最近跟一位創業的朋友聊天，他跟我說：「很奇怪，有位超有價值的員工，這個月突然間就不合拍了。」
我問他：「你覺得可能是什麼原因？」
他想了想說：「可能我公司的方向變了吧？」我笑了笑：「你找到原因了。」
________________________________________
一、價值觀，其實是你判斷世界的尺
我們常說「這家公司價值觀不合我就走」，那什麼是「價值觀」呢？
最簡單的定義是：
價值觀，就是你判斷一件事對或錯、重要或不重要的標準。
有人覺得準時是尊重，有人覺得彈性是效率；
有人重績效，有人重人情。
這些不同的「判準」，構成了我們心中的天平。
你每天都在用它秤重量，只是你未必察覺。
________________________________________
二、價值觀會變，因為人會長大
價值觀不是石頭，而是一條河流。
單身時你追求自由，成家後你更重視責任；
剛出社會時加班是拼勁，有了孩子後，加班成了犧牲。
當環境、角色、世界觀改變時，價值觀也會跟著移動。
它不一定劇烈翻盤，但一定會微調。
有時變得更堅定，有時變得更寬容。
看似矛盾，其實是成長。
________________________________________
三、公司也有價值觀，而且它會變
公司就像人一樣。
企業不同階段，重視的價值觀也不同。
創業初期，速度最重要；
擴張階段，績效最重要；
成熟期，穩定最重要。
於是你會看到：
昨天被視為關鍵人才的人，今天可能變得「不合時宜」。
不是他變壞了，也不是公司無情，
只是雙方的「價值觀天平」不再對等。
________________________________________
四、想一直有價值，就要學會「對準」
在職場上想持續被需要，關鍵不在「表現自己」，而在「對準公司」。
這個「對準」不是迎合，而是動態校準。
你要經常問自己三個問題：
公司現在最在乎的是什麼？
我能不能用我的方式，幫它達成這個「最在乎」？
當方向改變時，我能不能調整我的貢獻焦點？
這就像調頻。
頻率對上了，才會產生共鳴；
頻率對不上，再努力也只是雜音。
________________________________________
五、保持價值的關鍵：適度的彈性
未來變得太快，沒有人能永遠待在一個「完全契合」的地方。
所以，最值得培養的，是「價值觀的彈性思維」。
學會分辨：
哪些是「原則」，哪些是「偏好」；
哪些可以調整，哪些是底線。
當外界變化時，你能跟著世界流動，卻不被世界沖走。
________________________________________
我們都以為，價值觀是人生中最穩定的東西。
但隨著角色、年紀、環境改變，你會發現——
它其實在默默流動。
公司會變，人也會變。
真正厲害的人，不是從不動搖，而是懂得在變化中找到新的平衡。
價值觀不是石頭，而是一條流動的河流。
那些願意持續校準、持續對焦、持續成長的人，
才能在這個變化快速的世界裡，
始終站在「有價值」的位置上。
