政府砸960萬延壽老宅:桃園30年房產是包袱還是資產活化機會?

更新 發佈閱讀 6 分鐘

【新聞概要】

政府推出「老宅延壽機能復興計畫」,針對屋齡30年以上、6樓以下的老舊公寓與透天提供公共空間及室內機能改善補助。公共空間如增設電梯、外牆防水、管線更新,最高可補助960萬元;私人室內空間如防滑、線路更新,一般戶最高20萬元。此計畫旨在提升安全性與居住功能,並非美化裝潢。然而,公寓型態必須取得半數住戶共識才能申請公共空間補助,透天則相對單純。由於補助預算採先到先審,且期限至2027年底,對於中壢房地產中需要機能提升的老屋,是必須立即評估的策略性機會。

政府砸960萬延壽老宅:桃園30年房產是包袱還是資產活化機會?

政府砸960萬延壽老宅:桃園30年房產是包袱還是資產活化機會?


📌 為什麼會有這個現象?

我是您的房產顧問李培智。這個政策背後的邏輯,是政府對於「老屋危機」的戰略性反應。桃園,尤其是中壢、內壢、平鎮等成熟區,老屋存量大,但真正能走都更或危老重建的比例極低。主要原因在於地主整合難度高、容積獎勵不一定足夠。

「老宅延壽」就是一個務實的「Plan B」。它以功能性、安全性的改善(增設電梯、防水、管線)為核心,用較低的成本延長老屋的資產壽命。這減緩了市場上對危險老舊房屋的恐慌,同時滿足了高齡化社會對無障礙環境的剛性需求。

👨‍🏫培智的實戰觀察:桃園在地市場的挑戰與機遇

我的實戰經驗告訴我,這項政策將在桃園形成「兩極化」效應:

  • 【高機率成功區】:單一所有權透天。屋主能自主決定,資金到位後,申請成功率高,能有效提升屋齡偏高透天的競爭力。
  • 【高難度挑戰區】中壢、內壢市中心的老公寓。這些老公寓雖然地段價值高,但住戶結構複雜,許多人根本不願意出錢分攤費用,尤其是低樓層住戶對電梯需求不強烈。住戶共識(尤其超過半數同意)將是延誤申請甚至失敗的主因。

我認為,買家應當將老宅延壽的成功可能性,視為評估房市趨勢中老屋價值的重要指標。

💡 給買賣雙方的具體策略

一、 給自住客/買方:

  1. 優先尋找「已有共識」的社區:在評估舊公寓時,詢問是否已開始討論延壽補助事宜。有初步共識的社區,其價值高於毫無進展的社區。
  2. 針對性評估電梯潛力:對於無電梯公寓,增設電梯是最大的價值跳躍。評估該建築是否有足夠空間加裝電梯。

二、 給賣方/屋主:

  1. 透天屋主:如果符合條件,建議在出售前先完成線路或防水的室內改善(最高20萬補助),再搭配專業的李培智顧問服務,能更有效率地將房屋優勢體現於房價。
  2. 公寓屋主:若無法推動公共空間改善,至少應自行處理私人室內空間問題。將補助潛力作為賣點,並提供社區管委會的良善運作證明,增加買方信心。
  3. 中立立場:向買方展示政策時,務必中立客觀地說明申請流程的複雜性與不確定性,以免未來產生糾紛。



❓ 常見問題快問快答

Q1: 申請老宅延壽補助會影響我買房的房貸成數嗎?

A: 不會直接影響房貸成數。房貸估價主要依賴地段、坪數與市場行情。但如果成功增設電梯,能提升銀行對該資產的估價穩定性,間接可能獲取更好的貸款條件。

Q2: 公寓要申請960萬補助,住戶需要分攤費用嗎?

A: 是的。補助金額有上限,超過補助的部分仍需住戶自行分攤。這就是達成共識的難點,住戶需要同意自費金額與分攤比例。

Q3: 我住在青埔附近,這個補助對我選擇老城區房子有參考價值嗎?

A: 絕對有。如果你在青埔以外尋找生活機能成熟的區域(如中壢市區),有成功延壽潛力的老宅,可以視為一個「中階選項」,它比全新的青埔建案便宜,但比毫無改善的老舊公寓安全舒適。

Q4: 為什麼政府不直接推動都更,而要推這個延壽計畫?

