【顧問SOP】你還在接案平台削價競爭?你該把TikTok當「客戶開發機」,不是「作品集」。

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你是不是也這樣: 案子有一搭沒一搭,花大半時間在「找客戶」,而不是「做專業」? 你把精美的作品集PO上IG,結果沒人看?

我直接點破:自由工作者,你的「人」就是你的「公司」。 你不是在賣「服務」,你是在賣「你這個IP的信任狀」。

你最大的錯誤,是把TikTok當成「作品展示櫃」。 沒人想看你的作品,他們只想知道「你能幫我解決什麼問題」。

【你的核心邏輯】:TikTok不是你的「作品集」,是你的「24小時自動化客戶開發機」。

【你的戰術SOP】:

  1. 定位(Positioning):
    • 停止當一個「什麼都接」的設計師/攝影師/顧問。
    • 你必須是「專做餐飲品牌」的設計師、「專拍婚紗」的攝影師、「專解勞資糾紛」的顧問。你越垂直,越值錢。
  2. 內容(Content):
    • 不要秀「結果」(你的作品)。要秀「過程」與「思考」。
    • 用我提過的「P-A-S痛點公式」或「M-B-R破除迷思」。
    • (例:你是不是也覺得LOGO設計很貴?我告訴你,免費的LOGO才最貴...因為...)
    • 你的內容,就是你「專業能力」的展演。
  3. 導流(Funnel):
    • 你的「誘餌」就是「微型解方」。
    • (例:我把『品牌自檢表』放在LINE@,加我就送你。)
    • 你的變現,不是賣產品,是賣「一對一諮詢」或「服務方案」。 LINE@的目的,就是把「潛在客戶」篩選出來,導向「付費諮詢」。

【總結】: 停止用「勞力」接案。用「內容」篩選客戶,讓客戶排隊來找你。

#自由工作者 #SOHO #IP變現 #客戶開發 #TikTokSOP #顧問李建勳


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李建勳Jaysen
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【李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練 | 100大MVP經理人】 我做的事很簡單,也很關鍵: 讓組織知道下一步是什麼,並確保真的走得下去。 我擅長把模糊變成清晰、混亂變成可執行。 從策略、敘事到組織行動系統,我協助團隊對齊目標、建立節奏,讓成果可以複製、成長可以延續。 這是我的觀點我的文,希望有幫助
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