從被看見到讓人信任:房仲的影響力與團隊合作

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每次我帶新人到其他分店推案時,我心裡都很清楚,

這不只是「案子要曝光」,而是人要被看見

團隊的夥伴們常問我:「副店,你幹嘛還要幫新人內部推案?這樣不會太累嗎?」

但我從不覺得這是負擔。


因為我知道,這份工作不是看誰案子多、誰成交快, 而是誰在團隊裡最被信任,最容易被合作。


所以每一趟跨店推案,我不是在完成任務,

我是幫一位夥伴鋪設「被認識的機會」。 這就是我對「業務光環」的理解。



01|當年我也是靠這樣,讓自己從陌生被看見

還記得剛從台北轉戰桃園時,我一無所有。


沒有在地人脈、沒有熟客、沒有品牌印象。 那時我不斷問自己一個問題:


我可以很會談,但沒人知道我在這裡,有什麼用?

所以我做了很多「別人不想做」的事:

  • 每接到一件委託,自製傢配圖、文案、行銷設計
  • 群內公告不夠,我還會一個一個私訊、一通一通電話
  • 甚至帶案前主動聯繫銷售,提前講解屋況與推點,甚至陪同幫忙介紹
  • 成交之後不是安靜帶過,而是主動上台分享實戰細節

我從來沒想靠別人帶我走出來,我選擇讓所有人知道我來了,而且準備好了。


02|把看到的「呈現感」帶進中古市場

在台北時,我從一位資深學姊學到一件事:

再好的產品,如果看起來不好看,就沒人會買。


於是我決定把那套視覺邏輯帶入中古屋,也帶入了團隊:

  • 不論幾年屋,我都畫傢配圖、動線圖、格局解釋
  • 每一間委託都像是一次展演
  • 讓銷售端業務可以更輕鬆地推、更好地解釋、更安心地帶看

你讓別人帶得輕鬆,他們就會更願意幫你帶。


你提供的不只是屋子,是一份完整的行銷支援包。



03|房仲的工作,就是兩件事:開發與銷售

而這兩件事,最終都回到一個核心:彼此信任,彼此看得見。

  • 你是開發,你要讓銷售想幫你推、敢幫你帶
  • 你是銷售,你要讓開發知道你會努力、會尊重行情

這就是我為什麼會陪著新人跑、幫他們一間一間推,


讓他們學會的,不只是話術,而是讓別人想合作的行為方式

反過來說:如果你常讓別人「難做事」,光環會反過來變成陰影

❌ 開發端常見錯誤:

  • 屋況有問題沒說
  • 銷售問細節,一問三不知
  • 價格永遠沒得談

久而久之,沒人想幫你推案,因為「推你的案,等於自己丟臉」。

開發最怕的不是沒物件,是物件有了,但沒人敢帶。


❌ 銷售端常見錯誤:

  • 跟客戶不當承諾超出合理條件
  • 見面談不穩,導致屋主失望或觀感不佳
  • 把開發當屋主在議價

這會直接影響屋主對開發失去信任,也會讓開發對你失去信心。


一個人沒做好,整組人都受損,最後沒人想跟你做事。



04|我不是只推自己,同時也在推「他們」

很多人經營社群是為了自己出名,

但我其實更喜歡在 Threads、Facebook 上推我的夥伴們。

我知道,除了教育與氣氛,新人最需要的是——被團隊的人認識。

所以我常主動幫他們寫成交故事、剪影片、做封面、下標題、掛形象,

不是為了幫他們曝光,而是為了幫他們建立那一層屬於自己的光環。


我希望他們體會到那種感覺:當你被別人認識、被別人主動找上的時候,你會更有動力去追一個成績。


05|所謂「業務光環」,不是自我包裝,是讓人願意靠近你

真正的業務光環,不是漂亮的頭像、華麗的字卡,

而是你一開口推案,別人就會聽;你一開發物件,別人就想幫。

那不是裝出來的,是你在無數日常裡累積出來的信用與熟悉感

所以我說:

業務光環,不是你有沒有亮,而是你能不能點亮別人。


結語|你推的不是房子,是你自己,也可能是你團隊的未來

每一次推案,不只是對外的銷售,

每一次被看見,也不只是為了成交。


我們真正要推的,是一個團隊裡每個人都能被認識、被記得、被信任的機會。

而這個文化,從你自己開始做起。


🔻🔻🔻

Page Li|李培智

Founder|Page Realty Insights

📌 嶺翔團隊 教育總監|金仲獎楷模

📌 永慶不動產 內壢忠孝吉富加盟店 副店長

📌 桃園房仲顧問|專業買賣|市場趨勢洞察

專注洞察,用心成就家的夢想

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Unlock the market, one insight at a time 嗨,我是個用理性策略與洞察力在市場中導航的 ENTJ指揮官型 —— 李培智,大家也可以叫我 Page。 第23屆全國金仲獎楷模 嶺翔團隊-教育總監 永慶不動產內壢忠孝吉富加盟店-副店長
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