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活動分享:百億美元操盤手與影響力投資的對話
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The Bottom Line
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2026/01/18
為何拼命做卻沒有達到財富自由?因為高手建系統,你卻在系統裡忙碌。本文探討系統思維的重要性,解析為何臺灣教育忽略此觀念,並介紹陳宗賢教授的「連鎖經營學」,助你轉型CEO思維,建立可複製、規模化的獲利模型。

2026/01/18
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2025/11/04
本文探討許多投資者對於0050與臺積電之間關係的常見迷思,並透過數學與物理上的限制,闡述臺積電佔臺股權重極高的現實,解釋為何臺積電的股價波動會直接且顯著地影響0050的表現,而非如同部分觀點所認為的,0050能夠輕易規避個股風險。

2025/11/04
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2025/10/18
本文從作者多年在不同類型與文化職場的經驗出發,重新詮釋「拿多少錢做多少事」的概念,並探討其與個人基本人權、組織問責制度的關聯。作者分享瞭如何在離職溝通中,在堅定立場的同時保持彈性,以優先考量自身意願、新工作時程與原公司慰留,並透過實際案例,闡述如何在職場中畫下健康的個人界線,避免過度投入而犧牲人生。

2025/10/18
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市場經驗拉長之後,很多投資人都會遇到同一個問題:不是方向看錯,而是部位太集中個股,常常跟大趨勢脫節。
早年的台股環境,中小股非常吃香,反而權值股不動,但QE量化寬鬆後,特別是疫情之後,後疫情時代,鈔票大量在股市走動,這些大資金只能往權值股走,因此早年小P的策略偏向中小型個股,但近年AI興起,高技術

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本文探討了 AI 基礎建設中的「資本加速老化」現象。在 AI 晶片迭代速度超越傳統會計折舊年限的情況下,硬體設備的價值迅速貶值。傳統會計準則與物理現實脫節,導致財報數字的「幻覺」。AI 算力已從耐久財轉變為快速消費品。最終,作者提出在資本加速老化時代,應專注於「流動」價值,並準備拋棄舊包袱

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講述如何在職涯發展中將自己當作一個商品來經營。我將提到定位自己的重要性,以及投資自己和營造自身價值的觀點,藉由活用商業思維,讓個人職涯發展得以突破預期,提供更多價值,並引發讀者反思自身的職涯態度。
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Netflix 將於明日(4/18)公開2024年第一季度的財務報告。本文原於2024年1月25日發布於我的部落格,現今我將其轉移至專欄,並開放為免費試閱文章。
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才剛了解到「經驗主義」的好處,這章就提到「做投資」經驗是無法替代的;經過了幾年的投資實作後,確實有感受到有經驗跟沒經驗的差別。先不談會不會賺大錢,而是有經驗的人會比較容易判斷市場當下是什麼狀況,相對容易做出適當的決策。光是鍛鍊個人投資的心態,就要花上很多時間了。
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最近我們在協助一間健身房新創設立公司,這個章節讓我們可以從「投資人視角」去設計一間好企業。舉例來說,依賴健身教練的健身房就是「規模」的敵人,但凡想要連鎖擴張的健身房,就不能依賴教練;同理,烘焙麵包店的擴張也不能依賴麵包師傅。以上這些都算是服務業,而服務業要規模化的前提,就是要把「流程標準化」。
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這個章節是我決定購買本書的關鍵因素之一,因為它談到了「價值投資的侷限性」;常看到很多理財達人或理財書提到「價值投資」,但往往只講概念,而不提其適用範圍。身在台灣的我們,常常很疑惑要怎麼套用「價值投資」的想法在台股上,很多公司根本難以計算內在價值;就算今年接到大訂單,但明年或未來的訂單都是變數。

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簡單的財報分析,卻可以看出很多「商業模式」或說「做生意」的特性,所以說會計是一種語言,這話不假;但如果我們不懂這種語言,就算財報上面寫了再多精彩的內容,也無法理解。因此,我覺得不管是「個人投資」或是「家庭財務管理」,了解財務報表都是不可或缺的一環。

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如果把「投資股票」當成是自己要「創業」來看待,那應該就會謹慎許多,至少會想從公司財報中去了解公司的商業模式、現金流的狀況以及產業上的競爭優勢。產業上的「競爭優勢」也很容易聯想,假設家裡附近只有一間便當店,價格跟菜色都可以接受,那它相當於寡佔產業,即便調漲價格,客人還是得買單,這就是「定價權」。

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從2020年初疫情爆發以來,Nvidia(NASDAQ:NVDA,輝達)的股價翻漲了三到四倍。除了日益成長的雲端運算需求及穩定成長的遊戲顯示卡市場外,虛擬貨幣暴漲引發的挖礦熱潮為Nvidia的顯示卡業務帶來爆發性的成長。這篇文章會討論如果虛擬貨幣大跌或熱潮已退,Nvidia是不是能值得投資。

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不管你是否進行過投資活動,人人都是投資者,而人生就是一個投資組合。人人也都可以創業者,因為你的人生和聲望就是一個品牌,你必須站在CEO的角度,好好的管理「你」這家公司。
員工總是覺得自己委屈,因為拿別人錢的代價就是要受委屈。那麼作為一個創業公司的領導人,肯定這輩子的委屈都在融資這件事上了。
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