【走一條不同的路】瞭解法律只是底線，管理才會有更好的選擇
※我的背景：
我是一名長期在第一線處理勞工法令議題與的法律工作者。近九年來，我親眼目睹了無數的勞資爭議。
除了協助過企業主進行規範建立的諮商。親身走過違反法令的行政裁罰、訴願與行政訴訟一整套完整流程。
同時，我也是坐在服務台，陪伴人資伙伴與勞工朋友們解決大小勞動法令問題的人。
※我想跟你說的是——
這些年，我看過勞動基準法一例一休的實施、企業主衝擊反彈，再轉變為習以為常。
勞資之間，確實有有很多種的『爭議』能夠發生，自到職面試先涉及就業歧視或薪資揭露問題，再到取消錄用，要不要簽署書面契約。
勞工踏進公司大門後，各種工資、工時、休息與休（請）假的問題接踵而來。
而這段僱傭關係，終有劃下休止符的那一天。契約如何終止？有無資遣費、退休金之請求權利？即便在離職之後，雙方仍可能互有爭執而對簿公堂或訴諸行政主管機關介入協調，乃至於發動勞動檢查。
就是因為看過太多，才知道勞資爭議的現場，欠缺對法律的認識，以及基於對風險有正確認識的管理行為。
我始終相信，企業主唯有正確理解法律，不道聽途說、人云亦云，才能知道底線在哪。
而很多時候，雇主要採取的各種人事管理行為，乃至於勞工各種職涯決策，也涉及到這些法律交織出的法律風險。
我想陪你看清法律的底線究竟在哪？並盡可能做出更好的選擇。
從今天開始，這個空間，會是我和你一起認清勞資爭議情境、嘗試做出選擇，並進一步——『做對選擇』的地方。
感謝你看到這裡，期望未來，我們有機會一起踏上這條不同的路：
「法律是底線，管理是選擇。
不跟你說『法律就是這樣』，而是為企業——找到最適合的解方。」
同時也歡迎到我的臉書粉絲專頁『寫給管理者的職場法律選擇題 』看看（網址：https://reurl.cc/VYYraR）
