不知道大家對於社會企業（Social Enterprise）的想像是什麼呢？是為了解決社會問題而存在的組織？是夾在公益與商務之間的折衷方案？還是一種對理想生活的實踐？
社會企業是一種以商業方法回應社會議題的創新型組織，其模式早於1970歐洲就隱約可見，被用來應對政府福利與資源不足、慈善團體財源困難。
其中案例不勝枚舉，例如：1976年Muhammad Yunus成立的格拉明銀行，透過微型信貸協助窮人脫困，就是一個社會企業的典範。
社會企業的道與法
正因為社會企業帶有著解決社會問題的使命，它首先必須要清楚自己的道與法是什麼。在【EP 11】中，我們曾經聊到「道」是道理，是本質，「法」是法術，是為了實踐本質所採取的手段。
而在我加入點點善的這兩個月裡，逐漸觀察與體會到我們所堅持的「道」：
- 我們選擇長期且深度地陪伴少數社會相對弱勢，而非追求大量服務的規模化
- 我們要以社會設計（Social Design），和社會相對弱勢以及其他利害關係人一起共創共好
- 我們不將相對弱勢包裝成行銷亮點，不讓社會相對弱勢在公開活動中被展示
- 我們不做表面工夫，反而用一種「有點憨、有點呆」的真誠態度，踏實地努力讓世界變得更好，也讓我們的存在更有意義
表裏談核心：你選擇哪一道？
表裏談核心標題取自一本書《表裏談創生》，書中提出一個觀點：真正的創生，必須從表面，進到裏層。對於社會企業也是同個道理，表也就是法，裏也就是道。
我們每個人，其實也都在經歷著一樣的選擇。選擇一份工作、推動一個專案、參與一個活動，這些行動就是我們的「表」也是我們的「法」。
但更重要的是，那些推動我們行動的動機與信念，是不是已經清晰？我們是否知道，自己內在真正的「裏」與「道」是什麼？
在魔鬼般的魚頭先生訓練下（是真魔鬼），最近與之前合作過的團隊開會討論計畫與經營方向時，突然看懂了藏在其中的「道」，原來是這麼一回事！
讓意義融入工作中
夥伴這週也與我稍微聊了一下做這些事情的意義，或許是對於核心還不太清楚吧。也有人問我為什麼每天可以投入這麼長的時間，我認真思考了這個問題。我認為就像是點點善的理念，讓公益融入生活，我想大概就是讓意義融入工作中。
被注入意義的那一刻
這週去了久違的共創活動，不是不想去，而是因為事情太多，同時對我這個超級大I人來說，也十分的耗能。
但耗能歸耗能，我卻也在其中被深深療癒了。
我們常說：「共創課程不是我們去服務他們，而是他們來陪伴我們。」
那些大孩子的笑容，與不厭其煩的說「哥哥姊姊謝謝你們」、「我好愛你們唷」，讓我在一個很疲憊的狀態中，忽然被注入了意義。
不是為了 KPI、不是為了提案，而是單純因為這件事值得做，也是他們讓我們的存在有了意義。
歡迎報名一起來與大孩子們畫畫，一起進入被療癒的世界～
大孩子們透過藝術輔療課程進行創作
與大孩子們一起共創
關於【點點善小日子】
點點善相信善能融入生活日常，透過共創設計、影響力圖像授權、讓小善變大善，讓天賦發光。為了將這份善意推向國際，cooseii 影響力圖像授權平台正火力全開，也因此有更多的新夥伴加入。
【點點善小日子】Blog是夥伴對點點善最真實側寫，紀錄點點善一邊搞設計，一邊搞笑的生活日常。社會企業也可以很潮，歡迎一起來感受，保證有梗、有愛、有善意！✨✨
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