【職場】主管們的即時通訊軟體「自我行銷學」
閱讀時間約 1 分鐘
很多公司、機關都有員工及主管LINE群組，我工作的地方也不例外，各單位主管為了讓大長官、大老闆看到績效及成果，天天圖文並茂輪番接力發精彩萬分的「報喜文」、「努力文」。
身為小主管的我，因為管理主管群組，每天看得目不暇給，讚嘆不已。主管群組彷佛成果展示場，可以清楚發現主管們總是報喜不報憂，除非大長官、大老闆有所「開示」或「開盯」。
「開盯文」寶刀出鞘，被點名單位主管立馬出現，即時澄清，深怕沒有好好解釋不但在主管群中丟臉，還會黑掉；「開示文」一貼，隨即看到各種回覆及回應，說明得非常清楚。
長期觀察心得是：由於主管不可能事事面對面向大長官、大老闆報告，在LINE主管群組上懂得展現績效及成果者，確實容易在大長官、大老闆心中留下好印象，身為主管一定要懂得即時通訊軟體的「自我行銷學」才行！
什麼樣的「報喜文」、「努力文」最吸睛呢？答案是：條列式加圖片或照片，條列式清楚列出績效成果或如何賣力，一目了然，搭配大圖加上明顯標題字樣，完全對準手機螢幕小方框下的閱讀習慣，大大加分。
要注意的是，切忌用長長一大串文字，慢慢娓娓道來，因為等看到重點大長官、大老闆都眼花了。
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柏帆學長分享了主管在解決問題時瘋狂碎念等情事，探討除了這種行為可能的方法與策略。他提供了識別、知識管理和靜心等方式，建議主管們可以多掌握不同的方式，應對問題解決的可能性。
職場上遇過三類型的主管，各在我的職涯與工作經歷上有所影響，也間接著影響自己身心的狀況。我很容易受到別人情緒的影響，主管的情緒也左右我那天工作的情緒。要能在職場生存，除了技能外，讓自己保持心態健康也很重要。
剛看了一篇文章教你用四個法則定義主管是想培養你還是壓榨你，看似有道理，但細思極恐，其實這是個假命題，因為他真心培養你，跟壓榨你，從行為是看不出來的。
大家都看過幹片，什麼老師傅每天叫他做一樣的事情，然後好像什麼都不教，結果沒想到是為了打磨他的基本功，幾年後已經變得很強了。
身為上班族，我們都會遇到一些讓人頭痛的問題，特別是與主管之間的關係。有些人常常抱怨自己被主管刁難，但你有沒有想過，這種情況可能是因為沒有主動化解主管的焦慮所導致的呢？
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無論任何年齡、任何位階，面對任何人都願不斷學習並修正，才是讓自己更加卓越的不二法門。
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我們公司從去年(2020年)下半年開始，積極布局知識經濟服務。今年2月正式在方格子推出付費專題，其中「九宮格學英文」專題文章，多次獲得方格子主辦單位的好文推薦閱讀。
☆相信貴公司對於推動員工培訓不遺餘力 ; 加強員工英文能力更是多數人資與主管關注的焦點
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