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2022/07/07
「管理者」設計流程的真正重點，在於：流程越簡單越不會出錯、沒有作用的動作不要做、尤其是做不到的事情不要讓別人產生期待。
2022/07/07
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2022/07/06
從企業經營管理的角度，來回顧自己這次確診的經歷，我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同，造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
2022/07/06
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2022/07/06
在疫情之中，「恐懼製造鏈」充斥每個角落；不管有意或無意、善意或惡意，每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控，造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言，避免自己遭到反噬。
2022/07/06
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嗨～各位不倒嗡，我是嗡嗡嗡的蜂聲
這個月點詩機主題是「購物清單」，想跟大家聊聊「慾望」這件事。
或許你點開這篇文章的時候，剛好在你心裡閃過類似的念頭
「我好想買那個喔。」
「這真的有必要嗎？」
「我是不是又開始亂花錢了？」
放心，我完全懂。
因為我也是在理性與慾望之間跳恰恰
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大家都知道要補充膠原蛋白，但步入中年後的我，肌膚的變化不只是「流失變快」，連狀態也開始慢慢改變。
後來才明白，原來膠原蛋白的補充不只要「吃對」，更要「吃對時間」。
就像肌膚保養會分成早晚程序，膠原的補充其實也需要「分時」進行，才能更貼近需求，效果也更好。
BEAUTY CLUB 讓我養成了「早
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成熟大人的愛情，非典型火葬場。幽默的社畜吐槽。
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真正的自信不是自我感覺良好，而是當我感覺不好，我依然「完整」。
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對於痛苦要有充分的學習與體會，光是經歷並不足以成長，得正視、承認、療癒、並把責任拿回來，才能真正成為自己的主人。
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「在康橋，學校不僅要我們專注於課業，還安排許多機會參與多樣化的活動，探索自己的興趣，豐富了我們的青春生活。」面對鏡頭略顯靦腆的知弦，談到在康橋的學習經驗，給了這樣的肯定。今年他更以優異的會考成績，考取新竹女中，帶著在康橋培養的能力，邁向新的學習旅程。
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「先寫下不完美的初稿吧！」
書裡的字句提醒我，已好一陣子沒有整理文章，因著想要寫出更"好"的文章，反而一篇一篇的拖延。躺在筆記本裡的完美字句，不如就現在的狀態能寫下的內容先發表吧。這是在「脆弱的力量」裡讓我又再次地聯想到上一本看的「跨能致勝」、以及好幾年前看過的「成長心態」，都有著同一個概念：
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不知道大家有没有这样的经历：即使是再熟悉不过的事情，在做之前，心里总会有不由自主的恐慌压力。 真正去做之后，你会发现难度并没有那么难。 一切都只是你的想象。 能力超乎想象。
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所以我們做出一個反應其實是有路徑的
「信念→想法→行為→結果」
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談到內卷，我想起成功學大師卡內基曾經寫過一個故事。
一座造船廠，早班和夜班的工人都很懈怠，造船廠的效率很低。卡內基察看兩班工人後，有天在早班工人上班的時候，在地上寫了一個數字；在晚班工人上班的時候，在地上也寫了一個數字。
§到底什麼是「內卷」？
常見的例子，莫過於效益至上的職場。
§小結
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面對騙子，只要抱持著一種想法：「所有事情在被驗證確認前，都不會是『真實』，而只是一個『故事』而已。」那就很難被欺騙了。故事都是聽聽就好，牽涉到利害關係，就要驗證來確保自己不會被耍了。
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