餐飲新商品熱銷8大利器:OMO策略解析

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消費者口味快速丕變,餐飲新商品推出,若僅換得「雷聲大雨點小」的丁點效果,無疑是創業者心血的極大耗損。現今,實體門市(Offline)與網路世界(Online)已密不可分,巧妙運用OMO策略,讓新商品從曝光到熱銷,達到線上導流、線下體驗、再循環傳播的綜效,才是決勝關鍵。

 

在此分享餐飲新商品一登場,就能火紅熱銷的8大利器:

 

利器1、從飄動到數位目光

前端曝光OMO化。傳統店頭懸掛布條,能吸引行人、騎士目光,但這僅是Offline的起手式。在OMO時代,新商品主文案更應同步躍上Online戰場。

 

Offline升級:善用色彩絢麗、春聯式懸掛法的實體布條,製造「不得不看」的強迫性視覺。

Online擴散:同一組文案與視覺,如「多吃少吃多少吃點」,應同步製作社群限時動態、Threads廣告圖文,確保顧客靠近店面時,線上線下都能收到新訊息。這就是「飄動式效應」擴展到「數位目光捕捉」的OMO應用。

 

利器2、POP資訊流的「大小眼通吸」 

數位海報與即時推播。POP(Point of Purchase)海報是門市最基本且必備資訊傳遞工具。不過,新世代的POP已不再限於紙本。

 

Offline資訊視覺化:實體門市可採用手繪或印刷式POP,確保文字簡潔、插畫清晰、色紙突出。

Online數位化流動:POP資訊以數位格式,透過LINE官方帳號群發訊息、App推播通知;門市內的數位看板、即時輪播,也實踐OMO的「大小眼通吸」,不僅吸納路過客人的眼球,也精準推播給會員。連鎖店更應採用印刷式POP與數位內容同步,維持企業形象與多方攤提成本。

 

利器3、搶睛式多點曝光

餐桌到線上訂位強迫推銷。過往的「強迫性視覺強暴」行銷手法,是透過餐桌壓克力夾板,甚至洗手間告示,在顧客入座後與送餐前的空檔期傳遞美味訊息。

 

Offline延續:繼續善用桌上的壓克力牌(如供應商提供品),進行餐桌的近距離促銷。

Online提前置入:OMO的「多點曝光」,應在顧客線上訂位或外帶點餐時就強制露出。例如:在線上點餐系統首頁彈出新商品介紹、結帳前強制顯示新商品加購選項。將線下的視覺強迫,轉化為線上的「流程中強迫推銷」,讓新商品訊息在目光接觸的瞬間散播開來。

 

利器4、別小覷「聲」的威力

「好東西就要和好朋友分享!」傳統上利用廣播車或宣傳帶反覆播放,OMO則從廣播到社群影音製造「聲之效應」。

 

Offline聲音魅力:店內音響器材應反覆播放新商品介紹(須注意噪音環保標準),營造熱鬧氛圍。

Online影音擴散:將廣播文案升級為短影音(Reels、TikTok、Shorts),讓「聲」的載體從廣播(Radio)轉為社群影音(Video)。請專人以生動的面銷口吻錄製宣傳,讓消費者感受聲音與畫面的結合,迅速帶起熱銷買氣。

利器5、審慎的大量投彈

DM的數位化與精準回收。DM廣宣憑截角來店消費,仍是傳統有效方式之一。然而OMO應強調「精準投彈與數位回收」。

 

Offline廣宣優化:縝密規劃實體DM的贈品選擇、成本合理性、紙張磅數、文案撰寫、發放地點與回收率。

Online精準投彈:將「截角」數位化為「優惠碼」(Promo Code),透過會員系統或簡訊發放。不僅大幅降低印刷與發放成本,更能精準追蹤優惠碼的「回收張數(率)」、發放「區域」與「消費者接受度分析」,真正實現審慎、精準的大量投彈。

 

利器6、啟動共力引擎

線上線下融合的活動規劃。行銷活動如買一送一、免費試吃、一元驚喜價等,能使新商品銷售如虎添翼。OMO的活動規劃,更需強調線上報名/購買、線下體驗/領取的融合。

 

Offline體驗啟動:實體店舉辦「限量試吃會」或「買一送一」,創造排隊人潮與口碑。

Online助推共力:實體活動必須搭配線上預約領取券或社群打卡送小禮,將線下人流轉為線上數據流(新會員、社群追蹤),達到線上線下互相導流、幫腔助陣的「共力引擎」效果。

 

利器7、驍勇善戰奪錦標

員工培訓OMO化。即使活動再好,如果員工未能主動介紹,一切都枉然。員工的面銷技巧熟稔度,是新商品能否熱銷的關鍵之一。

 

Offline現場實戰:進行實體的教育訓練,熟練新商品的介紹話術,尤其是如何引導客人提高客單價(如將客單價$230提高至$250的話術)。

Online數位學習庫:經營者可將所有面銷技巧、產品知識、話術腳本等,製作成內部影音課程或知識庫。讓員工可隨時隨地用手機學習,並搭配線上測驗,確保每位員工在顧客進門前已是「驍勇善戰」的銷售戰士。

 

利器8、紅蘿蔔推進器

數據化激勵與分潤機制。為了持續提高新商品的銷售數量,激勵員工至關重要。成功的最大回報是一群人陪你衝抵終點。

 

Offline精神激勵:頒發如最佳口才、單日銷售冠軍等獎項,搭配獎金、假期、餐券等回饋。

Online數據化分潤:透過POS系統或會員系統,追蹤每位員工推薦碼或推銷的新商品數量,並以此數據為依據,訂定更公平、即時的獎勵機制、採用累積優點換大獎(如出國旅遊)的激勵方式。讓員工感受努力被看見,永保銷售熱情。

 

廣告家唐‧派柏斯(Don Peppers)說:「如果你所有的工具只是一把鐵鎚,每個困難看起來就像是一根釘子。」在充滿挑戰的時代,餐飲創業者必須拿起OMO複合式兵器,敲平所有不順遂的「釘子」,將新商品送進「獲利寶囊」!

 

◎讀者交流信箱:angwofuh@yahoo.com.tw

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傅安國《安步當車》的沙龍
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在你我人生的旅程上,細數那些不算長不算短的日子裡頭,是否我們能夠以「安」步當車的心情走著?走著?… 看看那所謂的藍天白雲、花開花謝、風霜雨露以及晨昏交替的輪動。 如果在有常中少點無常?如果在有常中多點期待的可以實現?那麼,在如此的人生旅程上,或許更是繽紛,更是如心。
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