時間管理不是為了掌控,而是為了珍惜

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
raw-image


才走過疫情,接著不斷的天災地震、人禍股災。有人曾問我:「生命這麼無常,還談什麼時間管理?」

我想起哈佛商學院已故教授克雷頓・克里斯汀生說過的話:

去研究企業災難的根源,你會不斷發現,這往往是因為企業傾向追求立即的滿足。從這個角度來看個人的人生,你會發現同樣令人震驚和警惕的模式:人們對自己過往聲稱最在意的事,投注的資源卻愈來愈少。

講白話一點,就是很多企業常在短視近利中迷失方向。他們把焦點放在快速達標、業績成長、數字好看, 卻忽略了人才培育、企業責任、塑造組織文化這些「看不見立即成果但會撐起未來」的事。

而我們的人生,不也常常如此?有沒有發現,那些我們明明在意的事情,反而最容易被我們犧牲掉?好比...

那些能讓你感覺活得像自己,你卻總說「等我有空再來做」的事:你一直想去的獨旅、讀那本放在架上積灰塵的小說、單純享受總被手機霸佔掉的一夜好眠。

你總有因為疲憊不堪而默默刪掉的待辦事項,像是健身(淹沒在脂肪底下的肌肉已經放棄呼救了)、進修(別忘了那些遲遲沒有完成的線上課程)、清理房間(總不能只穿堆在最上面的那幾件衣服)......

