電商新客 vs 舊客:哪一個更重要?如何平衡資源分配?

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

在電商領域,經營新客與舊客一直是個充滿爭議的話題。

對於資源有限的品牌來說,新客帶來的市場增長與舊客貢獻的穩定收入,該如何取捨?


1. 新客的重要性:品牌增長的引擎


1.1 為什麼新客重要?

新客是品牌開拓市場的核心來源,尤其對於初創或成長中的電商品牌更為關鍵。他們的加入不僅意味著短期銷售額的提升,更是品牌擴展影響力的重要基石。


1.2 高成本挑戰

吸引新客的成本逐年增加,以下是主要來源:

  • 廣告投放:Google、Meta等平台的廣告CPC(每次點擊成本)不斷上升。
  • 品牌曝光:SEO優化、KOL合作等需要長期投入,見效速度較慢。


1.3 實務建議

  • 降低CAC(客戶獲取成本):透過精準的目標受眾定位與數據分析,避免無效投放。
  • 提高轉化率:在新客觸達的最後一環(如落地頁設計、購物流程)投入更多資源,提升每次接觸的效益。



2. 舊客的重要性:穩定收入的基石


2.1 忠誠度帶來穩定回報

舊客因熟悉品牌,更容易受行銷活動影響,轉化率與回購率明顯高於新客。他們的LTV(客戶終身價值)也高出許多,是穩定收入的基石。


2.2 維護成本與挑戰

雖然單次接觸成本較低,但長期的CRM運營與忠誠計畫維護費用不容忽視。還需要注意:

    • 流失風險:舊客對品牌期待更高,若滿足度下降,流失可能性加劇。
    • 疲勞效應:過度推銷可能讓舊客失去興趣。


2.3 實務建議

    • 建立會員計畫:通過積分、專屬優惠等手段,激勵舊客重複購買。
    • 個性化互動:透過CDP分析舊客行為,提供更精準的推薦與專屬服務。

3. 平衡新客與舊客的資源分配


3.1 不同階段的策略調整

  • 初創品牌:專注新客開發,分配60%-70%的資源到廣告投放與品牌曝光。
  • 成熟品牌:更多資源轉向舊客維護,新舊客比例可調整為40:60。


3.2 使用混合策略應對動態需求

  • 促銷前期:以新客導流為主,吸引更多流量進入站內。
  • 促銷中後期:針對舊客進行精準推送,提升回購率與購物籃價值。


3.3 運用數據支持決策

  • 借助CDP等工具,分析新舊客的行為模式與消費貢獻,確定不同客群的ROI(投資回報率)。
  • 依據數據動態調整策略,如放大高潛力新客的引流,或對高價值舊客加強深度維護。



4. LTV:指導還是迷惑?


4.1 LTV的優勢

  • 幫助企業量化客戶的長期價值,支持新客開發與舊客維護的資源分配決策。
  • 能定位高潛力用戶,集中行銷資源提升效益。


4.2 LTV的局限

  • 假設過多:基於歷史數據的預測,可能與市場變化脫節。
  • 無法反映短期效益:在電商快節奏的環境中,LTV不適合作為唯一指標。


4.3 如何更有效使用LTV?

  • 分層分析:對不同客群進行分層,針對高價值群體制定專屬行銷方案。
  • 動態更新:定期根據最新行為數據調整模型,確保LTV數據的準確性。



5. 新客與舊客,雙輪驅動的成功之道

對電商而言,新客與舊客的價值並非非此即彼,而是相輔相成的關係。

品牌需要根據自己的發展階段與資源條件,靈活調整新舊客策略的比例。同時,善用數據工具,從數據中發掘最佳行銷方向,讓每一分行銷預算都能發揮最大效益。

成功的電商,不僅能吸引源源不斷的新客,更能把舊客轉化為忠實支持者,形成穩定而持續的增長引擎。

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PM斜槓行銷魂|uuisme
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一位從行銷轉職到軟體專案經理的PM,人生走了一個大轉彎,現在在職場裡邊崩潰邊成長中。 這裡有我從轉職迷惘到穩住步伐的心路歷程、還有專案推進時那種「啊!有一點成就感耶」的小確幸。當然,也少不了下班後的吃喝玩樂、生活觀察,偶爾耍廢、偶爾思考,都是我。
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