你的行銷團隊是不是還在用「傳統媒體」的思維，在TikTok上開一個「官方帳號」？
PO著精美的品牌形象片、新聞稿、記者會花絮... 然後抱怨TikTok「不適合我們品牌」、「太Low」、「年輕人看不懂」？
我直接點破：大品牌的包袱，就是你最大的「硬傷」。你用「一個帳號」，想承載「品牌形象」、「產品介紹」、「雇主品牌」... 你太貪心了，結果就是「四不像」。
【你的核心邏輯】：TikTok不是你的「官方網站」，是你的「流量試驗場」。停止「單點作戰」，開始「矩陣佈局」。
【你的戰術SOP】：
- 佈局（Strategy）：
- 建立「帳號矩陣」（Account Matrix）。 你的優勢是「有資源」、「有人」。
- 1. 品牌IP帳號： 一個「擬人化」的帳號（像全聯小編、蝦皮小編），專門用來「玩梗」、「互動」。
- 2. CEO/高管IP帳號： 用老闆的「高度」講「產業趨勢」、「品牌願景」，建立「雇主品牌」。
- 3. 產品/服務帳號： 垂直深耕，專門拍「產品SOP」、「開箱」、「使用教學」。
- 內容（Content）：
- 「授權」>「審核」： 如果你的團隊發一支影片，要過5關審核，你已經輸了。你必須授權第一線的「小編」去「玩」。
- 「追梗」>「造梗」： 品牌不要自己「造梗」，風險太高。但必須在「熱梗」出現的24小時內，「用你的品牌」去「追梗」。
- 導流（Funnel）：
- 你的目的不是「單筆訂單」，是「數據」和「CRM」。
- 矩陣中不同的帳號，導向不同的「漏斗」。
- （CEO帳號 -> 導流至「人才招募」）
- （品牌IP帳號 -> 導流至「APP下載」或「官方LINE@ CRM」）
- （產品帳號 -> 導流至「電商頁面」）
【總結】： 忘掉你「大品牌」的身段。把TikTok當成「試驗場」，用「矩陣」去測試市場，用「數據」去優化你的SOP。
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