看到很多人批評慣老闆，也看到很多老闆批評慣員工。很多人覺得現在年薪隨便都應該好幾百萬，很多人覺得我年薪不到百萬就是老闆沒本事。
這個世界貧富差距一直擴大，媒體興盛以後，又不斷地放大好的那一邊，造成一種很嚴重的差距感。慣老闆不是沒有，可是我覺得比例上越來越少，老闆本質上都差不多，我吃肉，員工吃渣，還剩下一些湯湯水水分給周邊的人共享。一切的前提是，老闆有肉吃。大家覺得傳產慣老闆多，可能只是因為老闆的肉不夠吃了。老闆只剩下一塊肉，為什麼要跟你對分？你吃肉末的時候，老闆想的是：不知道下一塊肉在哪裡？煮肉的設備還在貸款，刀子鈍了該不該換，巴拉巴拉的...立場不同看事情的角度不太可能相同。
台積電2024年獎金合計發放近1406億元，但是2024年營收2兆2944億，毛利在57~59%，營利在46~49%，因為不知道獎金歸類在哪一種支出，但是不管怎麼換算，營利抓50%也有將近1兆1472億，就是全年獎金大概佔了營利的12%，獎金占了營收的6%，老實說也不能算很多。平均每人獎金約200萬，大約是0.0174%。
意思是說，你說傳產老闆賺的錢寧願換一台300萬的車，卻只發3萬塊年終獎金，簡直就是慣老闆。但是以台積電的獎金發放比例來算，你老闆應該要換17241萬的車才對，或是說他應該給你發522元的年終，而不是3萬。用同等標準來看，台積電慣到不行。當然，這些數據只是新聞發表我個人沒有經過查證的數字，我也很清楚這完全沒有比較意義，基準也不對，根本完全不能比。
所謂的幸福企業，高薪工程師，說穿了就是公司很賺錢，非常賺錢。有一件事情很重要，道理永遠不會變。就是公司賺很多錢，老闆才願意拿出一部分給員工。
真正的慣老闆通常發生在賺錢的公司。像我們這種小公司或個人工作室，只是為了生存。依照網友對薪資的預期，一杯飲料300元是正常，一個便當500合情合理，低於這個價格的便當店，基本上都是網友口中的慣老闆，可是這個世界不是這樣運作的。
當然台積電很厲害，沒幾個產業毛利能這麼高，沒幾個產業能這麼賺錢。他是憑本事，但是我想到一個詞叫做"產業紅利"。之前跟一個大哥聊天，他說他年輕的時候出版業正盛，隨便一個月都是七八萬，20年前的月收入7.8萬，還是蠻不錯的。可是現在倒的倒逃的逃，以前風光一時的人，現在很多低薪失業。產業風水輪流轉，不要看輕別的產業。前幾年做光學得很夯，做面板的很夯，做電路的很夯，結果不到10年，風水完全輪流轉。現在沒有在無塵室工作的，大概都算傳產了。這個世界變化很快！
那種沒有競爭力的公司倒一倒就好了，自己不轉型跟不上時代還在那邊說有的沒的。
年輕時候這樣想過，可惜這個世界也不是這樣運作的。如果這樣運作，吃飯除了鼎泰豐之外，可能沒有選擇。路上看到所有賣吃的都可以歸類到沒有競爭力應該倒閉的那一塊。實務上大家都知道要轉型，但是轉型談何容易？台積電如果沒有政府的支持，也不太可能有今天的成功。政府在某一些方面還是佔了很重要的一環，包括不要扯後腿、包括政策走向、包括保護弱勢產業、維持產業平衡。
聽過太多不好的老闆故事，不想說。倒不如說些好老闆的故事。很多傳產的老老闆，其實公司早已沒有競爭力，也沒有體力跟資金進行轉型。公司明明虧錢，還是硬擠出為數不多的金額發年終獎金，苦撐著只是希望能照顧員工吃穿，尤其是照顧那些一起打拼的老員工到退休。其實站在投資者的角度，大家都心知肚明，把廠房收一收賣一賣，應該利潤更高，至少保證自己跟家人衣食無憂。或是廠房結束掉，拿資金投資更具經濟效益的產業，果斷放棄已經沒有產業紅利跟市場經爭利的舊產品，這都是正確的選擇。可是被放棄的，不是產業而已，還有很多員工家庭。如同我所追求的：工作，不應該只是為了賺錢吧！
不知不覺，好筷邸家走過快一個年頭，對不起拉低了平均，這一年來很辛苦，也賺不到百萬，希望還能繼續走下去。希望有一天可以有自己的廠房、自己的員工。然後賺錢的時候，給員工的獎金分紅超過台積電的營利12%。雖說我一開始的規劃就超過12%了。
我賺錢，照顧家人朋友、照顧身邊的人，照顧更多的人。
