——有時，你太快說懂了，就看不見自己還沒懂的地方
你可能有過這種時候：
會議中聽到熟悉的詞，點頭、附和，甚至主動接話。
腦中其實還有一點不確定，但你沒問。
心裡想著：
「這個我聽過了，應該差不多吧。」
「現在問會不會太丟臉？」
「等等查一下就好，不急著現在說。」
你不是不想懂，只是太快想要證明自己——
「我知道。」
「我跟得上。」
「我不需要被解釋。」
但問題是，當你急著證明你懂了，你也同時擋住了學習的門口。
「我知道」有時候像是一層薄薄的遮罩
它讓你在對話中顯得熟悉、有信心。
但也讓你錯過那些重要的問句和澄清。
- 你說你會時間管理，卻還是常常被事情推著走
- 你說你懂溝通，但真正有衝突時，還是語塞心煩
- 你說你抓到重點了，實際動手才發現根本沒整理好思路
不是你不努力，而是你太快跳過了「不懂」這一站。
🎯 例子｜主管在會議中說：「這次的問題在需求澄清不夠。」
你馬上點頭，心想：「嗯嗯，就是要多問清楚嘛，我知道。」 結果回到自己的專案，客戶講完一堆需求，你還是只回了一句「好，我們安排一下」，沒有釐清、不敢追問，怕被說「反應太慢」。 你以為你懂「澄清」，但其實你根本還沒練習過。
其實，真正的學習，不急
真正的懂，不是「聽過一次」就算；
而是你能慢慢講出來、做得出來，甚至改得了做法。
「我知道」就像一套制服，穿起來體面、有形象。
但太常穿著它，你會忘了身體其實還在學走路。
🎯 例子｜你看過很多關於回饋技巧的文章，也記得「先肯定、再說建議」。
某天一位同事報告錯了資料，你照著步驟開口說了： 「我覺得你這次表現還不錯啦，不過那個數據…其實你應該……」 說完，對方臉色一沉。 你忽然發現——你背的是格式，但你沒有真的站在對方的角度、沒有練習過「說得讓人願意聽」。
試著換個語氣，也許你會看見新的自己
下次當你想說「我知道」的時候，
不妨先在心裡問一句：
「我是真的懂了，還是我只是想讓自己看起來很懂？」
你可以改說：
-「我聽過，但我還不太確定怎麼用。」
-「我記得這個概念，但能不能再舉個例子？」
-「我想我懂了，但也可能還漏了一些。」
這樣的語氣，不是示弱，而是給自己空間。
結語｜別急著往前，有時慢一點才走得更遠
我們都想被肯定、想跟得上，這很自然。
但真正能讓你走得更遠的，不是裝懂的速度，
而是你願不願意誠實看見自己還沒懂的部分。
因為：
承認「我還不懂」，不是退步，
而是學習真正開始的訊號。🌱
