為什麼辦活動簡單，發展長期志工組織很難? ―荒野30周年感想系列之2.

 任何活動，不管是一般的社區小活動或者跨縣市的大型活動，只要有二、三位核心的發起伙伴，再加上圍繞這幾個人周邊十來位朋友，不管是基於人情或湊熱鬧來幫忙，活動就能順利舉辦。 

    發展志工組織，尤其能夠長期存在，讓新的民眾可以不斷參與及投入的志工組織，就非常困難了，因為人的熱情是很容易消退的。 

    讓民眾因為一時感動而上街頭或掏錢捐款或上網連署是容易的，畢竟這個時代大家每天吃香喝辣，難免內心會有些愧疚感，久久做一次好事參加一場目標崇高的活動，安撫一下自己的良心，讓自己覺得自己還是個不錯的，然後就回去繼續吃香喝辣。這也是我對辦活動的期待並不大的原因。 

    但是要讓人長期當志工就很不容易了，必須創造出很好的場域與不斷不斷投入心神維繫，才能讓人願意一次又一次地放下生命中其他事務，來到你的組織當志工。

而當志工的人才是那個會正改變的人。 

    人是很難搞的，每個人從職場帶來的習慣，或者源自原生家庭的價值觀，乃至於不同教育過程培養出的做事方法，這些不同都會在長期合作中產生摩擦，而且人的熱情是會消退的，因此一個志工組織要能長期經營下去非常不容易，這跟企業或沒有志工的非營利團體不同，那些機構不必太重視人與人的互動，因為只要找得到錢，有資源持續投入，領多少薪水辦多少事，這個機構就得以持續存在。 

    很多領導者心心念念要「贏」，想打敗競爭對手，對全世界宣布自己最厲害，終生職志是「成為第一」! 

    很可惜的是，在沒有終點的賽道上，這些都是荒謬而沒有意義的，因為生命是場無限賽局，沒有終點線，比賽永遠不會結束，沒有任何人能真正贏得一場無限賽局。無限賽局的首要目標是不停玩下去，讓賽局持續下去。 

    是的，我們個人的生命有限，但生命本身就是無限的，在生命的無限賽局中，任何人都是有限的玩家，無論我們多麼努力，擁有多少的豐功偉業，我們永遠都不會是生命的贏家。 

    可是有限思維的領導者想成為一時的贏家，他們總是為了自己的豐功偉業而戰，目標是打敗其他玩家。 

    但是體會到人生是無限賽局，體悟生態保育之路是條漫無止盡的無限賽局的領導者，會了解努力的終極目標是為了讓賽局繼續下去，建立能一直存續的組織，不受領導者輪替的影響。 

    若我們選擇無限賽局，我們每天會充滿動力，不必跟別人比較或競爭，我們會把擁有相同願景的人視為伙伴，一起推動共同的信念，自己進步也同時幫助周圍的人更好，當我們年老，即將退出賽局時，我們能夠很欣慰地看到，自己啟發了更多人在我們退場之後，仍然繼續前行。