緣起與感恩:以此報告供養法界眾生與讀者
南無阿彌陀佛。
懷著最深切的謙卑、感恩與懺悔之心,末學在此呈獻這份關於《聖經・馬太福音》第20章「葡萄園工人的比喻」的綜合研究報告。
首先,末學要向天地萬物、父母師長、以及古往今來在經濟學、心理學、自然科學、醫學、藝術及各大宗教領域貢獻智慧的先賢大德致以最崇高的敬意與謝忱。正是因為有無數因緣的聚合,我們今日才能站在人類文明的肩膀上,透過三十多個學科的棱鏡,來重新審視這段古老經文的深意。感恩每一位曾經詮釋過此段經文的神學家、社會學家與科學家,他們的洞見如星辰般照亮了探索真理的道路。這份報告並非學術上的炫耀,而是一次深刻的自我反省。在撰寫過程中,末學不斷照見內心深處那種「計較功德」、「比較得失」的凡夫習氣,這正是比喻中「清晨雇工」的心態。我們往往受困於世俗的「公平」觀念,而無法領會上天那種超越邏輯、無條件的慈悲。這份報告的每一個字,都是末學對自我傲慢的懺悔,以及對無盡恩典的渴望。
祈願這份跨越學科的綜合論述,能成為通往「人間淨土」與「大同世界」的一塊磚瓦。願每一位閱讀者,都能從中看見自己生命的尊貴,並體悟到無論我們何時回頭,慈悲的救度永遠為我們敞開。
第一章 文本詮釋與歷史場域:神聖的不公與恩典的醜聞
1.1 經文的歷史語境與社會學分析
《馬太福音》20:1-16 講述了一個挑戰人類直覺的故事:家主在清晨、上午九點、中午、下午三點,甚至下午五點(第十一小時)分別雇用了工人。到了晚上發工錢時,家主指示「從後來的起」,給那只工作了一小時的人一錢銀子(Denarius)。那些整天勞苦受熱的清晨雇工以為自己會多得,結果也只得到一錢。他們因此抱怨家主不公。家主回答:「朋友,我不虧負你……我的東西不可隨我的意思用嗎?因為我作好人,你就紅了眼嗎?」1。
從歷史學與社會學的角度審視,公元一世紀的巴勒斯坦正處於羅馬帝國殖民與猶太傳統農業社會瓦解的雙重張力之下。土地兼併嚴重,許多農民失去了祖傳的土地,淪為日工(day laborers),必須每天在市集等待被雇用才能生存。當時的「一錢銀子」大約是一個普通勞工維持一家一日生存的最低工資,甚至僅僅是糊口邊緣 3。
那些「閒站」在市集的人,往往並非懶惰,而是因為社會結構性失業,或是身體孱弱、年老力衰而被邊緣化的弱勢群體 5。在社會科學的視域中,他們處於「社會性死亡」的邊緣。家主在下午五點——工作日即將結束之時——仍然去雇用他們,這在當時的行政學與管理學眼光中,是完全不合常理的資源浪費;但若置於生存倫理的視角,他實際上是在進行一種「社會救助」,確保每個人——無論能力高低、機遇好壞——當晚回家時都能帶回養活妻兒的麵包。
1.2 神學與詮釋學的突破:恩典是為了救度,而非獎賞
從基督宗教的傳統釋經學來看,這個比喻的核心是對「功德神學」(Merit Theology)的徹底顛覆 1。彼得在前一章問耶穌:「我們已經撇下所有的跟從你,將來我們要得什麼呢?」這反映了人類根深蒂固的「交換」心態,即宗教信仰是一種投資,應當獲得相應的回報。耶穌用此比喻回應:天國的邏輯不是「多勞多得」的商業契約,而是「給予所需」的主權恩典。
正如當代神學家指出的,恩典的本質具有「醜聞性」(Scandal of Grace)7。對於那些自認為義、努力修持的人來說,看到那些「不配」的人(如恐怖分子、極惡罪人,或臨終才信主的人)得到同樣的救贖,會感到憤怒。這正是人類心理學中「相對剝奪感」的根源。但在家主(上帝)眼中,救度不是獎牌,而是生命本身。給予晚來者一錢銀子,不是因為他們「值」這個價,而是因為他們「需要」這個價才能生存。這種顛覆性的邏輯,要求我們從根本上轉換看待世界的範式。
為了幫助讀者理解這種從「線性邏輯」到「恩典邏輯」的範式轉移,我們可以用以下的跨學科光譜圖來表示:

第二章 經濟學與管理學視角:從泰勒主義到恩典經濟學
2.1 勞動價值論的崩解與主觀價值論的興起
