畢業領22K，27歲當上CEO！一個台灣女生去新加坡打拚的反省：領低薪，是自己選擇錯誤

2011年，我從臺北的私立大學畢業，在應用外文系整整四年所學，畢業後並沒有多大幫助。起初，我以為自己是個案，後來發現，原因並非如此簡單。

大學時期的我太貪玩，覺得蹺課很酷，把寫報告的時間都拿來打工，以為「立即的報酬」最實際，所以在「學業」和「打工」之中，我選擇了後者。但悲慘的是，每次到了月底還是無法將打工的錢存下，最後連去畢旅的錢都沒有，實在非常淒慘。悔恨之餘，讓我在多年後更深刻感受到：年少時做的各種選擇，最後都會變本加厲地以劣勢顯現在我的生活裡。

原來，「人生的雛型，是由一連串的選擇塑造而成的」，這句老話實在是真理。

雖然不能去畢旅只是件小事，僅是少了個團體紀念性的玩樂行程；但沒有儲蓄的習慣，連基本存款也沒有，就連帶關係到畢業後那幾年的低薪時花光了。

當時就算開始想追求更好的自己，計畫花點錢投資、上課、學習技藝都沒有辦法，才驚覺：就算只是在短短一段時期裡，你將「零碎時間」分配到哪種產值，都能有這麼多的連帶效應，更何況是念大學或技職學校時的那三、五年了。後者所影響的，可能是更廣、更深度的人生面貌。

可能有人不信邪，跟大學時期的我一樣，覺得那些話只是長輩用來嚇唬人的方式罷了，不認為自己有天會是22K的受害者，也不覺得領著22K的生活能有多慘。但相信我，就我個人的谷底經歷，可怕的不會只是22K這個數字，而是22K對理想生活的摧殘與對夢想的踐踏。

我也是到後來才明白，領著低薪過活那幾年的人生輪廓，說穿了也只是自己一連串錯誤選擇造成的結果。你將會發現，現在一直領著翻不了身的薪資或深陷困境的人生，只是剛好而已，那些自己在過去埋下的小種子（選擇），理所當然會在眼前或往後的未來裡發芽。

我的意思是：助長一切錯誤的，就某種層面而言，是我自己。

嗯，沒錯，或許有些人聽到這些話，會覺得不舒服。我跟身邊幾位「低薪受害者」友人分享這段故事後，其中一人非常激動的說：「所以，你是在說服我們怪自己，而不是怪老闆或政府嘍？」

「我們才是受害者，不是嗎？」他激動地挺直背，面朝著我確認道。

「我們是受害者，但加害者，是自己。」我說。

他氣呼呼地說：「你的意思是，政府、教育、體系、經濟⋯⋯，這些公認的『罪犯』，並沒有害到我們嘍？」

我冷靜的回答：「我們生存的環境，絕對有被你指出的每一項環節交互影響到，這是無庸置疑的。如果你要取暖，要我跟你一整個下午去謾罵或說誰的不是，那還是上網去找其他鄉民或網友，一起長篇大論就好。但今天，我個人『目前』解決不了的問題，我不會去碰，因為我的人生此時此刻正在流逝，不管一切多糟、誰有多大的過錯，我的生命都會繼續過，而我不想得過且過。」

其實，每個人都有選擇。

我也曾經大言不慚地罵過政府、學校、長輩、制度、經濟，但當我發現不只我一個人，而是整個社會，甚至是跨國家、文化，整個年輕世代的我們都在影響之下時，我才驚覺這種謾罵、抱怨、抗議行動真的起不了作用。真正有用的，反而是我在人生中做出的抉擇，那才會在根本上改變我的人生走向。於是，我開始深度構思我的選擇本質，靠「矯正選擇」讓人生更接近理想中的樣貌，或是所謂的夢想。