A: 都更耗時長、整合成本高、成功率低。延壽計畫是更快速、更務實的策略,能立即提升居住安全(特別是電梯和結構問題),解決當前剛性需求,分散都更的壓力。

Q5: 如果我已經申請過外牆拉皮補助,還能申請延壽補助嗎?

A: 根據規定,已申請過相同補助的案件不在範圍內。因此,若您曾申請過公共空間的拉皮補助,則無法再次申請公共空間相關的延壽補助,但仍需向地方政府都更單位確認細節。

新聞文獻參考

相關文章


作者:桃園房仲專業顧問 李培智 (Page Li)

核心資歷與專業權威:

✨ 嶺翔團隊 教育總監✨ 第23屆金仲獎楷模✨ 永慶不動產 內壢忠孝吉富加盟店 副店長

專業領域:桃園房仲顧問、專業買賣、市場趨勢洞察。

作者理念:專注洞察,用心成就家的夢想。

✅ 專屬 Line 諮詢!即時聊房產

https://line.me/ti/p/ueNu_ueXaV

✨ Pagehouse 數位名片/總覽

https://linkgoods.com/pagehouse

🎥 房市影音觀點!買賣不踩雷

https://youtube.com/channel/UC58pSIaqoQdAVCyYACeTC8w?si=Hyrr4fAXL4xvhbgw

📈 深度房產新聞洞察/趨勢分析

https://page-realty-insights.blogspot.com/

📝 Pagehouse 顧問沙龍/文章

https://vocus.cc/salon/pagehouse

👍 追蹤臉書!最新房源/社群動態

https://www.facebook.com/share/1AdGi2xriB/?mibextid=wwXIfr

🖊️立即做『房仲16型人格測驗』,找到你的天賦賽道,還可以客製化名片唷~」

https://vocus.cc/article/68a2ab3efd897800017c0e4f

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
桃園房仲 | 買房賣房 | 專業顧問培智Page
6會員
91內容數
Unlock the market, one insight at a time 嗨,我是個用理性策略與洞察力在市場中導航的 ENTJ指揮官型 —— 李培智,大家也可以叫我 Page。 第23屆全國金仲獎楷模 嶺翔團隊-教育總監 永慶不動產內壢忠孝吉富加盟店-副店長
2025/12/16
本文從房產顧問的專業視角,深入剖析七種常見窗簾類型的功能性、美學與潛在的資產影響。考量到光線管理、空間利用、節能需求與居住體驗,提供買賣雙方的具體採購策略。特別針對桃園、中壢地區的在地痛點,如棟距、採光問題,建議如何在預算與舒適度間取得最佳平衡,將窗簾視為提升居住品質與房產價值的重要投資。
Thumbnail
2025/12/16
本文從房產顧問的專業視角,深入剖析七種常見窗簾類型的功能性、美學與潛在的資產影響。考量到光線管理、空間利用、節能需求與居住體驗,提供買賣雙方的具體採購策略。特別針對桃園、中壢地區的在地痛點,如棟距、採光問題,建議如何在預算與舒適度間取得最佳平衡,將窗簾視為提升居住品質與房產價值的重要投資。
Thumbnail
2025/12/12
當政策成為多數人的共識時,市場行為者的決策曲線必須隨之調整。我是李培智 (Page),專注於中壢房地產與大桃園區域的資深顧問。面對多數民意支持信用管制延續至2026年的事實,我們不能再期待政策短期內轉彎。這對於桃園買房的長線布局有何啟示?邏輯不變,但戰術必須更新。
Thumbnail
2025/12/12
當政策成為多數人的共識時,市場行為者的決策曲線必須隨之調整。我是李培智 (Page),專注於中壢房地產與大桃園區域的資深顧問。面對多數民意支持信用管制延續至2026年的事實,我們不能再期待政策短期內轉彎。這對於桃園買房的長線布局有何啟示?邏輯不變,但戰術必須更新。
Thumbnail
2025/12/11
