MO哥的控場力課程分享：掌控會議，就是掌控人生

▋MO哥的控場力課程分享：掌控會議，就是掌控人生

我們的生活充滿各種會議，無論是職場上的專案討論，還是朋友聚會中的話題引導，你是否也曾遇到過這些困擾：

提案時聽眾分心，重點無法傳達？

會議討論偏離主題，變得冗長低效？

面對不同意見時無法控制場面，導致氣氛尷尬？

▋最近，我參加了一場由高言值表達力教練小竺老師主講的線上講座，學到了許多實用的技巧。這場課程名為「控場力就是鈔能力」，幫助我重新認識會議掌控的本質，並帶來了耳目一新的啟發。

▋小竺老師的背景

小竺老師是一位資深的表達力專家，擁有豐富的實戰經驗：

10年以上廣告文案與金融行銷經驗

15年以上社群電商創業經驗

TEDx Neihu 專業導師

曾主持數百場活動，並教授數百場專業課程

這些經驗讓他的授課內容不僅實用，還充滿洞察力，讓學員輕鬆學會如何在不同場景中掌控局面。

▋控場力的關鍵：四字箴言

小竺老師分享了一套簡單易記的控場力技巧——「定、標、對、焦」，這四個字是控場力的核心秘訣。

1. 定：定錨主題

在進行任何會議或討論之前，第一步就是明確主題和範圍，這被稱為「定錨」。

定錨的好處：

掌握主導權，避免討論失焦。

建立共識，減少無謂爭論。

限制討論範圍，節省時間。

老師金句：「限制戰場才好控場」。

生活案例：

當會議有人開始離題，你可以說：「這個建議很棒，但與今天的討論主軸不同，我們下次可以專門開場會議深入探討。」如此一來，既尊重了對方，也避免了會議浪費時間。

2. 標：目標設定

任何對話和會議都需要清楚設定目標，這樣才能判斷哪些內容應該排除。

設定目標的好處：

明確方向，讓所有人有共同的聚焦點。

有效避免與目標無關的討論，節省精力。

生活案例：

在一場動腦會議中，如果有人批評他人的創意，你可以說：「這次會議的目標是收集想法，因此暫時不做評價，先把所有創意記錄下來。」這樣的回應能維持會議的開放性，也讓參與者更願意貢獻想法。

3. 對：引導對話

控場力不在於話多，而在於提問的技巧。會提問的人，才能真正掌握話語主導權。

提問技巧：洋蔥式提問法

這種提問方式以同一個問題為核心，深入探討三個層次以上，挖掘對方的真實想法。

提問原則：

將前一層回答當成下一層的問題基礎。

交替使用「Why、How、What」來引導深入討論。

耐心提問，不要急於換題。

開放式問題結合二選一選項，幫助對方聚焦回答。

生活案例：

甲：你喜歡哪種旅行方式？

乙：我其實不太喜歡旅行。

甲：是因為不喜歡人多，還是覺得旅途太累？（二選一提問）

乙：我比較怕旅途疲憊。

甲：那你更傾向於悠閒的居家活動對嗎？

乙：對，我特別享受居家時光！

這樣的提問方式能快速拉近與對方的距離，掌握對話的方向。

4. 焦：收斂聚焦

控場的最終目的是導向具體結果，因此需要有意識地引導討論逐步收斂，達成有效結論。

老師金句：「先肯定對方，再置換觀點」。

生活案例：

在銷售會議中，顧客可能抱怨產品價格過高，你可以說：「的確價格不便宜，但這是一項值得投資的選擇，因為它帶來的效果超越期待。」這樣的說法既接納了對方的感受，也巧妙地轉移了焦點，提升溝通效果。

▋我的三大收穫

參加這場課程後，我對會議控場力有了全新的認識，

並收穫了以下三點：

1. 限制範圍，更好控場

「定錨主題」讓我明白，明確的範圍和方向是成功會議的基石。這不僅能避免討論失焦，還能讓參與者感到輕鬆、有方向感。

2. 提問引導，掌握主導權

學會了「洋蔥式提問法」後，我發現提問其實比發表意見更重要，因為好的提問能引導對話往有利的方向發展。

3. 聚焦結論，提升效率

以結果為導向的思維幫助我更清楚地設定目標，確保每場會議都有具體的成果，而不是散漫的討論。

▋結語

控場力，並不是要「壓制」或「取代」他人，而是通過有效的方法，引導大家朝向共同的目標邁進。小竺老師以他豐富的實戰經驗，教會了我如何以專業的控場能力，在會議中脫穎而出。

如果你也希望在表達和控場方面更上一層樓，小竺老師的顧問服務絕對值得一試！留言區有老師的官網連結，快來了解更多吧！