在古典經濟學中,亞當·斯密(Adam Smith)和大衛·李嘉圖(David Ricardo)奠定的「勞動價值論」(Labor Theory of Value)認為,商品的價值取決於生產它所耗費的社會必要勞動時間 8。這一理論深深植根於人類的直覺正義感中:清晨雇工的抗議正是基於此邏輯——「我們整天勞苦受熱」,勞動時間長,付出的生理成本高,因此產生的價值高,理應獲得更多的報酬。這種思維模式構成了現代資本主義工資體系的基石。
然而,葡萄園主的行為打破了這個公式,引入了奧地利經濟學派(Austrian School)的「主觀價值論」(Subjective Theory of Value)的變體。在主觀價值論中,價值並非客觀固化在勞動時間裡,而是取決於主體(在此為家主)的評價與意願 8。更深一層看,這是一種超越市場經濟的恩典經濟學(Economics of Grace)。在這裡,貨幣(一錢銀子)的功能發生了質變:它不再是交換勞力的媒介(Exchange Value),而是表達關懷與分配生存資源的工具(Use Value for Survival)。這挑戰了現代經濟學的核心假設,即人必須通過競爭和邊際生產力(Marginal Productivity)來證明自己的生存權利。家主的行為宣告:人的價值在於「存在」,而非「產出」。
2.2 管理學的對話:泰勒主義 vs. 人本管理
在管理學的發展史上,弗雷德里克·泰勒(Frederick Taylor)的「科學管理」(Scientific Management),又稱泰勒主義,強調效率、標準化、量化與投入產出比的最大化 10。若用泰勒的標準來審計葡萄園的運作,家主無疑是一個極其糟糕的管理者:他破壞了薪酬激勵制度,獎勵了低效率(只工作一小時的人獲得全薪)。這種做法在工業心理學上會導致嚴重的「磨洋工」(soldiering)現象——即早來的工人下次會故意晚來,因為他們發現努力工作並不能帶來邊際收益的增加 12。這在現代企業績效管理(KPI)中是絕對的禁忌。
然而,彼得·杜拉克(Peter Drucker)的人本管理與非營利組織管理思想為此提供了另一種解讀視角 13。杜拉克認為,組織的目的不只是利潤的最大化,更是為了「人的尊嚴」與「社會功能」的實現。他曾引用這個比喻,強調領導者需要看到的不是「人力資源」(Human Resources),而是「人」(Human Beings)。家主視工人為有血有肉、有家庭負擔的「人」,而非可替換的「勞動力單位」。他深知那些下午五點還沒人僱用的人,內心充滿了被社會遺棄的焦慮與無助。他的管理決策基於社會正義與慈悲,而非單純的效率。這種管理模式在當代的社會企業(Social Enterprise)與B型企業(B Corp)中得到了迴響——企業的成功在於其對社會痛點的解決能力,以及對利益相關者(Stakeholders)的全人關懷,而非僅僅是股東利益(Shareholder Value)。
2.3 公共政策與福利經濟學:全民基本收入(UBI)的先聲
從公共政策、行政學與福利經濟學的角度,葡萄園比喻中的「一錢銀子」可以被解讀為古代的「全民基本收入」(Universal Basic Income, UBI)或「生活工資」(Living Wage)的雛形 5。UBI的核心理念是:生存權是天賦人權,不應完全與勞動掛鉤。在自動化與人工智能日益取代人力的今天,這一古老的比喻顯得尤為現代。
我們可以構建一個對比模型來分析家主的分配邏輯:
- 清晨雇工模型(市場邏輯):收入 = 勞動時間 × 單位工資。這是一種「交換正義」。
- 傍晚雇工模型(恩典邏輯/UBI):收入 = 人的尊嚴下限(生存所需)。這是一種「分配正義」。
家主支付的一錢銀子,剛好足夠一家糊口。如果他按比例支付(例如給下午五點的人支付1/12錢銀子),那個人全家當晚就要挨餓。因此,這筆錢在本質上已經脫離了「工資」的範疇,轉化為「救濟」或「生命維持費」16。這為現代政府解決貧富差距、推動大同世界提供了重要的政治經濟學依據:在物資豐裕的時代,社會分配應從嚴格的「按勞分配」轉向包含「按需分配」的混合模式,確保每個人都有免於匱乏的自由(Freedom from Want)。