【新聞概要:新青安2.0將延續,門檻與利率補貼成核心變數】 財政部已證實新青安房貸將在2025年8月推出「新青安2.0」。這項政策將維持三大關鍵支柱:最高40年期、最長5年寬限期以及1,000萬元貸款額度上限,持續為首購族提供極具競爭力的購屋條件。
Thumbnail
2025/12/11
【新聞概要:新青安2.0將延續,門檻與利率補貼成核心變數】 財政部已證實新青安房貸將在2025年8月推出「新青安2.0」。這項政策將維持三大關鍵支柱:最高40年期、最長5年寬限期以及1,000萬元貸款額度上限,持續為首購族提供極具競爭力的購屋條件。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
不是每個人都適合自己操盤,懂得利用「專業」,才是績效拉開差距的開始
Thumbnail
不是每個人都適合自己操盤,懂得利用「專業」,才是績效拉開差距的開始
Thumbnail
生產力爆發帶來的過剩,會讓過去的「還可以啦」成為最低標準。市場需求對於出類拔萃、獨一無二的需求還是存在,但是對於那些價格高度敏感,或是只需要穩定、便宜、還可以啦的需求端來說,AI 正在迅速取代這部分的供給,中間長尾的服務提供者被 AI 替換。
Thumbnail
生產力爆發帶來的過剩,會讓過去的「還可以啦」成為最低標準。市場需求對於出類拔萃、獨一無二的需求還是存在,但是對於那些價格高度敏感,或是只需要穩定、便宜、還可以啦的需求端來說,AI 正在迅速取代這部分的供給,中間長尾的服務提供者被 AI 替換。
Thumbnail
今年在 Google I/O 有幸看到 Hassabis 本人幾秒,DeepMind 和共同創辦人 Demis Hassabis 的這個題目,也一直都在待寫清單中。 前陣子,在介紹 Founders Fund 時,發現 Demis Hassabis 當初在說服 Peter Thiel 投資 Dee
Thumbnail
今年在 Google I/O 有幸看到 Hassabis 本人幾秒,DeepMind 和共同創辦人 Demis Hassabis 的這個題目,也一直都在待寫清單中。 前陣子,在介紹 Founders Fund 時,發現 Demis Hassabis 當初在說服 Peter Thiel 投資 Dee
Thumbnail
年末總有一種莫名的魔力,讓人特別容易感到孤單。 聖誕節、跨年、緊接著農曆新年……滑開社群,不是甜蜜放閃,就是一群人早早訂好跨年行程。 明明日子算得上順遂,工作穩定無憂,生活也按部就班地往前走着,可總在萬籟俱寂的夜晚,獨自對着空蕩的房間時,心底會悄悄冒出一個念頭:今年,是不是可以不一樣?不再獨自抵
Thumbnail
年末總有一種莫名的魔力,讓人特別容易感到孤單。 聖誕節、跨年、緊接著農曆新年……滑開社群,不是甜蜜放閃,就是一群人早早訂好跨年行程。 明明日子算得上順遂,工作穩定無憂,生活也按部就班地往前走着,可總在萬籟俱寂的夜晚,獨自對着空蕩的房間時,心底會悄悄冒出一個念頭:今年,是不是可以不一樣?不再獨自抵
Thumbnail
溝通障礙、混亂的開發流程、封閉的工具生態系,無法合作的團隊,那就永遠不要合作!
Thumbnail
溝通障礙、混亂的開發流程、封閉的工具生態系,無法合作的團隊,那就永遠不要合作!
Thumbnail
今天的內容探討了「一人多職」的常見現象與其背後的必要性、風險及轉型契機,並透過實際案例對比,提供具體分工策略與組織升級建議。文章強調,創辦人唯有逐步脫離執行細節、建立可持續的分權制度,才能真正帶領團隊走向穩定與成長。從混亂中創造秩序,從萬能者轉為推動者,是每個創業者都要面對的課題。
Thumbnail
今天的內容探討了「一人多職」的常見現象與其背後的必要性、風險及轉型契機,並透過實際案例對比,提供具體分工策略與組織升級建議。文章強調,創辦人唯有逐步脫離執行細節、建立可持續的分權制度,才能真正帶領團隊走向穩定與成長。從混亂中創造秩序,從萬能者轉為推動者,是每個創業者都要面對的課題。
