隨著全球人口逐漸減少，企業在招募與留才方面面臨前所未有的挑戰。如何有效進行人力資源管理，將優秀人才留在企業中發揮所長，正成為企業最迫切的課題。
作為顧問，我常聽到企業提出這樣的疑問：
- 「為什麼找不到人？」
- 「我們的員工怎麼什麼都不會？」
- 「人才好難請？」 「員工的問題怎麼這麼多？」
- 「明明是員工能力不足，為什麼怪我們對他不夠好？」
- 「感覺我們主管/老闆更應該來上這堂課」
- 「這樣做才對啊！我們公司都沒有這樣」 「
- 為什麼別人的公司都這麼好？我們的卻是這樣？」
- 「我們都是上班打卡制、下班責任制」
這些聲音揭示了前線員工的辛苦與不解，對公平、效率與管理方式提出了質疑。那麼，企業應如何應對這些挑戰呢？我們認為，必須從根本上檢視管理策略，重新調整人才培育、激勵與溝通機制，讓管理層與員工能夠攜手共進，共同創造一個更有活力與責任感的職場環境。
在花果山成長基地，我們致力於分享企業與個人經營管理上的創新理念與實用作法，幫助您破解人才困局，實現企業與員工的雙贏。
花果山成長基地的願景： 讓每間企業都能落實RBA社會責任，打造一個友善且對社會有貢獻、負責任的企業。
