參與這場活動之前，我必須先完成十二週的創作歷程。這十二週，不只是簡單的寫作練習，而是一段自我觀察與價值梳理的過程。每週，我至少要完成四篇文章與四期 Podcast，內容涵蓋生活觀察、議題反思、個人經驗，以及與夥伴的交流紀錄。日復一日的累積，不僅鍛鍊了我的表達能力，也讓我逐漸摸索出屬於自己的創作節奏。 創作的過程，就像是在廟裡進行一場長期的文化洗禮。每一次落筆、每一次錄音，都是一次面對自我與外界的對話。十二週的時間足夠讓人產生改變，而這些改變，並不只來自文字或聲音本身，而是來自背後那套被我慢慢建立起來的思考模式。 第一個主題：與人互動的篩選機制 我在這段創作期間，逐漸意識到自己在人際互動上有一個明顯的特質—高篩選。所謂高篩選，不是拒人於千里之外，而是面對陌生人時，我會特別留意對方的用詞、邏輯，以及他在群體中的表達方式。這種習慣像是一道無形的濾網，幫助我在有限的時間與精力中，專注在我認為值得深入交流的人身上。 相較之下，我的一位夥伴Clam則更注重對方是否主動參與、是否願意分享觀點，而不是過於糾結於文字的精準度或語言的修飾。對他而言，一個人只要願意開口，無論表達是否完美，都比沉默更值得關注。這種差異，讓我重新思考「互動的門檻」這件事，具體來說，不意味著沒有篩選，而是相較於筆者，線上比較寬容。 當面對資歷深厚、內容累積已經超過兩百篇以上的創作者時，以兩百篇為審核，自己已創作兩百篇文章，以此為基底。對於這類創作者，我會更關注他們想傳達的議題與價值，而不再過於在意外在的細節。因為當一個人能長時間持續創作，並且吸引到穩定的訂閱群體，即便他偶爾狀態下滑，也依然能帶給我啟發。這時候，我反而願意以更大的包容心去看待他們的作品與互動方式。 這讓我想到一個詞—社交屬性。它指的是，人們會因為某些特質或價值觀而自然而然地聚在一起。當我們在尋找夥伴時，本質上就是在進行一層又一層的篩選。若對方是一個真正了解你的人，願意提出具體且中肯的建議，你會更願意傾聽，因為那背後隱含的是信任與理解。相反地，如果批評來自一個與你毫無交集的陌生人，那麼高篩選的本能就會啟動—選擇忽略。這不是拒絕成長，而是一種保護能量的方式。 第二個主題：善用舞台做推廣 在這次同樂會中，我獲得了一個十分鐘的發表機會。對許多人來說，十分鐘可能轉瞬即逝，但在我看來，這是一段能夠有效傳遞價值的黃金時間。 我曾猶豫要不要利用這十分鐘回顧自己十二週的創作歷程，畢竟這也是一次階段性的成果驗收。但在思考過後，我決定把這段時間用來推廣一位對我影響深刻的夥伴—Tony 哥。他曾在我的課堂上分享企業專業倫理的內容，讓學生收穫良多。這次，我希望把他的價值介紹給更多同學。 為了讓推廣更有說服力，我先梳理出自己專長領域的一套思維模組，並刻意指出其中的缺口——這些缺口正是 Tony 哥能補足的部分。透過這樣的設計，我不只是單純地替他宣傳，而是把自己定位為一個「需求方」，讓觀眾明白為什麼我需要這位夥伴的內容與能力。 在發表結束後，我不只是口頭推廣，還用實際行動報名了他的課程。這樣的選擇，不只是對他的支持，也是向其他同學示範：當你認同某個價值，就應該用行動去支持它。 第三個主題：自我表達的反思 演講結束後，我收到不少正面回饋。有人說我的內容條理清晰，也有人覺得我在推廣他人時展現了真誠與策略。然而，我自己也察覺到一些需要改善的地方—我的聲音偶爾會有輕微顫抖，講話速度也偏快。 這不是第一次有人提醒我這個問題。其實，在我過往的職涯中，這種表達方式一直存在。過去的我會因此感到焦慮，甚至懷疑自己是否不適合公開發表。然而，經過這次經驗，我開始意識到，演講的核心並不在於外在表現是否完美，而是觀眾能否接收到我想傳達的價值。那些短時間內無法完全改變的部分，就先接受；能夠改善的地方，則透過練習逐步調整。 我打算利用未來更多的公開場合來鍛鍊自己，例如持續參加創作課、錄下自己的演講影片並回放檢視，觀察每一次的聲音狀態與節奏。這些方法雖然耗時，但能讓我慢慢建立起更穩定的表達能力。 有趣的是，這次發表還帶來了意想不到的收穫。我因此認識了一些新朋友，包括醫生與銀行高階主管。與他們的交流，讓我獲得了更多跨領域的觀點與啟發。比起糾結於自己聲音的顫抖或緊張，這些後續建立的連結與價值反而更值得珍惜。 最後的思考 回顧這十二週的創作，以及這次同樂會的經驗，我更加確信「篩選」在人際互動中的重要性。真正了解你的人提出的建議，往往能觸及到你自己忽略的盲點，值得認真思考與採納；而對於那些來自陌生、缺乏背景理解的批評，高篩選地選擇忽略，不僅合理，也是對自身精力的保護。 這次的經驗，像是一場在廟裡進行的文化洗禮—既有靜下心來沉澱思緒的過程，也有與人交流、碰撞觀點的瞬間。它讓我更清楚地看見自己的互動模式、舞台運用策略與表達優劣勢。未來，我會繼續在創作與分享之間尋找平衡，持續拓展屬性社交的圈子，並在每一次的發表中，帶回更多屬於自己的價值與啟發。
