在職場上，我最常對新人或年輕業務說的一句話是：
「別人不想做、不敢做、做不來的事情，往往就是你真正能突圍的起點。」
🔍 為什麼你總覺得升遷輪不到你？
因為你做的事——太安全，也太普遍。你很努力、很配合、任勞任怨，但當主管要拔擢人選時，考量的從來不是「誰最乖」，而是—
- 誰能承擔更大的風險？
- 誰能打通那些沒人想碰的卡關點？
- 誰能替整個團隊往前跨一步？
很多人想出頭，但卻只願意做 50分就能完成的任務。
但真正的成長空間，從來不在舒適區。是在那個「大家都默契性閃避的地帶」裡。
當年，我就是這樣升上來的。
我沒背景、沒人脈、沒靠山。
但我會主動說：「這個案子，我來處理看看。」
即使知道會被罵、會犯錯、會失眠，但我知道：
只要我撐過去，就會比昨天的自己多一分籌碼。
- 別人覺得太麻煩的原廠簡報整合，我做。
- 別人不想面對的困難客戶，我去談。
- 別人覺得沒成效的活動，我重新設計策略執行看看。
每一次「別人不想做的事」，我都當成是我的「無人競爭區」。
你知道嗎？機會，真的從來不會長在熱門區裡。
📌 不做 vs. 不敢做 vs. 不會做
有些人說：「別人不做，一定有原因，我還是不要動比較保險。」
沒錯，別人不做可能是：
- 不知道怎麼做（能力落差）
- 不想承擔風險（心態問題）
- 懶得溝通、怕麻煩（習慣選擇容易的事）
但如果你選擇逆勢進場、積極解題，你就是唯一的選項。
領導者永遠在找「願意扛責任」的人，而不是只做自己份內事的人。
別人不做的地方，才有讓你被看見的光。
職場上真正的養分，往往藏在最難啃的骨頭裡
有一次我接手一個已經手三次失敗的合作案，整個團隊已經認定「這沒救了」。
但我花了一段時間重整邏輯、找出原先錯誤的假設、重新拜訪對方窗口談需求，最後把這個案子翻轉成公司當季績效的救星。
回頭來看，那是一個「沒人想碰」的燙手山芋。
但也是我的升遷跳板。
重點不是我有多厲害，而是：
我願意跳進那個沒人敢碰的地方，解決它。
所有的升遷與價值，都是從「別人不做」開始累積的
你要想的是：
公司為什麼要花錢留你？
因為你做的，是：
- 有價值的事
- 少有人能做到的事
- 能創造突破的事
而這三件事，幾乎都來自於「別人不做」的地方。
別人不做的，都是你的突破口。
那些看似沒人想做的事，其實是你的職場超車道：
- 客訴處理、專案整合、跨部門協調？
👉 做出來，你是解方提供者 - 沒有人會簡報設計？
👉 你學起來，你就是簡報小神 - 沒人想統整繁瑣數據？
👉 你整理成簡潔報表，主管一定記得你 - 沒人懂新產品流程、SOP、提案技巧？
👉 你寫成一份手冊，你就變內部意見領袖
機會，從來不會閃著光在那邊等你。
它是披著灰色外衣、被人遺忘的一堆「瑣碎工作」和「棘手任務」。
💬 給你的提醒：
請停止問：「為什麼都沒人幫我加薪、升職、看到我的努力？」
先問自己：
「我現在做的事情，有沒有人『非我不可』？」
「如果我今天消失，公司會不會慌？」
「我有沒有主動搶下別人都不想做的案子，並成功完成？」
別人不做的，都是機會。
因為那裡最容易被看見，也最容易證明價值。
而你，會是那個被看見的人嗎？
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