距離開刀倒數七天，早上先到客戶端說明這段時間將會暫時離開崗位，下午回到辦公室，趕緊處理專案負責的替換人選，火速整理交接事項。忙了一整天，突然有感而發—
原來，專案管理不只是一套工作方式，其實面對生活突如其來的狀況也派得上用場。就拿這次和腫瘤的「對決」來說，整個流程也是一場人生危機的專案控管！
腫瘤攻略專案計畫:1.發現問題：透過MRI檢查，確認腫瘤的位置和存在。2.收集資訊：和不同醫生討論、網路爬文，對這個疾病建立基本認知。3.擬定行動計畫：有了初步方案後，與利害關係人 — 也就是家人、同事 ，說明計畫細節與執行流程。4.風險控管：盤點計畫中最大的風險點，思考應對措施，修正方案。5.樂觀執行：放手一搏，術後檢核成果，進入復健期，持續回饋與修正。
這是不是和專案管理如出一轍？計畫完整擬定，剩下只能祈禱醫療團隊在我身體上進行更版上線時不要出現Bug !!
