「伸手牌」是一種網路用語，指那些不先查資料、不思考，就直接問答案的人。
從效率來看，問人是一種高效學習法
問對問題、問對人，能大幅節省時間、聚焦關鍵。
這也是為什麼我們需要社群、各式平台的原因。
曾經的反思
我曾經在管理一個社群時，為了減少伸手牌的比例，實驗過一種「等價交換」的方式： 想提問的成員，得先分享一個知識點或幫忙解答別人的問題，才能提出自己的問題。
這個規則初衷是想讓社群更健康、讓每個人都能成為「貢獻者」。
但沒想到這樣的設計，卻讓不少人感到壓力，甚至有些人連提問都變得膽戰心驚，怕自己會不會「問得不好」、「被貼標籤」。
後來我才意識到，過度強調交換機制，反而壓抑了正常的需求。
與其懲罰伸手，不如引導大家成為善問者。
畢竟關鍵不是「問」，而是「怎麼問」。
好問題（非伸手）
- 「我查過 A、B，但卡在 C，請問有什麼建議嗎？」
- 「這段我看不太懂，可以幫我解釋一下嗎？」
- 「這主題我還不熟，能不能指點個方向？」
讓人反感的伸手式問法
- 「這是什麼？幫我解釋一下。」（沒背景，沒脈絡）
- 「有沒有懶人包？」（把責任丟給別人）
- 「請幫我寫一份 XXX。」（完全沒自己動手）
結論
問人不是錯，問題在於態度。
真正高效的學習，是帶著尊重與思考去發問，而不是把別人當搜尋引擎。
問之前的準備，決定你是「善問者」還是「伸手牌」。
社群，是互相點亮的，不是用來彼此消耗的。