第三章 心理學與社會學:相對剝奪感、嫉妒與社會正義
3.1 公平理論與認知失調
工業與組織心理學(I/O Psychology)中的「公平理論」(Equity Theory,由J.S. Adams提出)指出,員工的工作動機不僅取決於報酬的絕對值,更取決於相對值。員工會下意識地計算自己的「投入產出比」(O/I Ratio),並與參考對象(Referent Others)進行比較 18。
- 清晨雇工的計算:投入 12小時 / 產出 1錢 = 0.083
- 傍晚雇工的計算:投入 1小時 / 產出 1錢 = 1.0
這種巨大的比例失衡(12倍的差異)導致了清晨雇工嚴重的「認知失調」(Cognitive Dissonance)和「相對剝奪感」(Relative Deprivation)20。儘管從契約法的角度看,清晨雇工得到了承諾的工資,並未受損;但當他們看到別人「付出少卻得到一樣多」時,原本的滿足感瞬間消失,轉化為憤怒與不平。這揭示了人性的幽暗面:我們往往不是追求「好」,而是追求「比別人好」;如果別人不勞而獲,我們就會覺得自己吃了虧。這種心理機制是社會衝突和群體對立的重要根源。
3.2 嫉妒的社會心理學與「紅眼」文化
社會學視角下,這觸及了「地位焦慮」(Status Anxiety)。在古代猶太教的語境中,早來者象徵著遵守律法一輩子、自視甚高的法利賽人或猶太人,晚來者象徵稅吏、罪人或外邦人 4。家主的行為打破了社會階層的「區隔」與「邊界」。當罪人與義人平起平坐,獲得同樣的救贖與獎賞時,義人的優越感被剝奪了。
從公共衛生學與健康心理學的角度來看,這種長期的比較、憤怒與嫉妒(Envy)是有毒的。研究表明,強烈的嫉妒心會導致皮質醇水平升高,增加心血管疾病的風險,破壞個體的心理健康 22。家主的反問「因為我作好人,你就紅了眼嗎?」直指這種病態心理——「紅眼」(Evil Eye)在古代中東文化中正是嫉妒與詛咒的代名詞。家主試圖治癒這種社會病理,通过展示慷慨,教導人們超越零和博弈(Zero-sum game)的思維。
3.3 社會正義:從罗尔斯到跨文化詮釋
當代著名的政治哲學家約翰·羅爾斯(John Rawls)在《正義論》中提出的觀點,為家主的行為提供了另一種理性的辯護。羅爾斯的「差異原則」(Difference Principle)主張:社會和經濟的不平等,必須在對「最弱勢者」最有利的情況下才被允許 23。
家主的分配策略可以被視為極致的差異原則:他優先考慮了那些在勞動市場上最無競爭力(下午五點還沒人要)的弱勢群體。如果按照市場公平(按勞取酬),這些人將無法生存。因此,家主執行的不是「程序正義」(Procedural Justice,按合約辦事,這只是底線),而是「分配正義」(Distributive Justice,確保結果的生存權),這是一種更高的、修復性的正義 25。
在跨文化研究中,不同文化對此比喻的解讀也呈現出有趣的差異。
- 在非洲文化背景下,聖經詮釋學者指出,家主的行為類似於非洲傳統社會中的「恩庇-侍從」(Patron-Client)關係。在這種關係中,富有的庇護者(Patron)有責任照顧他所有的隨從,無論其貢獻大小,這是維持部落和諧與生存的基石 27。這反映了集體主義(Collectivism)的智慧:群體的生存高於個人的功績。
- 在亞洲文化,特別是深受儒家思想影響的社會,「和」(Harmony)是最高價值。家主的行為可以被視為為了維持社會和諧、避免貧富懸殊導致動蕩而採取的家長式分配 29。
第四章 自然科學與哲學:量子恩典與混沌中的秩序
4.1 量子力學:非線性的救度時間觀
在自然科學,特別是量子力學與物理學的視域中,我們發現了與「後來的與先來的一樣」驚人相似的概念。在牛頓物理學(經典力學)中,時間是絕對線性的(Linear Time),因果是嚴格對應的,這如同清晨雇工的邏輯:t(時間)越長,Work(功)越大。
