大公司的啟示-報告篇

最近真的是被海量的報告填滿了工作時間，每一篇都是必須精準地、簡短地、有力地向上頭大老闆表達同仁們的努力結果(實際績效)，但總無法有效地完成。於是乎，直屬主管給了彬先生些建議，在這邊也想跟大家分享一下：