一位馬來西亞朋友的本業是會計師，雖然薪水不低（而且以同年齡的會計師來說，算滿高的），但她就是覺得枯燥，因為每天只能面對數字。

她只擅長數字，卻不想變成精算專家；矛盾的是，她也不敢放棄這份求生飯碗。所以她主動向公司提出「連續兩年不加薪」，並希望工作量不要再增加，讓她能準時下班。主管批准了以後，她開始上課學習做婚禮蛋糕。

她發現馬來西亞有很多專做婚禮蛋糕的人，店面都做不大，深入詢問相關產業的朋友、老闆、蛋糕老師後，才發現：明明他們的行銷與技術都不在話下，卻無法規模化成長。原來，這些技術取向的人很專注在做蛋糕，不擅長成本控管與人事管理，無法精確讓開銷與營收背後的數字分配得宜。

於是，她開始兼職在家做蛋糕、銷售，四個月後開了間小店鋪；兩年後，為了第三間店辭職了。

我在新加坡最好的工作夥伴Peggy，也是一例。

她當年在臺灣念技職學校，主修護理，畢業後順勢進入臺灣的護理產業，但每個月過度操勞，自己的健康都賠了，卻只領到28K。

那時的她就決定：再累還是要挪出一些時間學習新技能！

Peggy首先嘗試了美容技術，而在不斷找模特兒練習、精進技術的同時，她發現這麼競爭的產業中，客戶還是會一直選擇她，就只因為她有獨特的耐心和對客戶的細心關懷，而那就是從「原本想掙脫的第一技能」中訓練出來的。所以，在很多新手美容師急著靠新客戶練習（還收取不低的費用）時，她能以不收費、自己演練並累積客源為前提來經營事業，同時靠著當護理師的收入支撐。

後來，這項新事業經營有成，她離開護理師工作前往新加坡。25歲時，已在當地開設了三間分店、一間美容學院。

那你呢？

或許你的第一技能不是語言、不是我舉的例子，而是其他的，那又該怎麼做呢？

其實你只要以「通才」的概念去思考目前擁有的技能或擅長的事，與「可以和其他事情」連結的點，就可以豁然開朗了。

我倡導的二技，跟一些課後、下班後的興趣養成還是有些不同。興趣不必刻意經營，也不必想著商業化，更不一定要與目前或是多年累積做的事找出連貫點，但二技的養成，是富含計畫性、連結性的，以極小化的風險，極大化額外收入的可能，也能探索人生新舞臺、新方向與機會點，同時可以不必急於拋棄現有的生活與工作，不必一定要在現實與夢想中立刻做抉擇。如此一來，比較能讓多數人願意嘗試。

當年我一開始在新加坡很不順遂時，臺灣的家人和朋友都很擔心，卻又幫不上忙。到後來因為一直找不太到工作而沒有收入，連我自己都開始超級害怕隔天能不能填飽肚子。

那時剛好有位親戚聯繫我，請我幫他分擔幾個翻譯的案子，也有新加坡友人問我要不要去當她女兒的中文家教，但是，我都回絕了。我的家人氣得直跳腳，他們無法諒解在這種節骨眼，我怎麼還敢拒絕別人好意，斷了讓自己溫飽、活下去的機會，甚至覺得我是因為懶散才這樣推託！

也是在那個時刻，我的恐懼、靈感與各種不安的情緒感受一一湧現，尤其又是在異鄉這種場景，在我腦海裡，自己就像小說裡的主角。

那時的我告訴自己，我怎麼能不做一點「真正該做又好玩的事」呢！於是，我決定把每天的心路歷程記錄下來，分享在部落格中，而拒絕了那些能暫時填飽肚子的選擇。

「你⋯⋯你，你，你，你這是不務正業啊！」後來我找到新工作，有次回臺灣，媽媽聽到我房間半夜一直傳來鍵盤敲敲打打的聲音，就衝著我這樣吼道。那時我抬起臉，眼睛乾澀無比，用蒼白的臉色對她充滿疑惑的說：「蛤？」她繼續嚷嚷著叫：「每天不休息，一直玩電腦，你們這些年輕人就是沉迷在電腦裡，未來不就完蛋了嗎！」