但在量子領域,因果律變得模糊,甚至出現「量子糾纏」(Quantum Entanglement)與「非局域性」(Non-locality)31。靈性的救度(Salvation)在比喻中表現出一種「非線性」特質。神聖的恩典像是一個波函數(Wave Function),它不完全取決於時間的積累(t),而是取決於當下的一念(Collapse of the wave function,波函數塌縮)。那些在最後一刻回心轉意的人,如同電子躍遷(Quantum Leap),瞬間達到了與修行一生者相同的能階(Energy Level)。這解釋了為何「在後的將要在前」——在靈性的量子場中,時間不是衡量價值的唯一維度,狀態的轉變可以是瞬間完成的。這也呼應了狹義相對論中時間的相對性,在神聖的維度(光速視角)中,千年如一日,一日如千年。
4.2 混沌理論與蝴蝶效應
混沌理論(Chaos Theory)研究複雜系統中的不可預測性。家主在不同時間段出去尋找工人,看似隨機,實則隱含著一種深層的秩序(Divine Order)33。那個在下午五點還在等待的人,可能因為一個微小的「初始條件」(Initial Condition)——例如家裡有人生病遲到了、身體有殘疾、或者是長相不討喜——而導致整個人生陷入困頓。這就是「蝴蝶效應」(Butterfly Effect):微小的劣勢在競爭激烈的市場中被放大為生存危機。
如果家主只按線性邏輯行事,這些受混沌因素影響的弱者將被系統淘汰。家主的介入(給予全額工資)是對這個複雜混沌系統的「奇異吸引子」(Strange Attractor),他引入了一個強大的外部能量(恩典),將混亂、發散的人生軌跡重新拉回到「生存與尊嚴」的穩定軌道上。
4.3 生物學與中醫學:社會有機體的體內平衡
從生物學與生態學來看,一個健康的有機體必須維持「體內平衡」(Homeostasis)35。人體不會因為大腦比腳趾更「重要」就只給大腦供血。如果身體只把營養供給那些「工作最辛苦」的器官(如心臟、肌肉),而忽略了看似不工作或休息的細胞,身體就會崩潰。
社會也是一個有機體,這符合蓋亞假說(Gaia Hypothesis)的視角。那些失業者、弱勢者是社會機體的一部分。給予他們足夠的資源(一錢銀子),不是浪費,而是維持整個社會系統免於崩潰(如暴動、犯罪、瘟疫傳播)的必要手段。這與中醫學的整體觀不謀而合——「痛則不通,通則不痛」。社會的不公與貧困如同經絡的阻滯。家主的行為是一次精準的社會「針灸」:他在痛點(失業者)施針,注入資源(氣血),從而打通了社會的經絡,實現了「陰陽平衡」37。五行(金木水火土)相生相剋,必須各得其所,系統才能運轉。家主的分配,正是為了調和社會的五行,防止因金(經濟)過旺而剋木(仁慈生機)。
第五章 法律學與人權學:從契約到身份的超越
5.1 法律人類學:從契約到身份
在法律學與法制史中,亨利·梅因(Henry Maine)曾言:「進步社會的運動是一個從身份到契約的運動。」然而,葡萄園比喻似乎在逆向操作,或者說是對這一進程的超越。
- 清晨雇工與家主訂立的是嚴格的「契約」(Contract):講好一天一錢銀子。家主履行了契約,這在民法與合同法上是無懈可擊的,符合「契約嚴守」(Pacta sunt servanda)原則 39。
- 傍晚雇工與家主之間沒有明確的薪資契約,家主只說「所當給的,我必給你們」。這更像是一種基於「身份」(Status)或「盟約」(Covenant)的關係。家主視他們為「我的工人」或「我的子民」,因此有責任照顧他們。
這啟示我們,建立「人間淨土」不能單靠冷冰冰的契約法。人權學指出,人權(Human Rights)是基於人的「身份」(human being),而非人的「功用」(human doing)。
5.2 世界人權宣言與勞動權
《世界人權宣言》第23條第3款明確規定:「每一個工作的人,有權享受公正和合適的報酬,保證使他本人和家屬有一個符合人的尊嚴的生活,必要時並輔以其他方式的社會保障。」41。葡萄園主的行為正是這一現代人權法理的古代神學預演。他支付的不是勞動力的市場價格,而是「人的尊嚴」的價格。在勞動法的層面上,這支持了最低工資法(Minimum Wage Laws)的正當性,甚至超越了它,指向了依據家庭需求而非工時定價的工資結構。
