很多人會有疑問說，你才25歲，為什麼你那麼肯定自己適合什麼，以及喜歡的工作型態？
我的第一份工作是管理顧問，可能有的人還不清楚管理顧問的工作模式，這邊做說明：
管理顧問（management consultant）是以項目制為主，項目制指的是客戶有特定需求，比方提升某個產品的盈利率、產品進入新市場的執行計畫、研究某個產品市占率下降的原因等，而管理顧問組成一個4-5人的項目小組，在有限時間內（通常1-2個月）為客戶提供相應的商業戰略計畫。
我覺得第一份工作成為管理顧問（management consultant）的好處是，
我能快速接觸不同商業需求、培養解決問題的技能：
每1-2個月就要完成一個項目，解決一個對客戶而言都棘手的商業問題（前司服務的客戶大多都是醫療產業巨頭公司），代表的是短時間內高強度的工作量。在以「小時」為基準交付任務的工作節奏中，逼迫自己掌握「快、狠、準」的工作技巧提升效率、培養「從上而下」的溝通邏輯（Top-down communication）精準表達、以及快速吸收新產業資訊的自學力。除此之外，因為時間緊，任務重，雖然我只是初出茅廬的顧問，我依然會被賦予重任，包含與客戶方的高層主管（C-level、亞太區總經理）做獨立匯報，無不鍛鍊了我的心臟，及在壓力下依然保持專業的形象態度。
也因此有人評價說「在管理顧問公司工作一年，好似在甲方公司工作三年」。
近距離觀察大公司工作者的工作及生活型態，快速對世界祛魅
在還未進入職場前，可能很多年輕人，包含我自己，都對大公司、擁有光鮮亮麗title的人充滿著敬畏，像看神人一樣仰望著他們。進到前司，作為幫助企業提升到更好的管理顧問，我們不可避免的會看到大公司營運的問題、組織的內部鬥爭，最終發現，公司、組織都還是以「人所構成」，這些人不是超人，凡人組成起來的組織也不會有超能力。那些曾經自帶光環的公司、人物，最終也會意識到就是普通人而已。
這不是讓我們自大，而是讓我們不用因此「妄自菲薄」、覺得「技不如人」，其實大家都是到了那個特定位置，再慢慢摸索出該怎麼做，而非已經擁有某個能力，才坐在那個位置上。有了這個認識，對我之後的「勇敢」奠定了基石。（關於管理顧問公司內部的祛魅，之後可以再展開說說）
快速累積第一桶金，更有底氣嘗試自己的夢想
快速對世界祛魅的結果就是，你知道要獲得世俗及心靈的滿足感，靠不了任何人，只能「靠自己」。沒有適合自己的工作，就只能去創造自己喜歡的工作。
雖然管理顧問有其詬病之處，比如說工時長壓力大、短時間看不見影響力，但是對初出茅廬的年輕人而言，最實質的收穫就是能夠快速累積第一桶金。不可否認工作壓力大，與之匹配的就是更可觀的收入，只要不亂花錢，有意識的儲蓄，大多數的顧問都能在工作1-2年之後，累積到第一桶金。對青壯年來說，儲蓄是「抗風險」，但對年輕人而言，身體還足夠健康、家庭及社會責任還沒有很大，儲蓄因而成為追逐自己夢想的「底氣」、是為自己的夢想「買自由嘗試的時間」。（之後可以寫一篇軼事，啟發我開始儲蓄的是一個計程車司機！）
以上這三點總結，我認為「管理顧問」依然是畢業生作為第一份工作，相當不錯的職業選擇：能夠快速的掌握專業技能（硬實力、軟實力）、商業及社會的運行模式、累積足夠的底氣去追尋夢想。雖然離開了前司，但是至今為止我仍然非常感恩獲得這個工作機會，加速我對自己及社會運作的認知，還收穫了一群海外好友。
但每個職業都不是人生的萬靈丹，最終還是回歸到「你想成為什麼樣的人？」、「你想為世界做出怎樣的貢獻？」，才能在瑣碎的日常工作中，去總結經驗及拔高層次，最終去往自己想去的方向。
下一篇我將分享，我當時所閱讀的書籍《獨立工作者：現在開始為自己工作》是如何幫助我擺脫打工者思維。
