最近也是看了YT上的影片，知道了這本影響很多成功人士的書，也就是這本James H. Austin 所著的《Chase, Chance, and Creativity》，表面上是一本談「創意與機會」的書，實則更像一本理性與幽默兼備的行為觀察筆記。它不講雞湯、不談浪漫靈感，而是試圖透過科學的語言，說明我們如何能主動與「創造力」接上線，並看見那些偶然之中潛藏的必然。
書名裡的三個關鍵字──追逐（Chase）、機會（Chance）、創造力（Creativity），表面上各自獨立，但讀到最後會發現：創造力的產生，正是源自於前兩者的交會──不是等待，而是主動出擊；不是天降靈感，而是點滴準備。
書中提出一個我很欣賞的觀點：機會不是只有一種形式。作者把「機會」分為四種型態：- Type I：純粹的偶然與運氣；
- Type II：在行動中產生的意外驚喜；
- Type III：只有有準備的人才能辨識與抓住的機會；
- Type IV：你本身就是吸引機會的磁場，機會會自己來找你。
前兩者屬於被動等待，後兩者則代表一種經由認知與行動培養出來的能力。這樣的分類讓我想到自己是否真的「準備好」成為一個創造者？又或者，其實只是倚賴運氣與靈感過日？
🪛 零件掉到地上的哲學
書中有許多詼諧而耐人尋味的小原則，像是「Spare Parts Principle」：
「從工作台掉下來的小零件，越大越容易找到；但越重要的，越難找得到。」
乍看像玩笑話，實則是日常工作的真實寫照。從我當了半輩子工程師的經驗來看，最知道那種「少一顆螺絲，整個專案被搞壞掉」的無奈，往往也說明一件事：看起來微不足道的細節，往往才是決定能否完成創造的關鍵。
書中還有一些帶著黑色幽默的寓言故事。例如三王子故事中，只有那位主動裝備自己、願意迎向未知的王子，才能獲得最終的成果。這種看似簡單的比喻，其實與我們面對機會的態度高度一致——
等待奇蹟發生的人，最終只會一無所獲；而願意「追逐」機會的人，才有資格與「創造」發生連結。
更有趣的，是書末提到的「五顆蛋分三人」的故事。作者用荒誕的邏輯分配蛋——給女性三顆，兩位男性各一顆，理由是「男性褲襠裡已經有兩顆了」。這故事雖然引人發笑，但也揭示一件事：邏輯、創意或解法的接受與否，往往不取決於內容本身，而是——誰說的？
這讓我想起自己曾在台灣的某日系外商企業服務的經驗。有一個由日方工程師主導的專案，結果他們的表現不如預期，不只決策延誤，也頻頻出錯。但或許因為「他們是日本工程師」，問題便被選擇性忽略，大事化小、小事化無。但反觀台灣本地工程師，若出現一樣的錯誤，卻常被放大檢視，責任明確歸咎，難以卸責。
這讓我深刻體會到一件事：創意與錯誤一樣，不是每個人說出來都有同樣的重量。我們生活的世界，從來都不是一個公平檢視創意的場所。
也因此，這本書讓我特別共鳴的不只是它鼓勵創造，更是它所引發的現實對照：在不同文化、權力與角色的分野中，「誰有權力創造」、「誰的話能被傾聽」，才是真正決定創意能否落地的關鍵。
《Chase, Chance, and Creativity》教我們的是：
- 機會與創意不是天上掉下來的；
- 創造力是一種可被鍛鍊的肌肉；
- 但更殘酷的現實是——創意是否被採納，往往取決於發聲者的角色與結構處境。
「我是否有行動？我是否準備好了？我是否知道我的位置與現實？」
我相信創意不該只是天賦的特權，而是每個人都可以練習的選擇，這本書的確是值得一讀，各位朋友有空可以找來看看，而如果你也讀過這本書，或是對「誰說的才算數」這件事有所感觸，歡迎在下方留言聊聊，