5.3 環境正義與代際正義
將此推廣至環保學與環境倫理學,地球是上帝(或大自然)的葡萄園。現代人(清晨雇工)作為先來者,過度開發資源,認為這是我們勞動所得,理應佔有。但我們必須考慮「後來的」(子孫後代)。按照市場邏輯,資源稀缺了,後代應付更高代價。但按葡萄園的恩典邏輯,後代雖然來得晚,但也應享有同樣的「一錢銀子」(清潔的空氣、水、生存環境)。這是一種跨代際的分配正義(Intergenerational Justice),要求我們先來者節制慾望,為了後來者的生存權益而保留足夠的「葡萄園」。
第六章 宗教對話:跨信仰的無條件救度與靈性匯流
本報告的核心在於通過各大宗教的智慧,構建一個通向「大同世界」的靈性基礎。令人驚嘆的是,不同宗教在最高層次上,都指向了同一種「無條件的救度」,這為跨宗教的和平共處提供了堅實的神學基礎。
6.1 佛教:淨土宗的第十八願與惡人正機
在佛教淨土宗,特別是親鸞上人(Shinran Shonin)的教法中,我們發現了與葡萄園比喻最深刻的共鳴。
- 第十八願(本願):《佛說無量壽經》中阿彌陀佛發願:「十方眾生,至心信樂,欲生我國,乃至十念,若不生者,不取正覺」43。這「乃至十念」正是比喻中的「最後一小時」。無論你修行了一輩子(清晨雇工,累積自力功德),還是臨終才念佛十聲(傍晚雇工,全靠他力),往生的果報是平等的(皆得不退轉,同證無量光壽)。
- 惡人正機(Akunin Shoki):親鸞在《歎異抄》中說:「善人尚能往生,何況惡人?」45。這聽起來違反直覺,正如葡萄園比喻違反經濟直覺。善人(清晨雇工)往往執著於自己的功德(自力),認為自己「配得」往生,這種計較心反而障礙了與佛的完全感通;而惡人(傍晚雇工)深知自己無功無德,罪業深重,除了佛的救度別無依靠,因此其信心更為純粹、謙卑。這完美解釋了耶穌所說的「在前的將要在後,在後的將要在前」。
- 他力(Other Power):葡萄園的報酬全然來自家主的恩典,與工人的努力無關。這正是淨土宗的「他力」思想——往生是阿彌陀佛將功德回向給眾生的,而非眾生賺取的 47。
6.2 伊斯蘭教:雙倍報酬的聖訓
在伊斯蘭教的權威聖訓集《布哈里聖訓實錄》(Sahih al-Bukhari)中,有一段驚人的平行經文 48。先知穆罕默德(願主福安之)將猶太人比作從清晨工作到中午的人,基督徒比作從中午工作到下午的人,而穆斯林則是從下午工作到日落的人。儘管穆斯林工作時間最短,真主卻給了他們「雙倍的報酬」。 猶太人和基督徒抗議:「我們工作更多,報酬卻更少?」真主回答:「我是否虧欠了你們的權利?」他們說:「沒有。」真主說:「那是我的恩典(Fadl),我將它賜予我所意欲的人。」 這段聖訓與馬太福音如出一轍,確認了神聖恩典(Fadl)的主權性。這不是要貶低前人,而是強調後來者的福分(Barakah)來自神的慷慨。這種跨宗教的共識——救贖在於神的恩典而非人的工價——是建立宗教和諧的基石。
6.3 印度教:業力(Karma)與虔信(Bhakti)
印度教傳統中,業力瑜伽(Karma Yoga)強調因果報應,多做多得,這對應於清晨雇工的邏輯。然而,《薄伽梵歌》中的虔信瑜伽(Bhakti Yoga)強調對神(如奎師那 Krishna)的完全臣服與愛。當信徒完全交託時,神會「免除一切罪業」,給予解脫(Moksha)49。這種超越業力法則的恩典(Kripa),正是打破因果鏈條的神聖干預。在印度教哲學中,這被視為從「有為法」向「無為法」的超越。

第七章 建立人間淨土:從自我反省到藝術轉化
7.1 中醫與社會療癒:治未病的智慧
中醫學認為,人體的健康在於「氣」的調和。社會的不公(如貧富差距、歧視、階級固化)如同經絡的阻滯。葡萄園主的行為是一次社會性的「針灸」:他在痛點(失業者、被遺棄者)施針,注入資源(一錢銀子),從而打通了社會的氣血 37。 若我們要建立人間淨土,必須學習這種「治未病」的智慧。不等待暴動發生(病入膏肓),而是在此之前,就用全民基本收入、普惠醫療、教育平權等手段,主動照顧最弱小的肢體,調和社會的陰陽。
