
付費限定
活動分享:百億美元操盤手與影響力投資的對話
更新 發佈閱讀 2 分鐘

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 705 字、0 則留言,僅發佈於國際商業解讀你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
The Bottom Line
9.3K會員
130內容數
The Bottom Line
The Bottom Line的其他內容
2026/01/18
為何拼命做卻沒有達到財富自由?因為高手建系統,你卻在系統裡忙碌。本文探討系統思維的重要性,解析為何臺灣教育忽略此觀念,並介紹陳宗賢教授的「連鎖經營學」,助你轉型CEO思維,建立可複製、規模化的獲利模型。

2026/01/18
為何拼命做卻沒有達到財富自由?因為高手建系統,你卻在系統裡忙碌。本文探討系統思維的重要性,解析為何臺灣教育忽略此觀念,並介紹陳宗賢教授的「連鎖經營學」,助你轉型CEO思維,建立可複製、規模化的獲利模型。

2025/11/04
本文探討許多投資者對於0050與臺積電之間關係的常見迷思,並透過數學與物理上的限制,闡述臺積電佔臺股權重極高的現實,解釋為何臺積電的股價波動會直接且顯著地影響0050的表現,而非如同部分觀點所認為的,0050能夠輕易規避個股風險。

2025/11/04
本文探討許多投資者對於0050與臺積電之間關係的常見迷思,並透過數學與物理上的限制,闡述臺積電佔臺股權重極高的現實,解釋為何臺積電的股價波動會直接且顯著地影響0050的表現,而非如同部分觀點所認為的,0050能夠輕易規避個股風險。

2025/10/18
本文從作者多年在不同類型與文化職場的經驗出發,重新詮釋「拿多少錢做多少事」的概念,並探討其與個人基本人權、組織問責制度的關聯。作者分享瞭如何在離職溝通中,在堅定立場的同時保持彈性,以優先考量自身意願、新工作時程與原公司慰留,並透過實際案例,闡述如何在職場中畫下健康的個人界線,避免過度投入而犧牲人生。

2025/10/18
本文從作者多年在不同類型與文化職場的經驗出發,重新詮釋「拿多少錢做多少事」的概念,並探討其與個人基本人權、組織問責制度的關聯。作者分享瞭如何在離職溝通中,在堅定立場的同時保持彈性,以優先考量自身意願、新工作時程與原公司慰留,並透過實際案例,闡述如何在職場中畫下健康的個人界線,避免過度投入而犧牲人生。

#ETF 的其他內容
你可能也想看
























賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。

賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。

柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。

柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。

本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。

本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。

《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。

《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。

本文探討了 AI 基礎建設中的「資本加速老化」現象。在 AI 晶片迭代速度超越傳統會計折舊年限的情況下,硬體設備的價值迅速貶值。傳統會計準則與物理現實脫節,導致財報數字的「幻覺」。AI 算力已從耐久財轉變為快速消費品。最終,作者提出在資本加速老化時代,應專注於「流動」價值,並準備拋棄舊包袱

本文探討了 AI 基礎建設中的「資本加速老化」現象。在 AI 晶片迭代速度超越傳統會計折舊年限的情況下,硬體設備的價值迅速貶值。傳統會計準則與物理現實脫節,導致財報數字的「幻覺」。AI 算力已從耐久財轉變為快速消費品。最終,作者提出在資本加速老化時代,應專注於「流動」價值,並準備拋棄舊包袱
講述如何在職涯發展中將自己當作一個商品來經營。我將提到定位自己的重要性,以及投資自己和營造自身價值的觀點,藉由活用商業思維,讓個人職涯發展得以突破預期,提供更多價值,並引發讀者反思自身的職涯態度。
講述如何在職涯發展中將自己當作一個商品來經營。我將提到定位自己的重要性,以及投資自己和營造自身價值的觀點,藉由活用商業思維,讓個人職涯發展得以突破預期,提供更多價值,並引發讀者反思自身的職涯態度。

Netflix 將於明日(4/18)公開2024年第一季度的財務報告。本文原於2024年1月25日發布於我的部落格,現今我將其轉移至專欄,並開放為免費試閱文章。
NETFLIX股價表現如何?
Covid創造了Netflix的高光時刻,但卻也在走時狠狠的搧了一個耳光,股價在半年下跌