她氣呼呼地關上門，提醒我趕快休息。我當時真是百思不得其解，什麼叫做「玩電腦」？我從大學開始，找資料、做報告、交功課、跟朋友或男友聊天，都一直在用電腦啊。

我們生在這個科技資訊盛行的時代，但長輩們不是；我們有自己對新媒體的感官直覺與敏銳度，這是長輩確實沒有的。他們沒有這敏銳度，是因為目前所有的新媒體，主要受眾與強度使用者都是年輕族群；更因為這樣，我們理所當然的不太在意擁有的這項技能與工具，而他們理所當然的認為，這是不務正業。這些都可以理解，卻不能繼續被忽視。

所以，長輩與學校教授、老師，並不會鼓勵我們在大學時在家嘗試做菜、拍成影片，到處找人按讚宣傳、經營自媒體，把自己的興趣轉型；反之，他們多數還是會鼓勵學生在課餘的時間去進修學習、打工、參加社團等，去做這些在他們的觀念中比較有效益的事。這當然沒有不好，但是對一個未來想開餐廳、現況卻看似不允許的學生來說，長遠看來，每件事的效益都要拉長去評估並最大化。

自媒體的養成，一開始最需要的是時間與心力，而不是錢。

在大學期間選擇累積建立自媒體這條路，剛好也符合「低成本、高耗時」的特性。這樣做下去，最壞的狀況是，或許到大學畢業時，還沒成為紅人，還沒能夠找到贊助與多餘收入能開餐廳，但它可以持續提醒你，當年的初心為何、夢想還在哪裡等著你。或許，你還是會被迫在畢業時找份自己不這麼喜歡且跟夢想無關的工作，但是有收入與穩定生活時，這些每個月拿到的現金薪資，卻可以慢慢的「投資」到自己的媒體上，去宣傳、去擴大，而不只是吃喝玩樂使用掉，或只是放入定存投資裡，等待投資報酬率極低的結果。

這些例子實在太多，不勝枚舉。想起國小時曾經寫過一篇作文，內容是我長大想出書當作家，而且因為當時的我很喜歡電影《獅子王》，所以希望長大能成為影評人。那是媽媽帶我到電影院看的第一部電影，我們先全場起立，再一起唱國歌，坐下以後，看完了整部讓我震撼不已的電影。所以，當天晚上我在聯絡簿再次寫了一段心得：

「今天我的心ㄉㄜˊ就是決定當一種人，那種人是媽媽說，可以一直被免ㄈㄟˋ一ㄠ請去看電影，然後別人會很在意你分享的ㄉ一ㄢˋ一ㄥˇ心ㄉㄜˊ的工ㄗㄨㄛˋ。」

後來，媽媽打電話給老師，跟老師說，必須讓我知道這種職業要國文很好、文學造詣很高、家庭環境很好，我是不可能了，因為每次國文考試我都是全班最後一名。

或許吧，或許以前那個年代，都是真正的文學家、影視製作相關背景的人，才有資格出來做評論。但現今，至少2018年的現在，全臺灣收入最高的影評人，是一個叫谷阿莫的網路紅人，他只用自媒體與新媒體的操作法，以及自己的觀感去分享一則影片，而不像當年媽媽說的，必須要高程度的文學造詣才能有所成就。

去年看到一則新聞，韓國首爾有個1988年次的女生，大學畢業後做著自己很不喜歡的房屋仲介工作，只為了在高物價的城市開銷與生活費中，求到比較好的生活。但在工作之餘，她還是不放棄追求自己更想要的生活，因此基於興趣，每天下班後就獨自吃飯，順便開直播。慢慢的有廠商贊助她、有業配找上她，後來，在她一個月收入將近臺幣60至80萬元時，辭掉了仲介一職。

這是時代造就的環境與變化，誰都可以不懂，但你我絕對不可以不懂，否則，就無法有這些可能。

（原文刊登於商業週刊）

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