你一定還嚮往那些其實會讓你覺得活著有意義、有連結、有愛的事:也許是還想經營的那段關係、和孩子始終沒有開始的對話、跟老友說「改天要約」的那頓飯。

改天,總是不知哪天。

很多人以為,時間管理是要讓人變得更有效率、更能幹,好像人生就是場不斷加速的比賽。但我更相信,真正的時間管理,其實只是一種選擇

選擇把資源和注意力放在能讓你生命更完整的地方。

回到一開始那個問題:「人生無常,幹嘛還要時間管理?」

我會這麼說:正因為無常,我們才更要清醒地活著。我不能控制明天會發生什麼, 但我可以在今天擁抱我愛的人、照顧我的身心、靠近我相信的方向。

那不是在對抗無常,而是在與它共處時,活出一份心安;那不是一種控制,而是一種珍惜,珍惜還能選擇的時候,踏實地走這一段人生路。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
清月-avatar-img
2025/05/15
你的描述好寫實風 ▼・ᴥ・▼ 健身(淹沒在脂肪底下的肌肉已經放棄呼救了)、進修(別忘了那些遲遲沒有完成的線上課程) 我喜歡
陽光正好綠意灑-avatar-img
發文者
2025/05/15
清月 描述自己的狀態,再真實不過了!!謝謝你的喜歡!
avatar-img
陽光燦爛綠意灑的沙龍
22會員
52內容數
2025/04/21
覺察自己是不是「控制狂型主管」,不是為了自我批判,而是為了更有效地帶人,並讓自己和團隊都過得更好。 本文運用10道題目,協助讀者覺察自己是否有微型管理傾向,做出改變。
Thumbnail
2025/04/21
覺察自己是不是「控制狂型主管」,不是為了自我批判,而是為了更有效地帶人,並讓自己和團隊都過得更好。 本文運用10道題目,協助讀者覺察自己是否有微型管理傾向,做出改變。
Thumbnail
2025/03/31
調查顯示,30.8%的員工表示「不喜歡主管的領導風格」是離職主因,而最受不了的第一名是控制狂型主管。從我過往擔任企業HR時所做的離職面談中的確有這樣跡象;而現在在教練和教學時,也遇過許多傾向高度控管的主管,對於自己的時間分配和團隊狀況都有深刻的無力感。本文探討若自覺是控制型主管,可以如何調整自己。
Thumbnail
2025/03/31
調查顯示,30.8%的員工表示「不喜歡主管的領導風格」是離職主因,而最受不了的第一名是控制狂型主管。從我過往擔任企業HR時所做的離職面談中的確有這樣跡象;而現在在教練和教學時,也遇過許多傾向高度控管的主管,對於自己的時間分配和團隊狀況都有深刻的無力感。本文探討若自覺是控制型主管,可以如何調整自己。
Thumbnail
2024/11/27
在這篇文章中,我分享了使用YearCompass年度計畫表的經驗,探討瞭如何透過回顧過去、平衡目標及具體計畫來提高目標達成率。此外也強調了與他人分享目標的重要性,以增強自身的動力與責任感。這些方法有助於個人及公司在新的一年中制定可達成的目標,進而實現更長遠的成功與幸福感。
Thumbnail
2024/11/27
在這篇文章中,我分享了使用YearCompass年度計畫表的經驗,探討瞭如何透過回顧過去、平衡目標及具體計畫來提高目標達成率。此外也強調了與他人分享目標的重要性,以增強自身的動力與責任感。這些方法有助於個人及公司在新的一年中制定可達成的目標,進而實現更長遠的成功與幸福感。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
家中修繕或裝潢想要找各種小零件時,直接上網採買可以省去不少煩惱~看看Sylvia這回為了工地買了些什麼吧~
Thumbnail
家中修繕或裝潢想要找各種小零件時,直接上網採買可以省去不少煩惱~看看Sylvia這回為了工地買了些什麼吧~
Thumbnail
👜簡單生活,從整理包包開始!我的三款愛用包+隨身小物清單開箱,一起來看看我每天都帶些什麼吧🌿✨
Thumbnail
👜簡單生活,從整理包包開始!我的三款愛用包+隨身小物清單開箱,一起來看看我每天都帶些什麼吧🌿✨
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
這是本有關時間管理書籍,下面寫出一些書中內容和我的心得
Thumbnail
這是本有關時間管理書籍,下面寫出一些書中內容和我的心得
Thumbnail
與其焦慮那些我們無法控制的事情,不如把心思放在我們能做到的事情上。生活中,總會有很多讓人煩惱的事情,比如工作的壓力、人際關係的變動,這些都讓我們覺得焦慮和不安。但如果一直糾結在這些上面,只會讓自己陷入無謂的煩惱和壓力。 倒不如把精力放在眼前能做的事情上,專心去完成每天的小目標,提升自己的能力。
Thumbnail
與其焦慮那些我們無法控制的事情,不如把心思放在我們能做到的事情上。生活中,總會有很多讓人煩惱的事情,比如工作的壓力、人際關係的變動,這些都讓我們覺得焦慮和不安。但如果一直糾結在這些上面,只會讓自己陷入無謂的煩惱和壓力。 倒不如把精力放在眼前能做的事情上,專心去完成每天的小目標,提升自己的能力。
Thumbnail
有些剛好就好,其實不必要做到完美,能擺爛的事情,在不影響別人的前提下,更是盡情能不做就做,能拖到最後也沒關係。不是所有事情都應該積極面對,其實消極,也是一種作法↓↓↓↓↓
Thumbnail
有些剛好就好,其實不必要做到完美,能擺爛的事情,在不影響別人的前提下,更是盡情能不做就做,能拖到最後也沒關係。不是所有事情都應該積極面對,其實消極,也是一種作法↓↓↓↓↓
Thumbnail
  做為一個自由工作者,我常常會發現自己「哪裡不足」,除了自我價值感覺低下之外,總是在庸碌的生活下感受到【時間不夠】,但是總是說不上來我今天到底完成了什麼樣的工作、做了什麼事情。   網上有很多成功人士管理時間的方式,照做了大概才三天之後,我發現我根本不適合那些網路上那些農場文的方法,也很少有
Thumbnail
  做為一個自由工作者,我常常會發現自己「哪裡不足」,除了自我價值感覺低下之外,總是在庸碌的生活下感受到【時間不夠】,但是總是說不上來我今天到底完成了什麼樣的工作、做了什麼事情。   網上有很多成功人士管理時間的方式,照做了大概才三天之後,我發現我根本不適合那些網路上那些農場文的方法,也很少有
Thumbnail
方向不對,努力白費。我們需要有目標的時間規劃。
Thumbnail
方向不對,努力白費。我們需要有目標的時間規劃。
Thumbnail
我不知道你是在什麼樣的時空背景下看到這篇文章 不過希望對你或多或少有點幫助。 即便你很努力了,你還是要保有一個認知, 別抱持過多的期待也別太強求。 讓人生的每分每秒,保持一種彈性, 並不是要你躺平,只是保有一分餘裕, 讓自己能夠更好的調整後續的處理。
Thumbnail
我不知道你是在什麼樣的時空背景下看到這篇文章 不過希望對你或多或少有點幫助。 即便你很努力了,你還是要保有一個認知, 別抱持過多的期待也別太強求。 讓人生的每分每秒,保持一種彈性, 並不是要你躺平,只是保有一分餘裕, 讓自己能夠更好的調整後續的處理。
Thumbnail
做事情,有時候並不具有目的,而意義的生成可能也不急於一時。總是有一些時間到了就該做的事情,可以的話就進行,不行的話時間過了也就過了,不必太在意。因為在意也沒有用。
Thumbnail
做事情,有時候並不具有目的,而意義的生成可能也不急於一時。總是有一些時間到了就該做的事情,可以的話就進行,不行的話時間過了也就過了,不必太在意。因為在意也沒有用。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News