Netflix 將於明日(4/18)公開2024年第一季度的財務報告。本文原於2024年1月25日發布於我的部落格,現今我將其轉移至專欄,並開放為免費試閱文章。
NETFLIX股價表現如何?
Covid創造了Netflix的高光時刻,但卻也在走時狠狠的搧了一個耳光,股價在半年下跌
才剛了解到「經驗主義」的好處,這章就提到「做投資」經驗是無法替代的;經過了幾年的投資實作後,確實有感受到有經驗跟沒經驗的差別。先不談會不會賺大錢,而是有經驗的人會比較容易判斷市場當下是什麼狀況,相對容易做出適當的決策。光是鍛鍊個人投資的心態,就要花上很多時間了。
才剛了解到「經驗主義」的好處,這章就提到「做投資」經驗是無法替代的;經過了幾年的投資實作後,確實有感受到有經驗跟沒經驗的差別。先不談會不會賺大錢,而是有經驗的人會比較容易判斷市場當下是什麼狀況,相對容易做出適當的決策。光是鍛鍊個人投資的心態,就要花上很多時間了。
最近我們在協助一間健身房新創設立公司,這個章節讓我們可以從「投資人視角」去設計一間好企業。舉例來說,依賴健身教練的健身房就是「規模」的敵人,但凡想要連鎖擴張的健身房,就不能依賴教練;同理,烘焙麵包店的擴張也不能依賴麵包師傅。以上這些都算是服務業,而服務業要規模化的前提,就是要把「流程標準化」。
最近我們在協助一間健身房新創設立公司,這個章節讓我們可以從「投資人視角」去設計一間好企業。舉例來說,依賴健身教練的健身房就是「規模」的敵人,但凡想要連鎖擴張的健身房,就不能依賴教練;同理,烘焙麵包店的擴張也不能依賴麵包師傅。以上這些都算是服務業,而服務業要規模化的前提,就是要把「流程標準化」。

這個章節是我決定購買本書的關鍵因素之一,因為它談到了「價值投資的侷限性」;常看到很多理財達人或理財書提到「價值投資」,但往往只講概念,而不提其適用範圍。身在台灣的我們,常常很疑惑要怎麼套用「價值投資」的想法在台股上,很多公司根本難以計算內在價值;就算今年接到大訂單,但明年或未來的訂單都是變數。

這個章節是我決定購買本書的關鍵因素之一,因為它談到了「價值投資的侷限性」;常看到很多理財達人或理財書提到「價值投資」,但往往只講概念,而不提其適用範圍。身在台灣的我們,常常很疑惑要怎麼套用「價值投資」的想法在台股上,很多公司根本難以計算內在價值;就算今年接到大訂單,但明年或未來的訂單都是變數。

簡單的財報分析,卻可以看出很多「商業模式」或說「做生意」的特性,所以說會計是一種語言,這話不假;但如果我們不懂這種語言,就算財報上面寫了再多精彩的內容,也無法理解。因此,我覺得不管是「個人投資」或是「家庭財務管理」,了解財務報表都是不可或缺的一環。

簡單的財報分析,卻可以看出很多「商業模式」或說「做生意」的特性,所以說會計是一種語言,這話不假;但如果我們不懂這種語言,就算財報上面寫了再多精彩的內容,也無法理解。因此,我覺得不管是「個人投資」或是「家庭財務管理」,了解財務報表都是不可或缺的一環。

如果把「投資股票」當成是自己要「創業」來看待,那應該就會謹慎許多,至少會想從公司財報中去了解公司的商業模式、現金流的狀況以及產業上的競爭優勢。產業上的「競爭優勢」也很容易聯想,假設家裡附近只有一間便當店,價格跟菜色都可以接受,那它相當於寡佔產業,即便調漲價格,客人還是得買單,這就是「定價權」。

如果把「投資股票」當成是自己要「創業」來看待,那應該就會謹慎許多,至少會想從公司財報中去了解公司的商業模式、現金流的狀況以及產業上的競爭優勢。產業上的「競爭優勢」也很容易聯想,假設家裡附近只有一間便當店,價格跟菜色都可以接受,那它相當於寡佔產業,即便調漲價格,客人還是得買單,這就是「定價權」。










