真實描繪。
同一份工作待了十年系列 - 研發工程師篇。本次受訪者分享自己十年的工作經歷,談及工作的挑戰、如何尋找自我,以及對於轉職的思考。面對工作的價值感低落與學習動力減弱,思索著持續在職場的真正意義,並分享了他對工作與興趣結合的理想。
同一份工作待了十年系列 - 股市研究員篇。本次受訪者分享自己工作的工作內容以及挑戰,特別是在市場預測與心理戰方面的樂趣與辛酸。在快速變化的金融市場中,身為研究員如何看待工作與生活的交織,以及對未來職涯規劃的思考。
關於「十年不換工作的迷思」,是一連串系列訪談文,訪談進入職場後,在第一份工作做了十年,都沒有換過工作/公司的一群人,他們對於工作、公司及轉職的看法及小八卦。 若你也對轉職、換工作,感到焦慮和不知所措,希望藉由他人的故事可以讓你獲得平靜和啟發。
同一份工作待了十年系列 - 軟體專案經理篇。本次受訪者分享自己從軟體工程師轉變為專案經理的經歷,並分享了他對於工作、財富自由與退休生活的看法。同時強調了自我成長、專案管理與用戶需求在日常工作中的重要性,以及在變化中的適應力。希望能啟發讀者對於職業規劃與退休生活的思考。
同一份工作待了十年系列 - 牙醫篇。本次受訪者分享從牙醫實習生到主治醫師的十年職涯變化。描述他在醫療體系中的成長過程,包括矯正專業的挑戰與成就感,以及醫院與診所之間的選擇。這不僅是他個人的職涯故事,也是對牙醫職業現狀的真實描繪。
同一份工作待了十年系列 - 研發工程師篇。本次受訪者分享自己十年的工作經歷,談及工作的挑戰、如何尋找自我,以及對於轉職的思考。面對工作的價值感低落與學習動力減弱,思索著持續在職場的真正意義,並分享了他對工作與興趣結合的理想。
同一份工作待了十年系列 - 股市研究員篇。本次受訪者分享自己工作的工作內容以及挑戰,特別是在市場預測與心理戰方面的樂趣與辛酸。在快速變化的金融市場中,身為研究員如何看待工作與生活的交織,以及對未來職涯規劃的思考。
關於「十年不換工作的迷思」,是一連串系列訪談文,訪談進入職場後,在第一份工作做了十年,都沒有換過工作/公司的一群人,他們對於工作、公司及轉職的看法及小八卦。 若你也對轉職、換工作,感到焦慮和不知所措,希望藉由他人的故事可以讓你獲得平靜和啟發。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
我萬萬沒有想到,當初找工作時憑著一股傲氣,抱著「不做被取代性高的工作」這種中二的念頭來到這間公司的際遇,卻在這麼多年後成為讓我勇敢離職的另一塊墊腳石,幾年後回頭看看,我也徹底覺得這是個再正確不過的決定。但不得不說,這種事情還是需要運氣,所以我才會說總經理是我的貴人。
Thumbnail
離職後的第二個兼職,算是先前某工作的經理(代稱L)又回鍋。 去年裸辭後有跟L約吃飯,聊一下近況,因為前單位有些業務L會接觸,所以大概一年會有幾次主動聯繫我,想確認一些事項,但因為都不是我的業務,所以能幫忙的有限。去年8月約吃飯當下,L也熱心說要引薦我至關係企業,由於關係企業顧忌我的學經歷多屬公家機
Thumbnail
各位職場老鳥、菜鳥們,今天我要跟大家分享一個令人深思的故事。這個故事不是發生在遙遠的三國時代,也不是什麼宮廷劇情節,而是發生在你我身邊的現代職場中。   還記得去年,我有個朋友小陳,在一家科技公司擔任部門主管。那時候的他,可說是春風得意,意氣風發。每天西裝筆挺地進出公司,參加各種高層會議,出差時
前言-誤入大企業的小員工 開始説明創作這個文章的意思,我不是文組出身的高材生,也不是現在那些高學歷的人才,只是ㄧ個無法討主管歡心,確事事能夠營刃而解的無趣大叔,面對已經上班近30年的公司,有很多的無奈,又有很多的感慨,又無處可說無人能理解,只好在這個平台上述說自己發生的果往,討拍或是討罵,因為生活
Thumbnail
這是一篇引導文,談談一個契機,剛出社會前幾年面試了許多工作,相比起我的表姐,出社馬上得到體面的工作,我前後碰撞了好幾次的面試,各種奇耙的主管,體驗了各種不類型的主管,當時的家人開玩笑說:你可以出一本書叫做我與我的一百位主管,原本聽了還蠻不服氣的,但十年過後的現在,我已經是職場老鳥,想起當初這個點子,