Thumbnail
當「這群人」不是為了一場工作坊而短期合作,而是「一群技能重疊、特質各異的專業者」想要一起討論合作模式,甚至談到分潤關係,這就不只是教案共創,而進入了合作關係設計、甚至是 共生型工作架構 的範疇。 這樣的合作若想走得遠、走得穩,筆者架構出五大心法,建議從以下幾個層次下手思考與設計: 一、先釐
Thumbnail
當「這群人」不是為了一場工作坊而短期合作,而是「一群技能重疊、特質各異的專業者」想要一起討論合作模式,甚至談到分潤關係,這就不只是教案共創,而進入了合作關係設計、甚至是 共生型工作架構 的範疇。 這樣的合作若想走得遠、走得穩,筆者架構出五大心法,建議從以下幾個層次下手思考與設計: 一、先釐
Thumbnail
最近讀完一本很有感的書 —— 東尼・傅戴爾(Tony Fadell)的《創建之道 BUILD》。 從 Apple iPod、iPhone 的開發,到創立 Nest、投資未來新創,Tony 的經歷早已是矽谷傳奇。這本書,不只是創業者的備忘錄,更是職場領導者、團隊經理、企業內部創新推動者的實戰工具書。
Thumbnail
最近讀完一本很有感的書 —— 東尼・傅戴爾(Tony Fadell)的《創建之道 BUILD》。 從 Apple iPod、iPhone 的開發,到創立 Nest、投資未來新創,Tony 的經歷早已是矽谷傳奇。這本書,不只是創業者的備忘錄,更是職場領導者、團隊經理、企業內部創新推動者的實戰工具書。
Thumbnail
在決定創業前,比起找出市場,你更需要考量的是什麼? 我們會以各個層面分析,並且提出實際的案例,讓你了解「市場需求」外,還有更重要的關鍵。
Thumbnail
在決定創業前,比起找出市場,你更需要考量的是什麼? 我們會以各個層面分析,並且提出實際的案例,讓你了解「市場需求」外,還有更重要的關鍵。
Thumbnail
即刻救援工程行提供臺北及新北24小時全天候的居家與商業空間緊急修繕服務,服務範圍涵蓋水管漏水、馬桶不通、電燈故障、抽水馬達故障等,並提供油漆、木工、玻璃、鋁門窗、水電、裝修及室內設計等專業服務。
Thumbnail
即刻救援工程行提供臺北及新北24小時全天候的居家與商業空間緊急修繕服務,服務範圍涵蓋水管漏水、馬桶不通、電燈故障、抽水馬達故障等,並提供油漆、木工、玻璃、鋁門窗、水電、裝修及室內設計等專業服務。
Thumbnail
各位在創業、個人事業道路上火力全開的夥伴們!我是Jimmy。身為一個同樣在這條路上摸爬滾打多年的「過來人」,我深知我們常常遇到的困境:腦袋裡有無數個點子在飛,但真要解決問題、或者幫助夥伴釐清方向時,卻感覺像在濃霧裡開車,一片混亂! 🤯 是不是常常覺得,面對客戶的需求、團隊的難題,甚至是自
Thumbnail
各位在創業、個人事業道路上火力全開的夥伴們!我是Jimmy。身為一個同樣在這條路上摸爬滾打多年的「過來人」,我深知我們常常遇到的困境:腦袋裡有無數個點子在飛,但真要解決問題、或者幫助夥伴釐清方向時,卻感覺像在濃霧裡開車,一片混亂! 🤯 是不是常常覺得,面對客戶的需求、團隊的難題,甚至是自
Thumbnail
王宇打開筆電,檢視這個月的收入報表。 顧問案、線上課程、社群會員訂閱,再加上一場企業內訓,這個月的總收入已經超過了他當初辭職時的薪水三倍。而更重要的是,這些收入裡,有一半以上來自「非即時工作」——也就是那些不需要他投入時間換取的收益,例如課程與訂閱。 這一刻,他終於確認,自己已經不只是個自由工作
Thumbnail
王宇打開筆電,檢視這個月的收入報表。 顧問案、線上課程、社群會員訂閱,再加上一場企業內訓,這個月的總收入已經超過了他當初辭職時的薪水三倍。而更重要的是,這些收入裡,有一半以上來自「非即時工作」——也就是那些不需要他投入時間換取的收益,例如課程與訂閱。 這一刻,他終於確認,自己已經不只是個自由工作
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News