MO哥的控場力課程分享:掌控會議,就是掌控人生

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▋MO哥的控場力課程分享:掌控會議,就是掌控人生

我們的生活充滿各種會議,無論是職場上的專案討論,還是朋友聚會中的話題引導,你是否也曾遇到過這些困擾:

提案時聽眾分心,重點無法傳達?

會議討論偏離主題,變得冗長低效?

面對不同意見時無法控制場面,導致氣氛尷尬?

▋最近,我參加了一場由高言值表達力教練小竺老師主講的線上講座,學到了許多實用的技巧。這場課程名為「控場力就是鈔能力」,幫助我重新認識會議掌控的本質,並帶來了耳目一新的啟發。

▋小竺老師的背景

小竺老師是一位資深的表達力專家,擁有豐富的實戰經驗:

10年以上廣告文案與金融行銷經驗

15年以上社群電商創業經驗

TEDx Neihu 專業導師

曾主持數百場活動,並教授數百場專業課程

這些經驗讓他的授課內容不僅實用,還充滿洞察力,讓學員輕鬆學會如何在不同場景中掌控局面。

▋控場力的關鍵:四字箴言

小竺老師分享了一套簡單易記的控場力技巧——「定、標、對、焦」,這四個字是控場力的核心秘訣。

1. 定:定錨主題

在進行任何會議或討論之前,第一步就是明確主題和範圍,這被稱為「定錨」。

定錨的好處:

掌握主導權,避免討論失焦。

建立共識,減少無謂爭論。

限制討論範圍,節省時間。

老師金句:「限制戰場才好控場」。

生活案例:

當會議有人開始離題,你可以說:「這個建議很棒,但與今天的討論主軸不同,我們下次可以專門開場會議深入探討。」如此一來,既尊重了對方,也避免了會議浪費時間。

2. 標:目標設定

任何對話和會議都需要清楚設定目標,這樣才能判斷哪些內容應該排除。

設定目標的好處:

明確方向,讓所有人有共同的聚焦點。

有效避免與目標無關的討論,節省精力。

生活案例:

在一場動腦會議中,如果有人批評他人的創意,你可以說:「這次會議的目標是收集想法,因此暫時不做評價,先把所有創意記錄下來。」這樣的回應能維持會議的開放性,也讓參與者更願意貢獻想法。

3. 對:引導對話

控場力不在於話多,而在於提問的技巧。會提問的人,才能真正掌握話語主導權。

提問技巧:洋蔥式提問法

這種提問方式以同一個問題為核心,深入探討三個層次以上,挖掘對方的真實想法。

提問原則:

將前一層回答當成下一層的問題基礎。

交替使用「Why、How、What」來引導深入討論。

耐心提問,不要急於換題。

開放式問題結合二選一選項,幫助對方聚焦回答。

生活案例:

甲:你喜歡哪種旅行方式?

乙:我其實不太喜歡旅行。

甲:是因為不喜歡人多,還是覺得旅途太累?(二選一提問)

乙:我比較怕旅途疲憊。

甲:那你更傾向於悠閒的居家活動對嗎?

乙:對,我特別享受居家時光!

這樣的提問方式能快速拉近與對方的距離,掌握對話的方向。

4. 焦:收斂聚焦

控場的最終目的是導向具體結果,因此需要有意識地引導討論逐步收斂,達成有效結論。

老師金句:「先肯定對方,再置換觀點」。

生活案例:

在銷售會議中,顧客可能抱怨產品價格過高,你可以說:「的確價格不便宜,但這是一項值得投資的選擇,因為它帶來的效果超越期待。」這樣的說法既接納了對方的感受,也巧妙地轉移了焦點,提升溝通效果。

▋我的三大收穫

參加這場課程後,我對會議控場力有了全新的認識,

並收穫了以下三點:

1. 限制範圍,更好控場

「定錨主題」讓我明白,明確的範圍和方向是成功會議的基石。這不僅能避免討論失焦,還能讓參與者感到輕鬆、有方向感。

2. 提問引導,掌握主導權

學會了「洋蔥式提問法」後,我發現提問其實比發表意見更重要,因為好的提問能引導對話往有利的方向發展。

3. 聚焦結論,提升效率

以結果為導向的思維幫助我更清楚地設定目標,確保每場會議都有具體的成果,而不是散漫的討論。

▋結語

控場力,並不是要「壓制」或「取代」他人,而是通過有效的方法,引導大家朝向共同的目標邁進。小竺老師以他豐富的實戰經驗,教會了我如何以專業的控場能力,在會議中脫穎而出。

如果你也希望在表達和控場方面更上一層樓,小竺老師的顧問服務絕對值得一試!留言區有老師的官網連結,快來了解更多吧!



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