我曾經遇過這樣一場合作，前期互相滿懷望，但對方沒有制度，我主動補齊了合約、報價，甚至提出過渡的外包模式，只為了讓這個案子順利推進。
但最後被質疑：「價格怎麼敢開這麼高？」
我意識到，問題不在價格，而是對「價值」的不信任。在華人文化裡，談「錢」就是情緒勒索？談錢，常常被視為不夠有情有義。
你說 10 萬，對方回：「你有這麼值嗎？」 開價被懷疑、被嫌貴、被認為自我膨脹，
但反過來問：「那你的預算是多少？」，卻又從來沒有確定回答。
「你開多少」和「你值多少」本來就不是同一回事：
定價是根據工作內容、投入時數、經驗積累、市場行情、實際產出等項目總合評估的。
被說「怎麼敢開」的人，往往是最有經驗與管理能力的那些人，
真正誇張的，是那些一邊沒預算，一邊說「太貴」，卻完全提不出替代案或合理說明的人。
價格是專業交換，你覺得不合適可以不買單，但不需要道德審判 「你值不值」這種話，只是掩飾了「不想付錢」這件事，專業就是專業。
寫給那些曾經在報價後被懷疑的人：
堅持你的價值，不代表你驕傲。
每一次開價，都是一次「我應該值得更好的合作」的自我守護，
有人應得你的價格，不應該是你放棄自己。
從一個曾經被質疑的人開始，我想說：
薪資是你值不值得被專業對待的結果，今天我拒絕的，不只是這份不合理 offer，
而是所有「只想要你產出，卻只給香蕉請猴子」的合作方式。