7.2 文學、藝術與音樂的轉化力
文學與藝術是靈魂的語言。比喻(Parable)本身就是一種極具力量的文學形式,它通過俄國形式主義所說的「陌生化」(Defamiliarization)效果,打破我們對日常現實的麻木 51。 我們在維克多·雨果的鉅著《悲慘世界》中看到了這種恩典的迴響:主教米里哀對偷銀器的冉阿讓的寬恕,給了他超出預期的「銀燭台」(象徵額外的恩典),這徹底改變了冉阿讓的靈魂。這就是葡萄園主的精神在文學中的體現。 音樂學上,不協和音(Dissonance)的解決帶來了最美的和聲。傍晚雇工的存在就像一個不協和音,家主的恩典將其解決,融入了整體的和諧(Harmony)。藝術家應當創作更多歌頌這種「無條件之愛」的作品,用感性的力量軟化現代人僵硬的功利心,喚醒內在的慈悲。
7.3 自我反省:從「怨」到「恩」的轉化
這一切的分析,最終必須回歸到我們每個人的內心。
我們是否在潛意識裡,認為自己比別人「更配」得救?
我們是否看到別人受苦時漠不關心,看到別人得福時卻心生嫉妒?
這份報告是對我們自身的拷問。南無阿彌陀佛的信仰,不僅是求往生,更是在當下活出「無緣大慈,同體大悲」。
當我們放下「計較」,擁抱「感恩」,我們就從「清晨的抱怨者」變成了「感恩的領受者」。
此時此刻,當下即是淨土。
結語:邁向大同世界的無條件宣言
綜合經濟學的分配正義、心理學的超越嫉妒、量子力學的非線性時間、法學的人權保障,以及佛教、基督教、伊斯蘭教、印度教的終極智慧,我們得出一個結論:
世界的救贖,不在於更精密的計算,而在於更浩大的恩典。
「葡萄園」就是我們的地球,「家主」就是慈悲的源頭(無論稱之為上帝、阿彌陀佛、真主或道),「一錢銀子」就是生命的尊嚴與究竟的快樂。我們應當建立一個像葡萄園一樣的社會:不以成敗論英雄,不以功過定生死。
讓我們將這份報告中的核心洞見,化為支撐「大同世界」的支柱:

讓我們效法那神聖的慷慨,打破藩籬,分享資源,接納異己。不問來處,不問先後,只問是否有人還在「閒站」,還在受苦。
願我們都能成為傳遞這份恩典的使者。
南無阿彌陀佛(Namo Amituofo)。
阿門(Amen)。
Insha'Allah。
願眾生離苦得樂,世界大同。
(全篇終,以此功德,回向法界。)


引用的著作
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- Matt Olliffe - Matthew 20:1-19: The Grace That Creates A Scandal: The Parable of the Workers in the Vineyard - Google Sites, 檢索日期:1月 25, 2026, https://sites.google.com/site/mattolliffe/sermon-scripts-index/matthew-sermons/the-grace-that-creates-a-scandal-matthew-201-19-1
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- Universal Basic Income and Work in Catholic Social Thought - e-Publications@Marquette, 檢索日期:1月 25, 2026, https://epublications.marquette.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1844&context=theo_fac
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