Scrum

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Scrum是一種敏捷軟體開發框架,由Jeff Sutherland和Ken Schwaber於1990年代提出,設計用於幫助團隊在快速變動的環境中高效協作、迭代交付可用產品。

Scrum框架的定義:

Scrum是一種輕量級框架,通過短週期的迭代(稱為Sprint),讓團隊持續交付價值。

它強調自組織團隊、透明度和持續改進。

Scrum提供明確的角色、活動(會議)和產物來指導團隊工作。

Scrum的三大核心角色:

1. 產品負責人(Product Owner):代表利益相關者,負責管理產品待辦清單(Product Backlog),確保團隊工作聚焦於最高價值的任務。

2. Scrum Master:協助團隊遵循Scrum流程,移除障礙,促進團隊成長與改進。

3. 開發團隊(Development Team):跨功能、自我管理的團隊,負責在Sprint內完成目標並交付可用產品增量。

Scrum的主要活動(會議):

Sprint計劃會議(Sprint Planning):確定Sprint目標和待辦事項。

每日站立會議(Daily Scrum):短會議,檢視進度和協調當天工作。

Sprint評審會議(Sprint Review):展示完成的工作並收集反饋。

Sprint回顧會議(Sprint Retrospective):檢討流程,尋求改進方案。

Scrum產物:

產品待辦清單(Product Backlog):整個產品需求和功能的列表。

Sprint待辦清單(Sprint Backlog):Sprint期間選擇的工作項目。

產品增量(Increment):Sprint結束時交付的可用產品版本。

簡單比喻:

Scrum就像一個小而靈活的運動隊伍,通過頻繁比賽(Sprint)和戰術會議,快速調整策略,保持高效協作和持續進步。

總結:

Scrum是基於敏捷理念的輕量框架,通過明確角色分工和短周期迭代,促進團隊自組織與持續改進,以更快、更靈活地交付高質量產品。

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郝信華 iPAS AI應用規劃師 學習筆記
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現職 : 富邦建設資訊副理 證照:經濟部 iPAS AI應用規劃師 AWS Certified AI Practitioner (AIF-C01)
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