Thumbnail
黃同慶慶聲若響: 提問: 最近我剛接任一個部門的經理,成員中有位是公司創業期元老級員工,早年對公司相當有貢獻。他的家境相對優渥,對目前的工作狀況感到滿意,本身不想改變現狀,只希望能準時下班陪伴家人。換言之,他安步當車,也沒出錯,但也沒有意願去改變現狀。
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
由於工作的關係,時常會接觸到一些新開業的公司。老闆年輕、幹部也年輕,充滿了朝氣,今天一個目標、明天一個想法。但是開著開著,公司就𣎴見了。 有一家已經為它服務了快四十年的工廠,突然聽說副總要來找我。我正在想是不是有什麼問題?一看到人,我就認出他了,三十年前,他剛進這家公司時,曾經因為勞健保的事情來
Thumbnail
大家隨著在公司的年資越來越久, 和公司的發展之下, 都會開始帶新人。 有一次老闆叫我到會議室約談,原本想說有好康。 因為之前的幾次,不是發project 獎金,不然就是發餐券等 沒想要這一次要我帶五個新人。
Thumbnail
我萬萬沒有想到,當初找工作時憑著一股傲氣,抱著「不做被取代性高的工作」這種中二的念頭來到這間公司的際遇,卻在這麼多年後成為讓我勇敢離職的另一塊墊腳石,幾年後回頭看看,我也徹底覺得這是個再正確不過的決定。但不得不說,這種事情還是需要運氣,所以我才會說總經理是我的貴人。
Thumbnail
離職後的第二個兼職,算是先前某工作的經理(代稱L)又回鍋。 去年裸辭後有跟L約吃飯,聊一下近況,因為前單位有些業務L會接觸,所以大概一年會有幾次主動聯繫我,想確認一些事項,但因為都不是我的業務,所以能幫忙的有限。去年8月約吃飯當下,L也熱心說要引薦我至關係企業,由於關係企業顧忌我的學經歷多屬公家機
Thumbnail
各位職場老鳥、菜鳥們,今天我要跟大家分享一個令人深思的故事。這個故事不是發生在遙遠的三國時代,也不是什麼宮廷劇情節,而是發生在你我身邊的現代職場中。   還記得去年,我有個朋友小陳,在一家科技公司擔任部門主管。那時候的他,可說是春風得意,意氣風發。每天西裝筆挺地進出公司,參加各種高層會議,出差時
前言-誤入大企業的小員工 開始説明創作這個文章的意思,我不是文組出身的高材生,也不是現在那些高學歷的人才,只是ㄧ個無法討主管歡心,確事事能夠營刃而解的無趣大叔,面對已經上班近30年的公司,有很多的無奈,又有很多的感慨,又無處可說無人能理解,只好在這個平台上述說自己發生的果往,討拍或是討罵,因為生活
Thumbnail
這是一篇引導文,談談一個契機,剛出社會前幾年面試了許多工作,相比起我的表姐,出社馬上得到體面的工作,我前後碰撞了好幾次的面試,各種奇耙的主管,體驗了各種不類型的主管,當時的家人開玩笑說:你可以出一本書叫做我與我的一百位主管,原本聽了還蠻不服氣的,但十年過後的現在,我已經是職場老鳥,想起當初這個點子,
Thumbnail
黃同慶慶聲若響: 提問: 最近我剛接任一個部門的經理,成員中有位是公司創業期元老級員工,早年對公司相當有貢獻。他的家境相對優渥,對目前的工作狀況感到滿意,本身不想改變現狀,只希望能準時下班陪伴家人。換言之,他安步當車,也沒出錯,但也沒有意願去改變現狀。
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
由於工作的關係,時常會接觸到一些新開業的公司。老闆年輕、幹部也年輕,充滿了朝氣,今天一個目標、明天一個想法。但是開著開著,公司就𣎴見了。 有一家已經為它服務了快四十年的工廠,突然聽說副總要來找我。我正在想是不是有什麼問題?一看到人,我就認出他了,三十年前,他剛進這家公司時,曾經因為勞健保的事情來
Thumbnail
大家隨著在公司的年資越來越久, 和公司的發展之下, 都會開始帶新人。 有一次老闆叫我到會議室約談,原本想說有好康。 因為之前的幾次,不是發project 獎金,不然就是發餐券等 沒想要這一次要我帶五個新人。