全球人口減少下的人力資源挑戰:企業與員工如何共創雙贏?

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隨著全球人口逐漸減少,企業在招募留才方面面臨前所未有的挑戰。如何有效進行人力資源管理,將優秀人才留在企業中發揮所長,正成為企業最迫切的課題。

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作為顧問,我常聽到企業提出這樣的疑問:

  • 「為什麼找不到人?」
  • 「我們的員工怎麼什麼都不會?」
  • 「人才好難請?」 「員工的問題怎麼這麼多?」
  • 「明明是員工能力不足,為什麼怪我們對他不夠好?」

這些對話不僅反映出企業在人才管理上的困惑,也顯示出管理與激勵機制上的不足。 另一方面,在課堂上,同學們熱烈討論:

  • 「感覺我們主管/老闆更應該來上這堂課」
  • 「這樣做才對啊!我們公司都沒有這樣」 「
  • 為什麼別人的公司都這麼好?我們的卻是這樣?」
  • 「我們都是上班打卡制、下班責任制」

這些聲音揭示了前線員工的辛苦與不解,對公平、效率與管理方式提出了質疑。那麼,企業應如何應對這些挑戰呢?我們認為,必須從根本上檢視管理策略,重新調整人才培育激勵溝通機制,讓管理層與員工能夠攜手共進,共同創造一個更有活力責任感的職場環境。

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