AI時代下的個人貢獻者經營策略:〈AI概論與商務應用〉課程心得

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘

此文記錄7月27日參與在緯育TibaMe 商務AI應用人才養成班 楊老師〈AI概論與商務應用〉的課程筆記與心得。楊老師一開場就勉勵同學不只是在課堂上學到觀念,更重要是要立即行動!沒有產出都沒有用。老師會丟方法和工具,同學有想法就趕快去做去發表。

這讓我想到日本精神科醫生樺澤紫苑在《最高學以致用法》書中闡釋最有效學習比例應該是「輸入3成:輸出7成」。並且試著在每次輸入後要求自己一定輸出,讓自己以輸出為前提輸入。

辨別式 AI 一開始衝擊了藍領工作者,生成式 AI 衝擊了白領階層。 Elon Musk 在 2022年10月以440億美元收購 Twitter 改名為 X 之後,從七千五裁員至剩下會用 AI 的不到兩千名員工。大部分中階主管職位裁掉,公司組織越加扁平化。

雖然導致 X 營收大減46%,但利潤卻暴增8成創下新高,利潤率也上升 33%。減少了管理層不必要程序,團隊執行更快速。當大公司都裁員,我們的機會又在哪裡呢?楊老師提到了AI時代,人人應該要成為個人貢獻者(Individual Contributor, IC)。在原有職務外也要開展多方斜槓


參考文獻:馬斯克是對的!祖克柏大讚「推特式裁員」:整個業界都應該學習,數位時代,2023年6月15日。 (最後瀏覽日:2025年7月27日)
馬遜減少管理階層 強化高效率決策與企業文化,西城時報,2024年11月21日。 (最後瀏覽日:2025年7月27日)

成為個人貢獻者

個人貢獻者(Individual Contributor, IC)不以主管職為主,擅長以專業實力、能獨立完成任務,並結合團隊有效合作,主動為專案創造價值,發揮個人影響力。

楊老師看過很多人的履歷上,都寫著大家都知道職位上的事項。列出做過的苦工怎會有高薪?應該多敘述曾經為公司帶來多少收益?拿到多少價值的案子?做了什麼大事情?去思考如何從過去經驗中來證明自己是個人貢獻者?而改變如同蝴蝶效應一樣,先嘗試跨出的一小步,可能會是你人生中重要突破的關鍵點。

個人貢獻者的核心職能:

  • 成果導向:以終為始,專注解決問題並堅持達成目標。善於從失敗中反思,並運用第一原理思維,拆解本質、找出最佳解方。
  • 團隊協作:主動支援內外部團隊,整合資源、共創成果。
  • 溝通協調:擅長同步團隊認知、分享知識、促進協調合作。
  • 規劃與執行力:具備時間掌控力,能精準追蹤進度、預測風險並落實執行。



自己就是值得信賴的品牌

楊老師勉勵同學作為個人貢獻者,應經營值得信賴的個人品牌。每個人都可以是 Youtuber 製作有目的性和展現個人專業性的內容。去試著經營 X、Facebook、instagram、部落格可採雙軸進行,如 π 型人才擁有跨領域兩項以上專業,專業間能夠相關聯、互補發揮綜效。

多分享自己的學習成果和心得,並且應用 AI 工具將資訊做視覺化處理。讓受眾理解的快、記得更久、有效學習,也提升了自己的説服力。做好的資訊圖像放在部落格,也進一步放在 Pinterest 上,圖附上摘要資訊,記錄中文和英文提示詞,不僅方便未來找出關鍵的生成提示詞,也能讓感興趣的受眾還可以藉此連至部落格。

雖然 AI 能夠生成完美文章,衝擊了人們主動寫作意願。但楊老師說最可貴其實是不完美的人,AI 生成的圖文,反而更容易會被濾掉,這是一種模型崩壞,AI 若推薦 AI 自己生成的圖文,就會造成以訛傳訛,越來越失去市場信任。反而,人寫的才有溫度即便沒有很通順,但內容才會是符合人們真正要的東西。

老師舉例李珠珢與其團隊是如何找到自己的定位,而獲得1000萬的簽約金關鍵因素:經紀團隊專注推銷形塑個人品牌行銷思維、不只在本地更在全球市場找機會多技能發展因應未來挑戰、懂得利用數位工具提升競爭力

參考文獻:AI models collapse when trained on recursively generated data Published: 24 July 2024

BASIC 五力,打造未來人才競爭優勢:

  • Branding:塑造個人品牌,展現獨特專業定位
  • Automation:運用 AI 工具,提升效率與產出品質
  • Storytelling:用故事溝通,讓內容更有吸引力與說服力
  • Implementation:將想法化為行動,解決真實問題
  • Communication:表達明確,促進團隊理解與共識

試著了解 GrokClaudePerplexityGeminiChatGPT ,不同主流工具與不同模型在實際運用的差異。像是在生成圖片或是生成程式碼哪種類型模型,針對哪些主題或情況表現更佳。

楊老師進一步提到 Meta Prompting,基於 AI 反饋給于改進提示,並引導對話讓 AI「思考如何提問」提升其生成的品質。在轉換不同 AI 工具,也能準確讓 AI 說給另個 AI 聽,也減少我們對某些領域的理解有限,或是侷限於自身詞彙、邏輯、語境,而讓 AI 產生錯誤假設或缺乏全面視角。

GPQA (Graduate-Level Google-Proof Question Answering)是一個高階問答評測資料集。詢問開放性問題來評估大型語言模型(LLMs)在高深領域知識與推理能力上的表現。

參考文獻:AI模型重大突破:o3系列展現超越人類的推理能力,Communeify,2024年12月21日(最後瀏覽日:2025年7月27日)


小結

本文僅記錄課程上午內容,課程不僅只有心法。更鼓勵同學去註冊 Linkedin 和 Blog 平台來展開經營個人品牌。下午後續帶到很多 AI 工具的實際應用。a1.art AI 濾鏡可轉換圖片風格、實際練習 Meta Prompting 藉由在 ChatGPT反覆對話,生成明確提示詞、比較相同提示詞在不同生成工具差異 ChatGPT、GrokFreepikVeo。並且試著最後介紹 Napkin AI 能夠將文字資訊轉換成圖表視覺化 (這部分有空我再寫一篇教學文)。

最後,感謝 楊老師 的認真教導。作為個人貢獻者,未來我會持續用部落格和社群平台,整理課堂筆記與學習成果,結合 AI 工具進行資訊圖像化,練習把知識轉換成個人價值。


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