學會「說故事」便可縱橫天下，這是《矽谷流萬用敘事簡報法則》帶給我最大的心得感想！書中以實例進行分析與說明，閱讀的過程中會一邊思考如何修正自己的簡報，挺實用的一本書。
故事是最強的思考工具
從古至今，我們都在靠故事理解世界。
不管是創業簡報、產品提案，亦或是教學演講……敘事力都是打動人心、說服他人的關鍵武器。
兩大關鍵
- 敘事不只是包裝，它能幫助我們釐清自己的思路
我們大多以為「想清楚」之後才能「 說清楚」，但過程其實是反過來的，在嘗試說清楚的過程中，我們才慢慢地把事情想清楚。 - 敘事能引發觀眾的參與感
把資料塞滿簡報是在「傳遞資訊」；用故事帶入則是在「創造連結」。 重點在於：不是「這是我的事」，而是「這跟你有關」。
好的敘事架構 = 好的簡報骨架
一則強而有力的故事，通常具備三大要素(亦可視為簡報的基本結構)：
1.情境：發生什麼事？要讓聽者有身歷其境的感覺。
2.衝突：出現了什麼問題？讓聽者緊張起來。
3.解決：我們如何解決這些問題？帶來轉折與希望。
重點是用故事結構去思考整個簡報的骨架與走向。
總結
敘事不只是表達，更是思考的工具；學會說故事，你的簡報就能說服人、打動人。
