閱讀｜不理性的力量
閱讀時間約 2 分鐘
七仙女讀書會三月七缺二，閱讀的書目是不理性的力量，由芳導讀。
不理性的力量分成兩個部分：工作與個人，出席的五仙女多認為不容易讀，因此導讀變的格外重要，作者希望大家瞭解人性的運作之後，就能決定如何將這些知識應用到職場及個人生活中。芳接著提出幾個重點：
- 獎勵提高，表現不一定提高。
- 壓力會影響成績的表現。
- 企業主管最重要的任務不是費心增加工作的意義，而是避免在不經意之間破壞了同仁的工作環境與工作動力。
- 因為喜歡或自己動手做，提高了樂趣及高估價值，IKEA就是發揮這個效應。
- 有仇必報是人類的天性，但真心的道歉可以化解這個狀況。
- 放慢享受速度，可以讓快樂遞延，讓痛苦一次到位，能讓痛苦降到最低，這是人類的適應力所然。
- 幸福感與同儕有關。
- 過多的捐款流入特定非營利機構，會產生排擠效應，讓其他機構募款困難。
- 不要在情緒下做決定，人都有慣性迴路，除非有意識地去打斷它，不論是好的情緒或壞的情緒都會影響我們做的決定，因此冷靜之後再做決定。
- 先有想法再驗證，尤其是新方法一定要進行實驗，並舉了一位醫師的例子讓我們知道。
Grace分享此書打動她的點在工作的意義，工作久了也難多麽有成就感，除非有很大的企圖心加以改變；適應力那章呼應了日常生活；人類會依過去經驗做判斷，要小心別在情緒當下做出決定。
Winnie最厲害，看的是原文，收穫最大的是學到過去十句話才能說清楚的，現在四句話就能溝通清楚，並舉公司的獎酬制度給我們聽。
淇則說葉明桂的導讀讀完後等於看完了此書，關於獎金淇講解了福特汽車案例給大家聽，還有最後一章，人都覺得自己是理性的，覺得自己想的才是正確的，這很容易陷入盲點，得特別小心。
我則提到關於理性的定義，總覺得你的理性對我而言不一定是理性呀，Winnie解釋說irrationality指的是非一般常態，這麼一解釋我就理解作者的意思了。同樣的我也覺得此書不好讀，芳說這位作者的第一本書-誰說人是理性的極為易讀，沒想到這本不理性的力量讀起來較為艱澀。雖然如此，我還是得到了映證與啟發～
- 杜斯妥也夫斯基-人類是溫順的動物，能夠習慣任何事物。
- 時間可以治療一切。
- 報復心理是人類的本能之一，與信任感緊密相連，因此，有益的報復會是較好的方式。
- 報仇的威脅也可以是一種維繫社會秩序及群體和諧的有效機制。
每月一次的讀書會除了讓自己有不同屬性的閱讀外，與友人交流也是為慢老準備，不同想法的碰撞，是一種成長與學習，也讓生活更有質感，我很喜歡。
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人的情緒大略可分成喜怒哀懼憫。基本上，我的想法是人的一切行事動力，都是為解決自己的情緒反應而來，而人為了應付情緒產生的反應，表現出來的，就是我們的外在行為，一連串的行為累積，就是我們的人格表現。
情緒，而非理性，是帶動我們一切行為的動力，理性只是要滿足或解決情緒反應的必需工具。
《女孩別再道歉了》這本書用一句話來說就是：建國皇帝寫的歷史書。很多吹捧自己有多棒、妳應該要怎麼樣做，很諷刺，她主軸是希望女孩不要被世俗眼光枷鎖，但她從書名就先排它，把女生獨立出來了。我一直認為真正的公平應該是不分男女，女孩有焦慮，憑什麼男孩不會有？！
情緒勒索這個詞，從2017年開始在台灣火紅之後似乎就一直沒有停下過，我第一本說書就是在探討情緒勒索的主題，欸...等等...真的別回去看了...我不是做效果，拜託黑歷史就別回頭了。通常面對情緒勒索，大部分的書籍都是建議撕票或者溝通，但多數環境其實是不允許我們這麼做的，畢竟還是有人情壓力債對吧。
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當我們開放心胸，謙卑尋求他人的意見時，我們實際上是在擴展我們的視野。這是因為每個人的生活經
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